供电局长对照检查材料（15篇）

供电局长对照检查材料（15篇）供电局长对照检查材料　　电力安全反思材料　　电力安全反思文章篇一安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳　　定。近年来，从报纸、电视等新下面是小编为大家整理的供电局长对照检查材料（15篇）,供大家参考。

篇一：供电局长对照检查材料

　　电力安全反思材料

　　电力安全反思文章篇一安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳

　　定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。

　　做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育

　　网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

　　管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

　　一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。

　　提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况

　　下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。

　　二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

　　三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

　　四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，

　　如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等，不断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。

　　五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的贡献。

　　电力安全反思文章篇二某某水电站发生了一起技术供水层被淹事故。造成技术供水层所有电

　　气、机械设备均被浸泡，导致油、水、风系统全部或局部瘫痪，迫使机组全停，开闸弃水，损失严重，这一事故令我发人深醒。为了事故吸取教训，提高自身业务素质，我深刻地做了反思，我的建言可能有不妥之处敬请谅解。

　　造成此次事故的原因：

　　一、该电站技术供水控制逻辑设计不合理，没有不同方式下的相互闭锁回路。自投运以来为降低厂用电率，一直采用自流(蜗壳取水)方式。为确保汛期机组技术供水系统安全，对技术供水系统进行了检查后并对机组技术供水采用循环水泵供水方式进行试验。试验完毕后，恢复了蜗壳自流供水方式，但供水方式功能控制把手却置于循环水泵供水方式而与实际供

　　水方式不对应。由于机组技术供水时机组冷却供水阀存在缺陷不能自动开关，开机时导致两路同时供水，冷却水进入循环水池淹没技术供水层，是此次事故的直接原因。

　　二、对机组技术供水采用循环水泵供水方式进行试验后，当班运行人员没有全面检查技术供水方式的位置;接班值运行人员工作交接班不清楚，接班后没有及时到位检查。发现技术供水层上水后未能及时有效的采取停机等应急措施，导致事故扩大。是此次事故的间接原因。

　　三、闸门设计与防汛设计存在缺陷，机组进水口闸门盖板和尾水闸门盖板必须长期封盖，且单机盖板数量过多，落门时换抓梁和门库耗时过长，导致尾水倒灌时间延长。同时由于进水口闸门和门槽间、尾水闸门与门槽间由于密封效果不好，漏水量较大，也增加了机组流道漏水量和尾水倒灌量，对技术供水层上水后影响了排水效果。是此次事故的次要原因。

　　事故暴露出的设备维护不到位、设计不合理、危险点分析预控措施不全、“两票三制”执行不到位、“三讲一落实”流于形式、运行人

　　员把关不严、值班纪律随意、麻痹大意、责任性不强、应急处置能力不够、对系统不熟悉、缺陷管理不到位、应急预案操作性差、安全监督管不到位等问题，对照自己岗位工作都能准确的找到对应的问题。为了防止类似事故发生在自己工作范围内，我必须认真全面的反思自己的日常工作及思考今后在远方集控和流域调度领域的工作如何干得更好。

　　结合自我也暴露出自己在思想认识、安全意识上没有得到转变和提升，思想重视不够，作为一名生产人员在企业发生任何危急事件时都应该第一时间赶到现场协助处理，这一点是我今后必须要去做到的。

　　通过深刻的反思，认为自己工作中还存在着一些不容忽视的问题：

　　1.通过对此次事故的分析，发现自己对直调电站的辅助系统只知其一，不知其二。作为调度员在今后流域化调度管理中，全面、细致的了解各直调电站的系统运行方式、设备运行参数、应急处置预案等是做好本职工作的基础。结合目前流域调度中心的建设和已投入运行的及在建中的电站设备现状，加强业务学习、提高对各电站设备的了解和熟悉是当前工作的重中之重。为此，必须多下电站熟悉现场设备，加强理论学习，积极研究流域水库联合最优调度、系统限电时流域电站负荷的合理调配方案等方面的课题，使自己尽早融入流域调度管理模式。

　　2.坚持学习各生产部门月度安全分析会会议纪要，坚持每日点看各电站工作日志和流域水情测报信息，做到及时了解掌控各电站系统方式、设备运行状况，养成天天了解方式、时时关心掌握电站设备工况和流域水情的工作习惯。

　　3.在今后工作中严格制度的执行。严格执行及时汇报制度，严格各项检查制度，重点要落实开停机时电站现场检查的情况。

　　4.加强流域集控平台的监屏质量，对各类故障信号要能够及时准确的分析排查;对各类监控报警信号的描述和警示准确性，要及时发现、及时核查、及时处理，做到技术防范措施可靠。

　　5.以学习“技术标准、运行规程、图纸规范、调度规程、管理制度”为重点，加强业自身业务技能和应急处置能力的提升。

　　6.加强流域电站各类应急预案的学习和管理，重点突出对水电厂“漫坝、泥石流、水淹厂房、防止全厂停电、系统冲击震荡”等重点预案的学习和演练，认真分析、细化完善可能导致事故发生或事故扩大各个环节的防控措施，确保应急预案的针对性、可操作性和完整性。确保自己在今后

　　岗位工作中具备准备十足、经验充足、能力满足，遇险不乱、处变不惊、应付自如的调度管理水平。

　　电力安全反思文章篇三为贯彻落实国家电力监督委员会东北监管局《关于开展东北区域防范

　　电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》精神，结合东北公司要求，我公司根据自身生产经营特点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以避免，任何事故都可以预防”的安全理念，以“五查、三防、一提高”(即：查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患;防人身事故、防设备事故、防误操作事故;提高安全生产管理水平)为中心，集中排查和治理有法不依、有章不循，严肃整治“三违”，加强人员防灾避险，严格按照“四不放过”原则进行事故调查处理，现将我公司专项行动开展情况汇报如下：

　　一、防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动总体情况

　　1、本单位防范电力人身伤亡事故工作情况。

　　我公司始终将安全生产放在日常工作的首要位置，从年初的安委会会议、同各项目部签订安全协议书、春秋季安全大检查、安全月及安全年专项行动的开展，公司领导定期到各项目部进行安全巡视，公司的每一位员工都牢牢树立安全第一的方针不动摇，在近几年的生产工作中，均没有发生重伤及以上人身事故;没有发生一般机械设备事故;没有发生一般垮(坍)塌事故;没有发生一般火灾事故;没有发生负主要责任的一般及以上交通事故;没有发生分包工程责任性人身死亡、群伤事故，很好的完成了全年的安全目标。

　　2、本单位主要工作特点。

　　我公司主要从事烟气脱硫、脱硝项目总承包(EPC工程)，脱硫装置、电站输煤系统等商业运行、维护，石灰石生产加工及销售等业务。是辽宁省高新技术企业，拥有工程建设、环保设施运营等多项资质。

　　我公司主要技术依托中电投远达环保工程有限公司，拥有成熟的石灰石-石膏法脱硫技术、循环流化床干法脱硫技术、选择性催化还原法脱销技术(SCR)、镁法脱硫、钠法脱硫、炉内喷钙加尾部增湿活化脱硫技术，目前这些脱硫工艺技术在东北及蒙东地区的烟气脱硫、脱硝工程领域得到了广泛的应用，目前已在蒙东地区形成规模化经营，且增长势头迅猛。公司所承揽的项目无论是脱硫工程建设，还是脱硫设备的运行、维护均得到业主方和上级主管部门充分肯定和高度评价。

　　3、本单位防范电力人身伤亡事故专项行动经验做法。

　　(1)健全安全管理组织体系和制度体系，加强人员安全教育培训、持证上岗。在公司的领导下，各项目部对本项目部的各项规章制度进行一次系统严格的梳理及筛查，结合自身生产经营特点，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范的有关规程为依据，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。同时，组织全体员工进行学习，并制定严格的奖罚机制，做到有违必究，让每一位员工都意识到遵章守纪的重要性和紧迫感。在人员安全教育培训方面，各项目部严格执行公司要求，对新进场员工进行了严格的安全培训及考核，考试合格后，方可上岗。同时，各项目部也各自开展了多种形式

　　的安全教育培训，如每天学一条安规、安规知识竞赛等，有效的增强了员工的安全意识。结合“春检”工作，公司对各项目部的特种作业人员

　　进行了一次彻底的清查，对未持证上岗的特种作业人员进行了坚决的清退，有效的增强了特种作业行为的安全系数。

　　(2)强化个人防护用品、安全工器具、安全警示标志的规范使用。结合“春季安全大检查”活动要求，公司开展了一次全方位的系统的个人防护用品、安全工器具、安全警示标志大检查活动。本次活动不走过场不流于形式，公司主要领导在不通知各项目部的前提下，深入各项目部进行实地检查，对各项目部安全防护设备老化陈旧的现象，立即指派专人进行采购更换，确保个人防护用品在产品有效期内，杜绝安全隐患。对个别项目部和个人对防护用品和安全工器具重视不够的现象，进行了严肃的批评，并进行了相应的处罚，对整改不利者，进行了清退。有效的杜绝了个别员工安全意识薄弱现象。

　　(3)深入开展反违章活动，加大“两票三制”的检查力度，规范电气运行倒闸操作，严格执行操作票制度、操作监护制度。为强化现场作业的规范性和可控性，重点检查现场“两票三制”的执行情况，监控“两票”危险点分析及控制措施的落实，进一步增强了“两票”中的“危险点分析”辨识能力。

　　(4)进行了电气设备遮栏及标志、楼梯栏杆、平台、走梯以及地沟孔洞的盖板、厂房照明等隐患排查。采取了边查边改的原则，发现一处整改一处，在未完成治理前的隐患全部采取防范措施，落实到各专业、班值。同时，进行了转动机械的防护装置、电机接地、防尘、及工业

　　卫生设施隐患排查，有效的清除了生产现场的安全隐患，为员工营造了一个安全舒适的工作环境。

　　(5)加强自然灾害监测、预警和防范的监督检查，严格落实作业现场防灾避险责任和防范措施，完善应急预案，加强应急演练，全方位防范人

　　身伤亡事故。进入汛期，公司对各项目部防汛工作进行了系统的检查。对各项目部的防汛应急预案进行了审核，并请教当地相关专家进行了补充了完善。同时，各项目部也都针对夏季防汛工作进行了应急演练，有效的增强了员工应对突发事件的机动性，更好的促进了夏季防汛工作的开展。

　　二、存在的问题

　　1、各别项目部人员流动性大，安全培训力度不够，导致部分员工违章操作现象时有发生。

　　2、本单位主要生产经营活动均分布在蒙东地区，蒙东地区常年风沙较大，经常发生彩钢板被大风掀起，高处坠物等现象，给项目部的安全生产设置了极大的安全隐患，也制约了高处作业的开展，影响了部分工程进度。同时，蒙东地区冬季气候异常寒冷，路面结冰，屋檐结冰现场异常严重，虽然各项目部均会指派专人进行定期清除，但也给各项目部的生产经营活动设置了严重的障碍，增加了人员日常生产的安全隐患。

　　三、整改措施

　　1、人员的培训工作仍是安全工作的首要任务。公司将继续加强人员安全知识的培训，总结事故经验教训，组织好全体人员培训学习工作，

　　不断提高全员的安全意识。

　　2、继续加大安全宣传力度，使全员的安全思想素质得到进一步的提高，全员的安全意识得到更大的转变。

　　3、做好各项规章制度的严格落实，确保人身、设备的安全。

　　4、全面贯彻上级公司的各项会议精神和文件精神，充分发挥安全管理长效机制，扎扎实实的开展“春秋检”等专项活动，全力实现“安全生产年”。

篇二：供电局长对照检查材料

　　标准化示范供电所创建工作汇报材料

　　规范化示范窗口建设促进农电管理迈上新台阶

　　***供电所基本概况***电力局**供电所成立于1999年8月。座落在风景秀丽的祝融峰侧，武广高速铁路和107国道贯穿其中，南临湘江，西连衡阳，南来北往，交通便利。所内现有职工34人，平均年龄32岁，具有大专学历和技师以上职称的16人，党员4人，团员21人。**供电所担负着开云、长江、店门三个乡镇共68个行政村，21384户的生产、生活用电。所辖区有四个变电站供电，8条10KV线路，共计229.6KM，共有配电变压器300台，容量36240KVA,2010年完成供电量3570万KWH，售电量3233万KWH，高压线损率4.4%;低压线损率6.84%，2011年1-9月完成供电量3268万KWH，售电量2960万KWH，高压线损4.45%,低压线损率6.54%，综合均价达0.698元/KWH，比上年同期提高0.024元/KWH，居民客户端电压合格率98.5%，电费回收率100%。

　　***供电所近年荣誉*2003年被**局授予为“一流班组”；2006年、2007年连续两年被评为省电力公司“安全生产先进单位”和**电业局“文明窗口”，营业窗口被**电业局授予“青年文明号”；2007年获**电业

　　局＂供电所目标管理＂三等奖；2008年被**电业局评为安全生产先进班组；2009年被**电业局评为“先进供电所”；2010年被**电业局评为“标杆供电所”；省电力公司“标准化示范供电所”；连续八年被**电力局评为先进班组。

　　近年来，**供电所在**电业局和**电力局的正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展战略，深化供电所标准化建设，全面提升了供电所整体管理水平。

　　（一）完善基础设施，突出营业环境人性化统一供电营业窗口企业标识，广泛宣传和使用“国家电网”品牌，按照《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》的要求科学设置各岗位，实行专业化分工，营配分开，抄收分离，建立了服务功能齐全的客户服务室。客户服务室环境整洁舒适，备有电力法规、客户用电须知、报装业务指南、收费标准、服务承诺、安全用电等方面的宣传资料供客户查询。实施“一柜通”式服务，规范了程序，提高了效率，方便了客户。（二）抓好电网建设，重视电力供应持续化坚强的电网是做好供电优质服务的硬件平台。近年来，我们抓住机遇，加快电网建设步伐，全部完成了农网建设和改造工作。基本消除了供电“卡脖子”问题。对当地重点工程、重点企业、重点项目，建立供电服务联系员制度，实行重点服务，特事特办，急事急办。逢负荷高峰、重要节日、重要活动期间，及早安排，制定保电方案，科学调度、加强值班，做好抢修准备。保证了农

　　村居民供电可靠性达到99%以上，承诺服务兑现率100%，客户满意率达98.5%以上。

　　（三）夯实安全基础，实现安全生产可控化安全是企业发展的基础。我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实以主任为第一责任人的供电所安全生产责任制，建立健全了安全保障措施和监督体系，层层签定了安全责任书，形成了层层把关、人人负责的安全生产管理网络，将安全管理渗透到日常生产工作中。积极开展“安全大检查”、“安全生产月”、“安全性评价”和创建“无违章班组”等安全活动。三级保护器安装率、投运率100％，正确动作率在98%以上，应用漏电保护器远程监控功能和配电变压器防盗报警系统，有力地保证了安全供用电，规避了安全风险。定期组织全体员工学习安规，业务技术培训，提高了职工的安全意识。两票合格率达100%。线路及配电装置完好率100%，农村低压配电装置完好率达到98%以上，有效地保证了电网安全、可靠运行，实现了安全生产的“可控、在控、能控”。率先使用“农电生产标准化作业支持平台”，实现标准化作业闭环管理。全过程引导、控制、监督员工，严格执行标准化作业。（四）加强用电经营，确保指标管理科学化一是加强线损管理。签订《台区管理目标责任书》，将工作绩效与个人工资待遇挂钩，每月考核，年终综合测评。加强台区改造，实行技术降损。提高客户末端电压，减少电度表欠压误差，

　　对10KV店门线和师古线加装电容补偿，提高10KV配网电压，减少无功电流传输，降低损耗。对公变台区完善无功补偿，实现集中补偿，分散补偿，就地补偿相结合。加大跟班稽查力度和频率，打击违章用电现象，加强临时用电管理，做好宣传，印发《关于安全用电通告》和《临时用电管理办法》与县经发局、公安局成立了联合电力执法大队，查处一处，打击一处，同时积极引入先进的管理理念和手段，2011年已经改造107户的远程抄表用户，线损基本控制在6.8%以内。二是加强电压和无功管理。更换旧型号电压监测仪，使用新型号DT3型电压监测装置，为统计分析电压状况提供了实时、准确基础数据。三是拓展电费收缴方式。在原有的营业厅坐收方式上，实施了电话催收、邮政和委托社会化代收，既方便客户缴费，又降低电费风险，使每三千户就有一个服务网点。

　　（五）加强队伍建设，打造农电队伍专业化一是加强职工的思想政治教育。所领导班子采取多种形式组织党员、员工进行思想政治教育，积极开展党的先进性教育，反嫌疑腐败教育等多项专项活动，增强了党性观念。二是加强了业务素质教育。加大对供电所安全员、技术员、营销员及台区员的培训力度，学习各项安全技术规程和业务知识，强化了安全意识，提高了业务能力。三是举办供电所农电工技能比武和业务知识调考。提高了劳动技能，培养“懂技术、会管理、懂经营”的知识型电工。四是实行集中上班，积极开展员工的业余活动，使每位

　　员工都能感受到大家庭的温暖和快乐。（六）重视信息化建设，保证基础资料管理档案化完善了信息化管理，信息网络覆盖到供电所的专业班组，实

　　现办公自动化。建立健全了各项资料。根据各岗位分工把资料分配到各岗位责任人和专业组，使资料的管理真正体现出工作的过程，率先使用自行开发应用农电通系统，今后的每一基电杆，在系统鼠标一点，均能显示材料、杆型、档距、导线型号、全身照片，检修计划、材料管理全部采用电子流程，做到了精细化管理。

　　（七）推行“四化服务”模式，实现服务规范化“文明服务制度化”、“规范服务程式化”、“社会服务经常化”、“监督考核常态机制化”是**供电所将“优质服务是企业的生命线”中认识到的。文明服务制度化，优质服务工作做到有章可循，有据可依。规范服务程式化，结合创建农村供电营业规范化服务示范窗口活动，重新修订了《营销窗口人员岗位行为规范》。社会服务经常化，经常开展形式多样的优质服务宣传活动，广泛宣传电力知识，电力政策等，定期召开客户恳谈会，听取客户的意见和建议，不断改进工作。监督考核常态机制化，加强投诉举报管理，坚持行风工作月度分析例会制度，督促解决行风建设和优质服务中存在的共性问题，以进一步降低投诉率，提高投诉处理质量。（八）完善服务体系，为民服务,创先争优一是窗口人员着装规范、业务熟练，服务热情，对咨询、投

　　诉及时答复，2010全年95598和用户报修达200余次，均按时到达处理，投诉事件处理率达到100%。二是加强行风建设，通过所主任接待日和台区员对客户回访，加强行风及优质服务建设。三是开展了党员服务小分队活动，在师古街等4条主要街道分别安装了党员服务小分队公示栏，公示服务事宜、法律政策、服务程序，并实行党员小分队和110抢修双重优化服务，积极为用电客户排忧解难。

　　在农忙季节，服务小分队主动服务到田间地头，为客户安装“流动计量箱”，为农村客户抽水打稻送方便与安全。

　　示范窗口建设是一项动态、长期而复杂的工作，正如局长林月友同志在检查指导供电所工作中指出，农电发展要服从地方经济发展的需要，供电员工要建立爱岗敬业、心系客户、心系企业的优良品德。如今通过这些活动的开展，**供电所供用电管理正朝科学化、制度化的方向发展，**供电所的“电力人”正以新的形象，新的姿态、新的服务在大步迈进。

　　**供电所创建工作情况汇报

　　2009年通过了省电力公司示范窗口供电所验收后，**电业局、**电力局对**供电所提出更高的要求，要求**供电所创建国网公司标准化示范供电所。两年多来，**供电所紧紧围绕开展“新农村、新电力、新服务”的服务理念，扎实开展标准化示范供电所创建工作。

　　一、精心组织全面动员**电力局成立了以局长为组长的创建标准化示范供电所领导小组和工作小组，全面推进创建工作。供电所召开了动员大会，全所员工统一思想，达成共识，齐心协力争创国网公司示范供电所。人人对照创建标准，自我加压，处处以标准指导工作。在全所上下形成了比、学、赶、超的态势，在完成各项指标的同时，开展优质服务，为民服务，创先争优活动。二、加大投入完善硬件为到达示范标准，市县局加大了对**供电所的建设投入。一是统一国网公司VI标识建设，按照示范供电所要求，规范了站房及营业厅。二是配齐了办公设施，开通了光缆，实现了办公自动化。三是结合培训要求，利用现有场地建设了多功能的培训大楼和实训基地；四是美化供电所内外环境，改善了员工生活条件，建设了准军事化的员工休息室和食堂。三、设备运维综合治理围绕供电可靠率和电压合格率两项重要指标，两年来**供电

　　所改造了10KV线路5条27.3KM，增加配变台区布点17处1320KVA，建设了2个标准化示范台区，解决了低电压用户1500余户，建成了2个电气化乡镇51个电气化村。采用TDS9300系例低压电容箱和GGD无功柜对配变进行无功补偿。推进设备全过程责任管理，紧密结合春、秋检修，加强设备的巡视，缺陷管理，加强对供电可靠性和电压质量的分析和总结，为保证设备安全运行提供了良好的保证。

　　四、科技助力规范管理**供电所积极引用新的技术，依靠科技助力，规范农电管理。一是为规范供电所的工程和物质管理，组织开发了“衡山工程及物资管理系统”（简称‘农电通在线平台’），规范了工程查勘绘图，业扩工程预算编制以及物质申请、进出库等管理工作。二是漏保管理采用远程控制。对10KV师古线36个公变台区安装了远程配网智能综合监控管理系统，能同时监控配变运行状态，电压、电流、漏保投运，电能采集等，杜绝了外人触电事故的发生，减少了到现场停、送电的人力物力。三是引进远程抄表技术，对台区总表及到户表计实行了远程抄表，减少了抄表数据差错率，降低了线损，节约了人力。四是完善农电营销系统，实施电话语音催费及邮政代收电费，减少供电所的人工催费任务。利用社会外委与邮政网点代收，让客户交费更加简便，做到了平均3000户就有一个便民交费网点。五、基础管理形成常态**供电所通过对设备和客户进行全面清理和核实，建立了规

　　范的基础资料和台帐、运行设备帐卡，建立了规范的客户资料档案室、三级表库、工器具室、备品备件室。基础资料的管理由原来的突击应付，转变成常态机制，扎实的基础工作，为供电所标准化管理提供了强力支持。

　　六、取长补短相互交流为不断提高管理水平，**供电所先后去过浏阳荷花所、长沙暮云所等参观学习，吸取他们的先进经验和管理方法，邀请市局专家、老师前来指导授课，选送员工参加各类培训。员工的职业道德、业务素质、工作能力有了大幅的增强。同时，作为衡阳农电培训基地，每年接待上千人次的培训，也起到了农电标准化示范供电所的作用。标准化示范供电所建设是一项长期、系统的工作，涉及到为农民、为农业和为农村经济诸多方面。**供电所在管理和优质服务中采取了一些有效做法，取得了一定成效，但仍需要不断努力、求真务实、开拓创新。

　　**供电所2011年10月

　　**供电所标准化示范供电所创建工作汇报材料

　　二○一一年十月

篇三：供电局长对照检查材料

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　　电力职工批评和自我批评个人剖析材料

　　电力职工批评和自我批评个人剖析材料

　　通过深入学习批评与自我批评，我对自身存在的问题和不足有了更深的了解，对批评与自我批评认识也有了进一步的提高。下面,我结合自己的思想状况、工作实际进行自我反思和批评：

　　一、批评与自我批评的认识作为一名电力一线职工，要从为企业的长期、稳定、快速发展为着眼点，以努力提高自身的综合素质为工作重点。就是要以实现人的全面发展为目标,科学发展观的核心是以人为本,深入实际，解决实际工作中的问题，这与我们的企业理

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　　念是一致的，以群众为本，不断反思自己的工作和社会行为，努力提高自己在企业中工作的实际效果。批评与自我批评对我的工作有着十分重要的理论指导意义，它能让我们看到自身存在的问题和不足.

　　二、存在的问题：1、业务知识钻研不够.俗话说“学无止境”，在实际的工作中,我深切地体会到自己在业务知识方面还需要进行坚持不懈的学习。由于平时多数时间工作，导致自己没有更多的时间去进行学习，从而自己对很多新事物的接触变得相对较少，使自己在理论指导实践中存在了一定的差距.2、平时对工作细节做得还不够充分。3、对工作上缺乏创新意识。缺乏锐意进取的精神。做事情只抱定把它们做好，而没有思考怎样把它们做得更好，做得更具特色，这也与批评与自我批评相背的。三、问题产生的根源以及今后的努力方

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　　向1、正确处理学习与工作的关系,作为一

　　名电力职工，要坚持“安全第一,预防为主”的思路。不管平时的工作多么的繁杂，都要静下心来，挤出时间来学习、以获得自身能力的提高。要在学习中解放思想,坚持学习政治理论和先进的教学理念。

　　2、要去关注细节。时刻从“自我”做起，充分发挥党员的先锋模范带头作用，要做到“身先为范”。

　　3、树立创新精神。党性是每个的党员的立身之本，要坚持党性，加强自律观念,要做到经常自查、自省、自警、自励。作为一名共产党员，要时刻保持清醒的头脑,紧跟时代脉搏，充分发挥自身的主观能动性.自觉地加强党性锻炼，在工作中学会善于总结和观察,提高开拓创新意识。

　　总之，通过学习批评与自我批评，自己在思想深处进行了认真的反思,决心以这次生活会为契机，提倡“从我做起”的精

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　　神,不去强调客观理由.从眼前做起，从自身做起，真抓实干，不断改进工作，努力使自己成为一名优秀的共产党员.

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篇四：供电局长对照检查材料

　　电力违章检讨书

　　【篇一：违章施工的反思报告】关于“红山10千伏199线洼孙台区改造”工程违章施工的反思报告一、违章情况调查：2022年4月15日下午，我公司线路一班在未报停电计划及施工计划的情况下，组织“红山10文摘:电力违章检讨书)6:20，给供电公司供电服务造成严重影响。二、违章原因剖析：1、公司负责人、安全员《安规》学习不够，工作责任心不强，安全理念、安全意识淡薄；2、对《定远供电公司农网改造升级工程外包施工单位管理考核办法》等相关管理制度重视程度不够；3、施工人员劳动纪律性不强，安全知识掌握不熟练。三、整改措施报告：此次违章施工发生后，接到供电公司的处罚决定书对我公司触动很大，我公司采取了以下整改措施：1、线路一班立即停工整顿一周，集中组织学习《安规》和《滁州供

　　电公司农网外包工程安全管理实施细则》和《定远供电公司农网改造升级工程外包施工单位管理考核办法》；2、本次违章施工现象发生的主要原因是我公司安全管理不到位，在诚恳接受供电公司处罚基础上，我公司内部对负有安全管理责任人员同步进行处罚。其中，处罚公司负责人某某某1000元、公司安全员某某某1000元；对负有主要责任的线路一班工作负责人某某某罚款1000元。并要求责任人作出书面深刻检讨。四、防范措施报告：1、“安全日”制度为切实加强安全管理，我公司决定每月组织一次“安全日”活动，集中学习《电业安全工作规程》、《滁州供电公司农网外包工程安全管理实施细则》和《定远供电公司农网改造升级工程外包施工单位管理考核办法》，深入学习《霍邱县阳光工程公司4月8日人身伤亡事故简报》，深刻吸取事故教训，使全员严格遵守各项安全管理规章制度，思想上时刻绷紧安全弦；2、坚决按时、按要求执行供电公司施工计划、停电计划申报制度；3、做好施工现场各项组织措施、技术措施，杜绝各种违章现象再次发生；

　　4、责令公司安全员刘冬青不定期进行安全检查，再有类似情况发生，直接开除责任人。尊敬的定远供电公司各位领导，我公司十分珍惜、真诚感谢贵公司给予我们参与定远农网工程建设的宝贵机会，进入定远以来，我们一直努力争取把工程做得更好。这次违章发生后，不但给供电公司安全管理造成负面影响，也给我们公司的信誉造成严重损失，我本人负有不可推卸的责任，感觉痛心疾首！我们保证不再发生类似事件，请供电公司各位领导监督考验我们！某某某某某某某某某某安装有限公司某某某某2022年4月25日【篇二：检讨书】检讨书尊敬的某某某某领导:我公司在某某某某某某施工期间，严重违反电力安全工作规程、规定和安全的组织措施（无工作票）、保证安全的技术措施（无接地线）。供电公司领导还专门抽时间，给我们开事故分析会，帮助我们提高认识，防止类似事故的发生，我们一定从中吸取教训，一定按供电公司电力安全工作规程、规定落实，执行。一、经过2022年1月20日下午1：50分左右我公司所属线路工作队人员在

　　某某某某某某某某某我公司在没有通过某某某某某某某同意的情况下，未开停电工作票，

　　也没做停电安全措施（挂接地），在现场无工作负责人的情况下开始立杆。在立杆到0.4kv某某某某某某某＜转角杆＞高拉杆时，队长某某某某和与现场工作班人员没有对杆与杆之间的安全距离危险点进行分析就开始立杆。在发现杆位在高压杆正下方并安全距离不够的情况下也没对电杆进行处理（把电杆敲掉一截或换一种8m杆型），野蛮施工。导致10kv线路c相（边相）导线烧断，造成某某某某某某某某全部停电。二、事故分析1、公司人员对危险点、源的辨识不清，安全意识淡薄。2、公司人员之间缺乏有效的沟通协调也是导致此次事故发生的主要原因之一。在没与某某公司、某某某所沟通和办理任何手续的情况下，擅自在0.4kv低压线路中间和运行中的某某某某某某中旁立杆。3、公司现场管理人员跟踪不到位，施工没有计划性。没能及时与某某某某公司、某某某所进行沟通并派专人看守，及时阻止立杆人员的不安全行为。

　　4、公司施工现场缺乏统一有序的管理，人员分配不够合理。工作负责人不能真正起到对现场分工的全权指挥，责任落实不清，现场监护人没有严格履行职责，对违章熟视无睹，如在该位置的立杆工作，根本未在当日工作计划之列，只是由部门负责人临时决定施工，而现场也没有监督及监管人员。5、公司现场作业人员自我保护意识不强，缺乏工作经验。电力行业属高危行业，施工现场存在各种不安全因素和突发事件，施工作业人员应具备快速正确的判断能力和强烈的自我保护意识。同时，工作票对工作负责人、专职监护人、工作班成员都有明确的责任界定，而工作班成员之间分工也不同，在没有现场负责人许可的情况下，绝不能盲目蛮干。6、公司现场作业人员，责任心不强，事故发生后汇报不及时。三、整改措施1、在全公司员工范围内进行事故通报，停产整顿，从中吸取教训，加强员工的安全意识培训。员工在特殊作业时必须按照要求作业。认真开展危险源辨识，梳理外线施工作业的危险源并严格控制。2、细化、完善危险源辨识，认识分析施工过程中存在的各项危险点、源，并交待到每个施工队成员。落实有效的防范措施，坚持标准化作业，防止事故的发生。

　　3、每周制定相应的施工计划，并报某某某公司、某某所确认，待上级部门认可后。按施工计划安排施工，而且施工前必须及时跟某某公司、某某所

　　沟通，施工负责人、工作票到现场后进行停电施工。无票绝不施工。4、细化、完善施工管理制度，把施工队分成两个小组，立杆组和外线施工组，立杆组由某某某带队负责，外线施工组由某某某带队负责。建立以某某某为第一责任者的安全生产组织领导机构，以项目技术负责人某某某、现场负责人某某、某某某等组成的安全保证体系，下设专职安全员某某某，自上而下形成安全生产管理、监督网络，对施工生产全过程实施监控。实行各项安全生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人。认真作好安全技术交底工作，开展班前、班后会议制度。5、公司管理者加强对员工的安全自我保护意识培训，加强安全指导和检查力度，在施工作业时，要确保安全第一。严格按照《某某某某某某》和“三方确认制度”进行作业。6、公司管理者加强对员工责任心的培养，以及事故处理的一些常识。增强工作责任心，必须强化安全思想教育，使安全教育常讲常新，

　　深入人心。如：安全展览教育，以图文并茂的形式，形象地剖析事故，为大家敲响防微杜渐的警钟；安全演讲教育，组织事故受害者本人或家属在全公司巡回演讲，使大家在血与泪的教训中进一步认识到遵章守纪的重要性等等。某某某某某某某某某某某某某某某二oo九年一月二十四日【篇三：电力安全生产大检查活动的自查】电力安全生产大检查活动的自查为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真查找安全生产上存在的隐患和题，作好安全防措施和危险点控制工作，切实加强现场的安全管理，确保安全目标的顺利完成,运维检修部变电专业认真开展了电力安全生产大检查活动。深入贯彻《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》中对于“安全生产管理、规范现场作业、设备设施安全、人员防火避险”的要求，认真查找安全生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的题，制定了整改计划和防控制措施，明确责任，落实到人，限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结：一．结合班组人员情况，成立检查小组

　　运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首，安全员、班组成员的自查小组，结合电力安全大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力安全大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻电力安全生产大检查的重要意义和目的和以及注意事项，工作人员的职责和要求等，为此次电力安全生产大检查打下良好的基础。二．结合实际，认真自查班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照检查内容，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。二、所做的主要工作：1、组织学习、深化安全生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度，使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心，同时增强运维检修部干部职工对安全工作的积极性和责任感。

　　2、严格执行安全会议制度和检查制度。运维检修部变电专业一直本着求真务实,扎实深入的工作态度,做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施，结合安全性评价手册的要求，坚持“自查自改”、

　　“边查边改”、“严查严改”的原则，我所结合《安全生产工作规定》全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。与此同时，严格执行每周一的“周安全例会”和安全监察部的例会制度重点检查上周安排的安全、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置下周的安全、质量、进度工作。此项工作的长期坚持，有力的保证了运维检修部变电专业运维站安全工作的隐步发展。3、严格执行安全生产事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次安全大检查的活动，对本月安全情况及隐患进行排查，安全检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。对发现的隐患及时安全工作的全面开展，为公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。4、落实“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照兴安供电

　　公司关于开展“雨季防汛”工作的通知要求，运维检修部成立了“雨季

　　防汛”工作领导小组，在所辖范围内以生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，并加强对天气预报的关注，为“防洪渡夏”提供了保障。5、认真组织开展“百日安全生产”和“安全生产月”活动。为使活动开展得扎实有效，运维检修部成立了以主要领导为组长，运维站负责和运维站值班员为成员的活动小组，加强对活动的组织领导，对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。三．整改情况：结合电力安全生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下：1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心工作安全。3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要

　　求完善安全记录。4、已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。5、落实制度，按时召开班后会，分析总结当天的工作情况。经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解班组的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高班组安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患，我们将严格遵循电力生产的基本规律，认认真真的按照上级有关部门的要求，努力工作，为实现运维检修部今年的安全目标打下良好坚实的基础。

篇五：供电局长对照检查材料

　　人社局局长三严三实对照检查材料

　　【篇一：三严三实个人对照检查材料】

　　“三严三实”个人对照检查材料（2015年6月7日）今年3月，习总书记先后强调，各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实;要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿教育实践活动始终，努力做焦裕禄式的好党员、好干部。“三严三实”是衡量为人为政的基本要求，也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”，并结合自己的思想和工作实际进行了自查，对存在问题的原因进行了剖析，同时提出了今后的努力方向，现将具体情况汇报如下。一、自身存在的问题一是对政治理论学习不够深入，对政治思想学习不够重视，集体组织的各项学习活动虽然能按时参加，但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面，联系实际也不够深入;学习中存在实用主义倾向，对工作联系大的业务政策学习较多，与工作关系不大的学的少。二是缺乏深入基层调研，虽然也经常下基层，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，掌握一手资料不够全面;工作质量要求不够高，思想上不够开放，常走常规，工作创新还不够。三是没有时刻以高标准严格要求自己，艰苦奋斗思想时有放松，吃苦精神有所减弱。四是对勤俭节约的意识有所淡薄;以前在公务接待上有时把握不严，有浪费现象。二、产生问题的原因分析(一)放松了严格的政治理论学习。由于对政治理论学习的重要性认识不足，自觉不自觉地放松了政治理论学习，自以为是已有的社会知识和工作经验，做好本职工作应该没有问题，经验主义作怪，缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望。常把工作当成硬任务，学习变成软任务，总认为自己是做实际工作的、做业务的、按政策办事，不是理论工作者，没有必要去深钻细研，懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行。“经验主义”的思想导致理论学习的兴趣不浓，运用理论知识指导工作实践的能力不够强。

　　(二)放松了严格的党性修养锻炼。反思我在思想作风方面存在的问题，一个深层次的原因，就是近些年来在严格党性锻炼上所下的力气不够，世界观的改造时有放松，为人民服务宗旨观和艰苦奋斗精神有所淡薄。随着年龄增长和环境变化，主观主义多些，久而久之，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够。研究解决一些矛盾和问题，实事求是、群众路线坚持得不够好，工作作风不够深入，得心应手的工作抓得多一些、实一些，难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些。(三)放松了严格的主观世界改造。认为自己工作了这么多年经验不少，加之工作、事务缠身，以致学习理论的劲头没兴趣，解决实际问题的时间少了，精神状态和进取心也差了。深入剖析这种思想，还是考虑个人的利益多了一些，考虑群众的利益少了一些。由于宗旨观念在头脑中扎得不够牢，总认为群众对象反映的热点、难点问题是带有共性的问题，没有很好地针对问题沉下去，寻求解决问题的最佳方法途径。三、下一步整改措施一是坚定理想信念和政治信仰。理想信念就是共产党人精神上的“钙”，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。党员干部要想不缺“钙”、不得“软骨病”，就必须排除和纠正各种错误思想认识，永不动摇共产党人的理想信念，要讲政治、讲大局，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明，坚决同各种错误思潮和言行作斗争。二是切实纠正个人“四风”问题。一要求真务实。做到察实情、出实招、办实事、求实效上。二要深入群众。树立正确的权力观，牢记权力是人民给的，我们是人民的公仆，时刻不忘我是谁、为了谁、依靠谁，联系群众、服务群众。三要情趣高尚。树立正确的幸福观、人生观，培养健康、高尚的生活情趣，讲操守，重品行。四要勤俭节约。要以身作则、率先垂范，切实营造风清气正、干事创业的良好风气。“严”是慎独慎微的自律，是勤于自省的审慎，是严守纪律的敬畏，是坚持党性的觉悟。只要有“严以修身、严以用权、严以律己”的警惕才能经得起各种各样的冲击和诱惑，情为民所系，权为民所用，利为民所谋。“实”是脚踏实地的干劲，敦本务实的精神，当官不避事的态度，为官一任、造福一方的追求。只要有“谋事要实、创业要实、做人要实”的态度，才能

　　在工作中脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，才能更好的做好本职工作，为统战事业的发展做出应有的贡献。

　　【篇二：践行三严三实个人对照检查材料】

　　践行“三严三实”个人对照检查剖析材料习近平总书记提出的“三严三实”。是对干部作风建设的新要求，反映了群众的期盼。广大党员干部都应努力将“三严三实”内化于心，外化于行。根据这次组织生活会的要求，我以“三严三实”为衡量标尺，通过学习、对照，进行了深刻反思和自我剖析，重点查找了自己存在的问题和不足，并对存在问题的原因进行了深层次剖析，现将具体情况作以汇报：一、存在的问题：一是学习不够深入。没有系统地学习政治理论，仅仅停留在了解一些条例、规定的部分章节、条款上，没有结合自身工作生活和学习实际，进行认真思考，深入剖析，真正理解的政治理论更少。学习上存在畏难情绪，真正投入学习的时间不多，有时比较懒惰，做不到挤时间学习。虽然学了些政策理论和业务知识，但浮于表面的多，工作中，我深切地感受到，由于理论知识不够丰富，经常会感到工作思路不是很清晰，材料难写，业务工作方向不是很明确。二是求真务实的精神不够。工作中偏重于看得见的重点工作，主要事情。有时认为“想到”就是“做到”，计划措施虽然周密，一抓到底却不经常，存在追求形式，不重实效问题。接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此。存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。三是欠缺创新意识。没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。不敢打破原有框框，求稳怕难，碰到新情况、新问题凭经验考虑问题多。对一些时间短、任务紧、要求高的工作往往存在优质时达不到高效，高效中难以达到优质。二、存在问题的原因剖析对照“三严三实”要求，深刻反思自身存在的突出问题，不管是被动适应，还是随波逐流，都是主观上出了问题。1、从学习上讲，忽视了理论学习，放松了主观世界的自我改造。共产党员的纯洁性、先进性来自于不断地自觉改造主观世界。只有不断地加强政治理论学习，才能坚定社会主义理想信念，提升自身的党性修养。三严三实民主生活会发言稿。由于放松了学习，自觉不

　　自觉淡化了“三观”教育，忽视了主观世界的改造，导致工作满足于现状，创新意识不强，缺少应有的进取精神，从而产生了这样那样的问题。2、从工作上讲，主要是缺乏主动性和勇于创新的胆识。错误地以为，安全生产工作多是条框内的工作，只要循序渐进，按照上级要求处理好平常事务就完事大吉，不需要创新。基于这种想法，不知不觉地产生了不求有功、但求无过的思想，因此学习放松了、工作松劲了、标准下降了，只求一知半解、未能精益求精，工作的主动性、创新意识有了差距。三、今后努力的方向和改进措施通过对照检查，自我剖析，使我更加清醒的认识到自身存在的问题和产生这些问题的根源，也更增强了我改进不足、提高修养的动力，在今后的工作中将从以下几方面改进和提高。１、要进一步加强政治理论学习，增强党性修养。把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置，重点学习党的十八届三中全会及中央和省市重要会议精神，学习党的路线方针政策以及最新理论，切实增强政治敏锐性和鉴别力，以理论上的清醒，促进政治上的坚定。坚守共产党人的精神追求，时刻提醒自己，严把思想关口，认真践行“三严三实”，树立正确的人生观、世界观、价值观。2、要进一步改进工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。把个人价值的实现与社会需要、群众需求紧密结合起来，坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深入基层，联系群众，倾听群众意见，努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。3、要进一步务实创新，增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面，尽职尽责做好各项工作。我深知我还有许多不足之处，请各位给予批评指正

　　【篇三：三严三实领导干部个人对照检查材料】

　　个人对照检查材料按照省委关于开好这次专题民主生活会的要求，我进一步深入学习了习总书记近期的系列重要讲话原文及相关资料书籍，认真对照党

　　章、对照中央、省委、省国资委的各项规定和要求，联系自身实际，结合与班子其他同志交心谈心和征求到的意见建议，认真对照查摆问题，深刻剖析原因，明确下一步的整改措施。现将对照检查情况报告如下：一、深入学习，认真贯彻执行党风建设和领导人员廉洁从业的相关要求。一是强化学习。在进一步认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和中纪委五次全会精神和习总书记系列讲话精神的基础上，深入学习了《廉政准则》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《云南省领导干部违纪违法典型案例剖析》等专题教育读本，认真参加纪律教育和廉政教育，进一步加强对法律法规的学习，始终坚持以学习自警自励，以学习提高依法治企水平，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。二是坚守底线。我坚决遵守党的政治纪律和组织纪律、贯彻执行中央“八项规定”和省委“十项规定”、“九个严禁”，坚决反对“四风”，严格遵守“三重一大”制度，严格执行个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的工作原则，服从集团的工作大局，从不把个人利益和局部利益凌驾于组织利益和全局利益之上，不搞阳奉阴违，不搞上有政策下有对策，坚持洁身自好，对自己的配偶、子女及身边工作人员切实做到了高标准、严要求，没有出现亲属及身边工作人员借自己的名义谋私利的现象。三是勤政务实。坚持高标准做好自己的本职工作。我认为，廉洁自律不仅要管好自己，还要管好自己的分管部门，更重要的是切实转变作风，着力把涉及全局的大事、难事和干部职工关心的热点、难点问题处理好，解决好，推动集团各项工作。面临当前严峻的形势，我分管的工作都面临较大压力，根据集团管控转型的要求，我按照分工负责的原则，从深入调研着手，针对突出问题逐项研究逐项解决，组织拿出方案建议，努力发挥好自己在班子中的参谋助手作用。二、对照检查，认真查找自身存在的问题，立行立改。对照省委考核组反馈指出的集团党风廉政责任制存在的问题，作为班子成员，省委反馈的当前工作中存在的问题我都承担一定责任；在征求到的意见建议中，同志们给了我较多肯定的评价，也给我提出了宝贵的意见建议，结合以上问题，对照四个方面的问题和上级要求，我认真查摆问题，结合工作边学习边改：

　　一是在执行党风廉政建设责任制方面。我坚持严守政治纪律，维护班子团结，严格按照要求做好党委分配的党风廉政建设责任制方面的工作，但从党委常委的角度、从分管工作的角度，如何更加有效地支持纪委、纪检部门开展工作方面具体的措施还要更加得力。这就包括征求到的意见中提到的加强企业党委、纪委主要负责同志的选配工作，确保组织健全、人员配备到位、保证业务素质过硬等方面，除了从干部管理的角度来进行配置和考虑之外，还要把如何更加有利于抓好党风廉政建设工作摆在突出的位置，更加合理有效搭配二级单位班子，增强二级单位党委履行主体责任的主动性和实效性。二是落实党风廉政建设主体责任方面。我认真落实自己责任范围内的党风廉政建设主体责任，坚持在干部选拔任用和基层党建工作中严把廉政关、加强廉政教育，把廉政建设作为领导班子年度考核的重点内容，同步考虑、同步实施。但是结合集团各企业实际情况，在纪委班子配备方面思考还不够深入、系统，主要生产企业的纪委书记基本都兼任工会主席，主业聚焦不够。上半年我提出了对所属主要生产经营企业纪委书记实行分设、外派、兼任党委副书记的建议，并经集团党委研究后组织实施；注重加强对所属三级单位纪委书记的配置和配齐配强纪检审计工作队伍方面的指导，推动纪检监察工作从抓机构建设、人员落实开始，重点改进下属企业有的纪检监察机构、人员未落实，影响工作开展的问题。三是在支持纪委落实党风廉政建设监督责任方面。我坚持廉洁谈话制度，自觉强化监督和被监督的责任意识，切实规范分管部门的权利运行，在与干部的交心谈心和到基层的调研座谈等工作中都把党风廉政教育工作摆进去，作为重要的内容打招呼、听意见，在干部选拔任用工作中也把廉洁自律情况作为一票否决的标准严格把关。但是对分管范围内的党风廉政建设工作情况检查落实方面还要加大力度，在配合开展对本部部门效能监察，推进部门工作作风改进方面的措施还不够。今年，在全年的干部培训方案中，已将党风廉政教育作为干部教育培训的基本内容，针对有的党委主体责任不强、党风廉政建设责任制落实不到位的问题，从提高能力、改进作风、适应新要求的角度强化干部素质提升。四是作风建设方面。我坚持严格执行廉洁从业的各项规定，在下基层调研或现场办公解决问题时，基本上做到了轻车简从和在食堂就餐，坚决反对“四风”，每年按要求如实报告个人相关事项。结合上

　　次民主生活会查找和整改的问题，进一步加强深入基层调研指导工作、深入基层联系群众，不断加强对干部的严格管理，进一步关心干部的实际困难，拿出具体措施，不断改进工作作风。但是在干部队伍的综合素质提高、丰富当前形势下集团干部作风建设内涵和营造主动进取、锐意改革的干事创业良好氛围方面还要进一步出措施、抓落实，在建设集团各类人才培养通道方面还要加快进度。在前期推行集团首席师制的基础上，近期已经在集团本部制定了专业人员培养晋升的框架性办法。三、今后的打算。下一步的工作中，我将进一步深入学习中央、省委关于党风廉政建设方面的相关规定，深入学习习近平总书记系列讲话精神，结合“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育，切实抓好整改落实。在落实党委主体责任的五个方面工作中，我结合分管工作要重点协助主要领导落实好用人责任，选好用好干部，防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题；落实好支持责任，支持纪检监察部门深入开展廉政教育，把关口前移、重心下移，支持他们严肃查处违纪问题；还要带好队伍，管好自己，当好廉洁从政的表率落实好示范责任。要结合分管工作进一步严格干部管理，把制度定好、把规矩立严，进一步增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，不断提高自身拒腐防变的能力，推进集团党风廉政建设工作再上台阶。

篇六：供电局长对照检查材料

　　Hotsummer,butstillcan'twarmmyheart.勤学乐施积极进取（页眉可删）

　　关于供电所长述职报告三篇

　　供电所长述职报告篇1

　　各位领导、各位同事：自从我被聘为__x供电所副所长以来，我的工作得到了上级领导大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本成功完成了自己的工作，现在我将今年的工作总结如下：一、做好营销管理工作营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩。二、做好营业核算工作

　　根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析，

　　及时查找不足，指出重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。

　　三、合理分解指标，公平发放工资

　　为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。四、“创一流”及“所际竞赛”工作

　　为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项非常繁锁的工作。在对待这项工作任务方面，我首先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件管理工作有了进一步的认识;其次，我

　　经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来，及时记录，及时整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收。

　　四、廉洁自律方面

　　在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习。六、配合所长工作，搞好团结

　　作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能够保持一个团结的有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强交流和沟通，在职工中能够摆正自己的位置，积极配合所长的各项工作。

　　过去的一年，在局、所领导的帮助和全体职工的支持下，尽管我在工作上取得了一些成绩，但是也发现了许多不足之处，但是我相信在局、所领导的带领下，在全体职工的支持下，我在今后的工作中一定能够加强学习，提高业务能力，克服缺点，认识不足，尽职尽责，做一个合格的基层工作者，为我们的农电事业贡献一份力量。

　　以上述职报告恳请领导批评指正。

　　供电所长述职报告篇2

　　20__年，在县公司和镇党委、政府的正确领导下，在各级各部门的大力协助下，全所员工倾情配合、共同努力，认真贯彻落实县、镇__有关廉洁履职若干要求，各项工作稳步推进，现将涟城供电所20__年履职及廉洁自律情况向各位汇报如下：

　　(一)加强领导，落实责任：重抓政风、行风建设，和日常生产经营工作同安排、同部署。为使政风行风建设落到实处，创出成效，涟城供电所依据行风建设工作要求，从制订方案、分解任务、贯彻落实、督促检查到问题整改，都进行了详细的责任分工。

　　(二)注重载体，加大投入，不断提升服务用电客户的能力。涟城供电所积极做好为政府重大活动的保电工作;为解决工业园区因企业增多而带来的用电需求问题，投入300多万元，新增10kV电缆300米、400kVA变压器3台，环柜2台;为镇便民服务中心义务架设一条240米长的低压电缆，解决了服务中心的用电需求;新架变压器35台，10KV线路4.5KM，400V线路6.2KM，改造接户线1500户，满足了我镇经济发展和广大居民的用电需求。

　　(三)内强素质，外树形象，确保行风建设工作扎实有效。工作中，我们始终把政治教育、业务技能学习、优质服务与行风建设结合起来，促进了各项工作的顺利开展。抓窗口，树形象，打

　　造窗口服务人员的规范化服务水平。加强服务机制建设，成立故障抢修服务队，24小时为客户提供故障报修服务。

　　(四)依法办事，清正廉洁，规范执行供电所所务公开和民主管理的各项规定。组织员工签订廉洁从业承诺书，杜绝员工接受客户吃请、收受客户礼品等以权谋私、吃拿卡要等违规违纪行为。

　　在今后的工作中，我们将以开展此次评议工作为契机，积极接受人民群众的监督，以更加饱满的热情，不断改进工作作风和工作方法，努力为地方经济社会的发展作出我们更大的贡献。

　　供电所长述职报告篇3

　　尊敬的党委、各位领导、同志们：

　　在日常工作中，我始终以一名共产党员的标准严格要求自己，衡量自己，作为农电支部的支部书记，我积极带领支部党员干部开展各项工作，坚定不移地与分公司党委步调保持高度一致，努力开展一名干部立一面镜，一位党员树一面旗的活动，组织要求我做什么，我就做什么，上级布置的任务我不折不扣地完成，特别是在去年的农工程自查自纠工作期间，我组织总所全体党员及各专责积极行动起来，在工作中充分发挥出模范骨干作用。我作为总所的一位老同志，身先士卒，与总所同志一道穿乡过村，亲临现场一线，从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作，层层把关，不折不扣地抓好，管好，跟踪好，交代

　　好，更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料，因此，自去年8月到12月以来，由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧，我与总所全体同志并肩作战，白天我们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等，晚上就绘制图纸、核算材料、建立CaD电子文档等，一丝不苟地做好工作，一刻也没有放松过，几乎没有休息而言，无论是核实线路、配变及电杆等农工程设备，都不轻易放过一个缺陷，一一做好记录，日以继夜，足足奋战了四个多月，从没有半点怨言，默默地做好工作，我觉得这样做是对自己负责，对供电所负责，更是对分公司负责，这是我的职责所在。

　　在工作之余，我不忘为自己“充电”，利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。通过学习，丰富了头脑，提高了自身的思想政治素质和工作能力。我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多，因此就要摆正位置，要学会干什么、学什么、缺什么、补什么，自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯，提高综合素质和管理水平，真正成为行家里手。特别是随着农电体制改革的不断深化，更要注重电力法律法规的`学习，做到理论和实践相结合。对遇到的客户投诉、违章用电等问题和矛盾，用所学到的法律知识去处理，做到有法可依、以理服人。

　　领导就是一个部门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则，用自己的实际行动带动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情，不解决实际问题和不思进取，得过且过的作风，树立求真务实的作风。自从我担任供电总所副所长后，不但带头加班加点工作，还经常与同事一起到施工现场、了解一线的情况，及时解决职工中存在的问题，平时一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中调查研究，掌握第一手资料，为降低低压线损奠定了良好的基础。

　　我认为要强化企业，就要加强教育。在健全岗位责任制的同时，要坚持做到：一是要做好职工的思想政治工作，安定职工的工作情绪。二是加强职工岗位技能培训，做到持证上岗。三是要求职工严格执行“两票三制”。四是坚持例会制度。局每月一次办公、安全、线损例会和班组每周一次安全活动，要坚持下去。五是经常开展反“三违”活动。把反习惯性违章贯穿安全生产的始终。

　　在“转变思想观念，提高安全意识”的基础上，我夯实抓好农村供用电安全管理，尽量不发生因电引起的伤亡事故，因为大量的工作需要供电所班组人员去做，所以，我充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用，密切注意职工的思想情绪，狠抓事故苗头。尤其是进行安全教育，组织农电职工学习安全生产法规，让每位职工接受一次系统的安全思想、技术知识教育，

　　从而使供电部门人员和用电客户达成一种安全共识，在农村形成一种“人人懂安全用电”的新局面，避免各种用电事故的发生。

　　为使自己能真正成为所长的得力助手，我摆正心态，服从领导，团结同事，主动、积极协助所长开展各项工作，为了加强夯实和规范各供电所、营业部的安全生产管理和营销管理，我觉得言行身教，率身垂范是至关重要的，我将自己比作为“教练员”，并时刻以“教练员”的标准勉励自己既要带好队伍又要规范队员的言行及技术动作，因此，我首先从供电总所本部入手，因为在总所各专责大部分都是年轻的同志，就管理工作而言，还是经验不足的，针对年轻人的特点，我采用多鼓励，少批评的方法，努力将总所变成一个有家的温馨、朋友的温暖、人的温情的良好工作环境，让他们全身心地投入到工作中去，自己更是主动地融入这个“家庭”中，对于操作电脑方面遇到不明白的地方就不耻下问，虚心请教，共同营造相互交流、互相学习、取长补短、你追我赶的学习氛围，使总所的综合管理水平不断地提高，在工作实践中发挥着积极的作用。由于同心合力，齐抓共管，使到供电总所的各项工作开展得相当顺利，出色地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，得到了公司的表彰。被__X供电分公司评为15年度先进集体;同时，我本人也被__X供电分公司评为15年度优秀党务工和优秀工会积极分子。

　　目前，有个别人对电力体制体改革后的农电工作仍持有旧思想，旧观念，甚至认为农电人员是集体所有制的，只是游击队，不是正规军，有自卑的思想，思想观念一下子转不过弯来，认为农电工作太辛苦了，任务很难完成;针对这种种情况，我认为思想政治工作是一切经济工作的生命线，是搞好企业安全生产、经营管理工作的重要手段，为促进基层班组政治学习的有效开展，向思想政治工作要效益，要安全，要稳定，我带领总所的几位同志经常深入到各供电所、营业部，给职工打气，了解职工的思想动态，找有思想情绪的职工谈心，帮助他们解决一些工作、生活上的实际问题，加大宣传教育工作的力度，向广大职工讲清深化改革是为了适应先进生产力的发展要求，是代表广大职工根本利益的，只有生产发展了，职工的物质利益才有保障，让职工看清长远利益与眼前利益的关系，克服眼前困难，从长远着想，从大局着想，支持改革，充分调动了职工的工作热情。为使各项工作落到实处，我与总所各专责既分工又合作，经常深入到各供电所、营业部中去，对贯彻执行各项规章制度情况进行了全面的检查和跟踪落实，针对检查中发现的一些问题我们都逐一分析，找出原因，能现场改正的，及时协助更正，须报告有关领导处理的，迅速汇报请示，同时，利用O20__供电所所长述职报告K系统电子邮件的形式将存在问题迅速反馈到各供电所、营业部，要求他们举一反三地彻底整改，在跟踪检查中发现得不到落实的，对照有关规章制度应批评教育的就进行严肃的批评教育，应受到处罚的

　　坚决依章办理，决不息事宁人，使一些安全隐患及不良苗头都被消除在萌芽中，在春耕安全生产、迎峰度夏、安全生产活动月及用电大检查等活动中均收到了明显的成效。

　　回顾过去的一年里，在上级领导的亲切关怀与广大职工的共同努力和积极支持下，我虽然做了一些工作，取得了一点成绩，但离上级的要求还有较大的差距，比如：工作未够大胆、处事未够圆滑和电脑操作不够熟练等都是我最大的缺点，今后，我必须加倍努力，不断地开拓进取，克服缺点，在工作思路、工作内容、工作方式等方面都要做到与时俱进，紧密围绕分公司的中心任务和要求，贴近生产经营管理、贴近广大员工，扎扎实实地开展精神文明建设工作，努力把工作做得更好、更出色，决不辜负上级领导对我的期望。

篇七：供电局长对照检查材料

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　　供电公司电力安全检查工作简报

　　供电公司电力安全检查工作简报一3月15日，渭南公司总经理带领相关人员深入输电运检室3515固路线架空线路综合检修工作现场，开展飞行检查。

　　在3515固路线架空线路综合检修工作现场检查了到位干部现场作业安全监督卡，逐项对照，检查了安全工器具、作业工器具试验合格情况，对照工作票听取了现场“两交底”录音，对作业方法、作业人员应该注意的安全事项向工作负责人进行了询问。

　　针对做好现场安全工作，该公司强调：一是要把确保人身安全作为重中之重，特别是针对雨天检修的登高、攀爬等安全风险，要切实落实好针对性措施。二是要加强现场的安全管理，认真检查现场“三措”落实情况，及时纠正不规范作业行为。三是到位人员要切实增强工作责任心，履行到位职责，同工作负责人一起做好现场的安全管理工作。

　　当天，该公司还对经开分中心官路供电所进行了明察暗访，询问春安大检查文件精神学习和部署情况，检查了安全日活动等记录资料以及安全工器具室、施工工器具室等内部管理情况，并指出该所在劳动纪律、站容站貌、安全工器具管理等方面存在的问题。

　　在检查中，该公司指出，一是要加强基础管理，严肃劳动纪律，规范工器具管理，整治大厅化境，进一步提高服务质量和服务水平。二是认真学习公司春季安全大检查相关文件精神和工作要求，确保安全生产。三是要求办公室、监察部、营销部加强监督检查，特别是在双休日、节假日开展现场明察暗访的同时，对供电所值班情况进行电话抽查，确保工作秩序规范，人员在岗在位。

　　目前，检查情况已通报相关职能管理部门，以督促检查整改情况。供电公司电力安全检查工作简报二3月20日，江苏扬州供电公司开展春季电网调控系统安全生产大检查，确保电网安全可靠供电。

　　该公司此次组织的电网调控系统安全生产大检查，以《电网调度规程》、《电力安全工作规程》为依据，结合春检及迎峰度夏安全生产特点，加强员工安全思想教

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　　育，立足“查责任落实、查现场管控、查专业管理”，以“防人身事故、防误操作事故、防电网事故、防设备事故”为主要内容，通过开展自查和督查的形式，从安全责任落实、安全管控机制建立、安全生产措施落实等方面开展检查，电网调控、运行方式、配网抢修、继电保护、调度自动化等专业，根据春季电网运行实际情况，按照检查项目逐项核查，消除安全隐患，不断强化作业现场安全管控，严防误调度、误操作事故发生，提高电网风险预控、预警管理和应对电网突发事件处理能力，确保电网处于良好运行状态。供电公司电力安全检查工作简报三随着节日的脚步逐渐邻近，保障节日期间正常供用电安全是电力企业当下工作的重中之重。国网新城区供电公司近日对公司所辖供电所及各条线路展开节前安全大检查，早发现、早整改，明确各级职责分工，提前做好春节保供电的各项工作。

　　据了解，在此次安全大检查专项行动中，该公司加强组织领导，强化责任担当，细化检查要求，明确工作重点，对公司各类重点设备、重要客户、重大危险源等进行彻底检查。强化节日期间应急抢修人员、车辆等统筹协调，严格落实24小时责任制。密切关注节日期间天气变化，做好恶劣天气下突发事件的响应准备工作。对线路、设备等加强排查的同时，全方位加强安全用电宣传活动，通过发放《居民安全用电告知单》、悬挂安全用电标语、张贴安全用电宣传画等形式提醒居民注意日常生产生活用电安全，尤其是节日期间注意线路、设备附近消防安全，即燃放烟花爆竹等行为时要远离电力线路、设备。

　　该公司紧抓当前安全生产突出问题，结合《国网新城区供电公司关于进一步加强安全生产全面开展安全大检查的通知》要求，对违章行为或不符合安全要求的问题提出整改意见，并对所有发现的问题进行分析汇总，根据隐患的轻重缓急，对整改措施定方案、定人员，加强考核，严格管控，达到措施得力，整改有效的目的，保障节日期间的万家灯火。

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篇八：供电局长对照检查材料

　　供电局副局长述职报告

　　下面我把自己今年来的思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。一、廉洁自律，干净干事本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公平处事。我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也

　　要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优。在生活上，我总是低调处理，戒烟少酒，静心寡欲，很少参与各类应筹；早晚散步一小时以上，即作为休闲，也可锻炼身体。在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。近些年，电力系统在基建、后勤、多经这几条线上翻跟斗的人也不少，但是我始终能够把持住自己，慎交友、严自律。物资采购、施工单位的选择全部由办公室出面进行公开招投标，杜绝暗箱操作。不参与可能损害企业利益的私人交往，拒绝一切商业贿赂行为。二、努力学习，永不知足本人以前在电力经营和生产管理岗位上积累了一些有益的管理经验，现在分管多种经营、后勤和基建等工作。为适应岗位工作需要，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，我坚持向实践学，向同事学，从工作中吸取丰富的知识和营养，不断摸索做好本职工作的规律，努

　　力成为行家里手。从20XX年下半年开始，我参加了中央党校经济管理专业函授学习。我这个年纪参加函授学习，主要也不是为了挣个本科文凭，而更多的是为了提高自己各方面的素质，希望通过党校里系统的学习，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局等诸种能力。为此，在学习上我也是下了些功夫的，认真自习，认真参加面授，认真完成作业，认真做好复习，精心准备迎考。两年多来，也学到了些知识。除了参加函授学习外，今年我也认真学习了党章、十六届六中全会精神、《江泽民文选》、“五五”干部普法读本，认真学习了国网公司、省公司以及金华电业局各项政策、规定、会议精神等。同时，积极探索多经企业经营、管理方法，不断提升自己管理水平，使自己的分管工作尽可能到位。三、勤奋敬业，尽职尽责我分管后勤、多经、基建，具体联系部门是电气安装公司。下面我对分管工作作简单总结。1、履行多经分管领导职责，推进安装公司的规范化发展电气安装公司是我局唯一的多经企业，承担着35kV及以下电气工程的安装及电气材料销售任务。作为分管领导，我紧紧抓住电气工程施工安装以及材料销售工作，不断提高电气安装公司的经营业绩。今年着重抓了企业改制工作。多次跑国资局、发计局以及向县分管领导汇报工作、咨询改制方法步骤，争取尽早完成电气安装公司的改制。目前，已完成了资产评估审计，可以进入股权摹集。2、履行基建分管领导职责，加快电力工程建设步伐随着地方经济的发展，近年来，电网建设任务越来越重。今年电网建设任务主要有：110千伏尖山输变电工程配套工程、10千伏胡宅线、方前线建设和新农村电网建设，尖山供电营业所建设，加上500千伏临海到

　　义乌输电线路XX段建设的配合工作。为确保电力工程顺利施工，我充分发挥部门熟、人际关系较融洽的优势，及时了解信息，利用一切有利条件，采取有效措施，做好项目立项、土地报批和工程全过程协调和管理工作。与乡镇、村干部一起，挨家挨户到村民家中，耐心细致地做村民思想工作，保证了土地征用政策处理如期完成；及时向县分管领导汇报工作，争取支持；跑国土局、建设局、林业局、交通局、发计局及相关杆线部门，做好用地审批、开工报告、环评报告、工程地方规划部门立项、进所道地衔接、杆线迁移等一系列工作，为工程建设扫清了障碍；深入施工现场，抓好工程建设。到目前为止，两条10千伏线路已完成建设，110千伏尖山变电所配套工程预计11月中旬可完成施工，尖山供电营业所年内土建工程争取结顶，500千伏临至义乌输电线路配合工作进展比较顺利。四、存在的问题和今后努力方面回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一定的进步，但与上级的要求相比仍有一定差距，深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注意方式方法。如果认为谁做的不对，就会当面指出，说话嗓门也比较大，会让有人难以接受，觉得不舒服。二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面是年纪大了，记忆力也减退了，学习的效果差了；另一方面对理论学习重要性认识上也只是表面的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。三是女儿工作分配上得到了组织上的照顾。今年我的女儿毕业分配，虽然她学的是电力

　　专业，但因为是专科毕业，金华地区也就我局能够接收专科生，所以进本局工作，得到了大家的照顾，对此我也是十分感激。也因此，我特别要求女儿工作中要勤快一点，多学一点、多干一点，踏踏实实做事。要乘年轻勤奋工作，为企业发展作一点实际工作，

　　不要给老爸丢脸。不要认为有老爸这把保护伞，就可以高枕无忧，工作马虎混日子。我十分信奉这样几句话：如果你有智慧，请贡献你的智慧；如果你没有智慧，请贡献你的汗水；如果你没有智慧又不肯贡献你的汗水，那么请你走开！我以此自励，也以此告诫女儿。我想，在以后的工作中，一定要努力做到以下三点：1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。作为后勤、多经、基建副局长，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好局长的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情绪，为XX县供电局多经企业的发展，为广大职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助局长抓好工作。电气安装公司是我局投资而建的一个多经企业，改制后可能变职工投资入股，因而会与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为安装公司的做大做强扫清障碍，提供方便，力争多创效益。2、严格要求，廉洁自律，做好表率。今后要更加严格要求自己，廉洁自律，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。3、努力学习，提高素质和工作能力。今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。加强对多种经营发展脉络、走向的了解，加强周围环

篇九：供电局长对照检查材料

　　供电公司不正当交易行为自查自纠工作总结汇报报

　　告材料

　　供电公司不正当交易行为自査自纠工作总结报告（精选多篇）第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：供电公司不正当交易行为自查自纠工作总结报告第二篇：卫生所对不正当交

　　易行为自查自纠工作总结第三篇：关于开展不正当交易行为自査自纠报告第四篇：开展不正当交易行为自査自纠工作第五篇：发电公司开展不正当交易行为自查自纠工作方案更多相关范文

　　正文第一篇：供电公司不正当交易行为自查自纠工作总结报告为了进一步贯彻落实省电力公司《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》的要求，切实做好对不正当交易行为的自查自纠工作，推动我公司治理商业贿赂专项工作的深入开展，现将自查自纠的工作总结如下：

　　一、领导重视，责任明确。我公司领导高度重视不正当交易行为，把不正当交易行为自查自纠工作纳入了我公司工作的重要议事日程，先后5次专题开会研究落实不正当交易行为自查自纠工作的各项任务。建立了由局长和党委书记任组长，副局长和任副组长，各科长、所长为成员的不正当交易行为自查自纠工作领导小组，下设办公室，具体负责不正当交易行为自查自纠工作，制定了我公司不正当交易行为自查自纠工作方案。利用职工集中学习时间，认真组织广大干部职工学习中央《关于治理商业贿赂专项工作的意见》、供电公司《关于开展治理商业贿赂专项工作方案》、《公民道徳建设实施纲要》等，开展以为什么要开展治理商业贿赂专项工作、珍惜工作岗位，远离红包回扣等为主题的大讨论，进一步明确不正当交易自查自纠工作的意义、目标任务、工作举措以及相应政策规定。

　　广大干部职工受教育面达100%,统一了思想，提高了认识，端正了态度，推动了不正当交易行为自査自纠工作的顺利开展，局长与全体职工签订了不正当交易自查自纠目标责任书，进一步明确了责任分工。

　　二、抓住重点，自查自纠针对这一阶段不正当交易自查自纠工作的重点：一是学习治理商业贿赂的有关文件；二是组织有关人员在认真学习的基础上，通过会议或书面意见的形式找出本单位存在的不正当交易问题;三是对在查找中发现的问题进行整理，对案件线索进行排查;四是治理乱收费;我们主要采取了以下措施开展自查自纠。1、召开领导班子会。要求班子成员对自己公正廉洁，勤政务实，公开办事制度，社会承诺服务制度，依法治企，规范供用电秩序。2、召开党员大会，会上要求全体党员积极参与到不正当交易自查自纠工作中去，大力配合我公司开展不正当交易自查自纠工作，把不正当交易自查自纠和党风廉政建设结合起来，发挥共产党员的先锋模范作用，做不正当交易自查自纠的楷模。3、召开职工座谈会。要求职工根据各自工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率乱收费、收受贿赂等情况进行自查自纠。4、召开广大职工代表座谈会。广泛宣传、广开言路、集纳忠言。收到职工代表意见6条，我公司行政通过调查核实，及时进行了处理。5、设立不正当交易自査自纠投诉箱。向广大社会成员公开我公司投诉电话，接

　　受广大人民群众对不正当交易自查自纠的监督。6、认真开展调查摸底工作。我组织各科室长通过座谈会形式广开言路，对自身

　　的业务管理方面进行自查自纠，摸底派查，要求对待工作不认真、走过场和在查找问题后整改不明显的部门责令重新进行自查自纠工作。我公司釆取个别谈话，开展批评与自我批评，认真进行了不正当交易自查自纠自查自纠。截至7月底，在不正当交易自查自纠工作当中，我公司没有发现一起不正当交易行为，整体工作推进顺利，但这不代表我们的工作已做到实处，我们会在今后的不正当交易自查自纠工作当中，坚持认真,不走过场、加大整改力度等措施做好后期的不正当交易自查自纠工作。

　　7、提出了三强化，三严禁的不正当交易自查自纠整改意见,即强化勤政务实、强化不正当交易行为的自查自纠、强化民主管理，严禁乱收费、严禁变相收受贿赂、严禁有偿服务。

　　通过开展不正当交易自查自纠工作以来，我公司领导和广大职工进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明治企，优质服务于社会。

　　第二篇：卫生所对不正当交易行为自查自纠工作总结一、宣传到位，高度重视为贯彻落实区卫生系统治理商业贿赂领导小组关于对不正当交易行为自査自纠进行评估验收的部署，结合我所卫生监督工作的特点，特召开全所大会传达文件精神，以求真务实的精神，高标准、严要求，使全所同志进一步增强廉洁执法意识，并充分认识到组织好评估验收是贯彻落实党风廉政责任制和反腐败工作、加强行风建设的重那一世小说网http://要体现。二、机构健全，措施到位我所治理商业贿赂领导小组由所长许洁任组长，负责全面工作；副所长**、**、**任副组长；各科科长为领导小组成员。领导小组结合规范卫生监督行为，强调了治理商业贿赂的工作重点，要求广大职工理清思路查找有关问题，认真完成商业贿赂治理各个环节的工作要求，教育面达到100%,主要查清：㈠、行政管理权、行政审批权、行政执法权，受贿的行为。㈡、在物资釆购收受了有关企业和经销人员给予的各种名义的财物的行为。㈢、不按照行政事业单位财务会计制度规定如实记载、私设小金库、有关人员私分的行为。三、自查自纠进展情况按照《**区卫生局关于开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》的安排，我所开展了一系列自查自纠活动：㈠、开展自查自纠，填写治理商业贿赂自查统计表。统计表以某些不廉洁行为作为突破口，如是否接受被监督对象红包、实物回扣、吃请等情况，是否存在向被监督单位收取不必要的手续费、咨询费等情况等，要求各科室人员逐项自査，由科员、科室负责人逐级签字，并开展逐级谈话制度。㈡、树立“以廉洁执法为荣，以贪索占为耻”的思想。为每名监督员建立廉洁档案，包括每人的基本情况、工作经历、受到的奖惩情况、管理相对人对监督员的表扬或举报情况，并且要求监督员每半年进行廉洁自律总结，由主管领导根据其工作表现提出意见，作为年底考核的依据。从而建立长效机制，使监督员廉洁自律的警钟长鸣。㈢、在全所党员中开展共产党员示范岗活动，以“讲文明、树新风、塑形象”为主线，从人民满意的事情做起，从人民不满意的事情改起，抓好行业的道德建设，落实优质服务承诺，进一步规范管理方式和服务方式，全面提高服务水平和质量，塑造周到服务的党员形象。

　　㈣、组织全体职工学习有关治理商业贿赂文件精神、学习江泽民文选反腐倡廉篇，学习华益慰、王选同志的先进事迹、学习党的十六届六中全会精神等，用先进人物的事迹、优秀的作品鼓舞人，使全所职工的精神层面得到升华。

　　㈤、强化内部监督稽査机制，将服务监督电话进行公布，主动接受群众监督，开展专项稽查活动，加强效能和公务督察工作,健全责任追究机制，深入到管理相对人单位征求意见，明察暗访监督员执法行为，做到规范服务、文明执法，严肃查处索贿、受贿等腐败问题，情节严重者，调离卫生监督岗位，未发现监督员有不正当交易等违法违纪行为。

　　下一步，要加强相关政策、文件的学习和研讨，提高下一阶段的工作质量。在监督执法的过程中，始终坚持执法为民的工作意识，不断提高监督执法人员的责任心、业务水平、服务意识、大局观念，建设一支政治素质强、技术过硬的监督执法队伍。我们要切实履行卫生监督执法职责，保障人民群众健康权益，真正把好事办实、实事办好，自觉接受社会公众监督，以服务社会、造福百姓为己任，高质量高标准完成卫生监督执法工作，保障我区公共卫生、医疗卫生秩序。

　　极品小厮修真记八荒诛魔录网游之机械狙击手步步生莲一剑惊仙重生之官道http://第三篇：关于开展不正当交易行为自査自纠报告关于开展不正当交易行为自查自纠情况汇报按照场治理商业贿赂领导小组的布置要求，我们单位组织全体干部认真传达贯彻执行《依法查处商业贿赂案件的实施意见》和《组织开展不正当交易行为自查自纠的实施意见》，并结合本单位实际制定工作方案，做到再查自纠工作中有步骤的进行。通过开展对不正当交易行为进行自查自纠，査找在商业活动中是否存在不正当的交易行为，使本单位全体干部从思想上普遍受到教育，增强反腐倡廉意识和廉洁勤政意识。同时也能从中发现工作中存在的薄弱环节和漏洞，以便采取有效措施加强制度建设，提高经济效益。现就本单位组织开展不正当交易行为自査自纠情况汇报如下：一、认真组织学习，提高思想认识在整个开展不正当交易行为自查自纠工作中，我们首先抓好两个《实施建议》的学习，我们利用半天时间组织全体干部认真学习两个《实施意见》，通过学习使全体干部从思想上对依法查处商业贿赂案件和开展不正当交易行为自查自纠工作意义的认识，了解和掌握什么是商业贿赂和为什么要开展不正当行为的自查自纠，使大家明确对开展自查自纠工作的目的要求。在学习中,我们要求全体干部要从思想上提高认识，结合各自工作的特点，查找在商业活动中是否存在不正当交易的行为，要克服与己无关的思想。通过开展对不正当交易行为进行自查自纠，使全体干部普遍受到教育，增强依法经营的意识，树立依法依纪办事，树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念。全体干部一致表示，要按照文件要求认真落实自查自纠工作。二、结合实（内容来源好：，更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站］廉政勤政意识，坚持教育为主，自查自纠与检查监督并重，正确把握政策，依法依纪査处商业贿赂案件,标本兼治，建立健全防治商业贿赂的长效机制。通过开展自查自纠，及时找准生产经营管理工作中存在的薄弱环节和漏洞，釆取有效措施加强改进和完善，促进公司健康稳定发展，使公司党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。二、指导原则在开展不正当交易行为自查自纠工作中，要坚持以下指导原则：一是标本兼治，综合治理。坚持教育、制度、监督并重综合治理，与加强企业管理相结合；与开展反腐倡廉教育，加强党风廉政建设相结合；建立防治商业贿赂的长效机制。二是把握政策，维护大局。要从公司发展稳定的大局出发，既要区分正常商业交往与不正当交易行为的界限，又要区分违纪违规行为与犯法犯罪的界限；既要治理商业贿赂，

　　又要确保生产安全运行。要本着治病救人，惩前掠后的原则。对一般性的不正当交易行为，要通过自查自纠和批评教育，使他们认识错误，改正错误；对其中构成违纪违规的，要依据有关规定给予纪律处分或组织处理。对违法犯罪的要及时移送司法机关处理。

　　三是突出重点，务实求效。自查自纠工作要注意抓主要矛盾,针对当前存在的突出问题，重点查技改工程、物资釆购等领域和

　　生的商业贿赂行为；生的商业贿赂行为；环节的商业贿赂行为。环节的商业贿赂行为。四是统一部署，稳步推进。对自查自纠工作的艰巨性和复杂性要有足够的认识，对可能出现的情况要在思想上、工作上有充分的准备，做到周密考虑，精心组织。要做好组织准备和教育动员，及时掌握自查自纠工作的发展态势，及时解决工作中出现的新情况、新问题，推进工作的深入开展。三、重点内容和工作范围公司开展不正当交易行为自查自纠工作重点和内容包括：（一）电力工程建设方面（包括基建、技改、大修等工程）在电力工程建设项目立项、可研、审批（或核准）过程中，为了项目立项、审批（或核准）等，与有关单位或个人之间发生的商业贿赂行为。在工程项目建设中，基建单位在施工设计、监理、中介、施工队伍选择及设备物资采购中，违反国家有关招投标的法律法规，存在［找文章到☆好范文HAO-一站在手，写作无忧！好范文IIAO=站注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站］的应实行招投标而未实行招投标的行为；或按规定实行招投标但在招投标资质、方式、程序、标底的编制、评标、定标等方面设置不公平条款；或对中标方附加条件等，与有关单位或个人之间发生的商业行为；通过提高工程造价或降低工程质量等谋取不正当利益，与建设、设计、监理单位及中介机构等单位、机构或个人之间发在工程概算、结算、决算的确定或调整，项目竣工验收过程中，建设、设计、施工、监理及中介等单位，机构或个人之间发生的赂商业贿赂行为；在电力工程建设项目中发生的其他商业贿赂行为。（二）设备物资采购方面在生产经营中购买设备、物资时，存在的应招投标而未进行招投标的行为；在设备物资釆购招投标中，与投标单位发生的商业贿赂行为；未经过合法程序指定使用关联企业生产或提供的产品、服务等发生的商业行为贿赂行为。四、几点要求（一）各有关部门要根据工作方案进行自査自纠。公司纪委将加强督导，对拒不自查自纠或自查自纠不力，掩盖问题的，或发现问题，不上报的，将从严处理。（二）各有关部门要配合公司纪委及有关人员的调查，同时鼓励欢迎公司全体员工对不正当交易行为进行举报，对举报人保密，并视情况进行奖励。（三）公司纪委将区分不同性质，坚持实事求是，严把政策关，根据错误事实、情节轻重、影响大小以及认识态度等给予区别对待，对情节轻微的，以批评教育和自我纠正为主；对虽有问题，但能主动说清并认识错误的，可依据有关规定从轻、减轻或免于处分。（四）公司将针对

　　自查自纠中发现的不正当交易行为，认真査找薄弱环节和漏洞，明确整改重点，制订整改措施，落实整改责任，切实加以整改。

　　五、依法查处商业贿赂案件（一）认真分析研究，重视结合自查自纠中发现的问题，注意发挥信访举报的主渠道的作用。（二）对发现的案件线索，将认真进行排查，确有违纪事实的将立案调査，涉嫌犯罪的要及时移送司法机关处理。查办案件中，坚持依法办案,严格把握政策。同时，着力堵塞漏洞、建立健全制度机制上发挥办案的治本功能。六、建立健全防治商业贿赂的长效机制（-）加大宣传力度。治理商业贿赂是一项复杂而艰巨的任务，将宣传工作贯穿自查自纠工作始终，将通过政治学习、宣传栏、明珠网等载休，积极宣传“八荣八耻”社会主义荣辱观，积极组织员工开展对《刑法》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》、国资委《企业国有资产评估管理暂行办法》等党和国家法律法规和有关政策的学习，提高员工对商业贿赂危害性的认识。（二）突出教育重点。将利用政治学习、中心组学习、纪律教育学习活动月对权力行使部门及重点岗位、重要部门人员要进行反腐倡廉教育。重点对财务、物资釆购、基建工程项目管理、多种经营等部门和人员加强纪律意识和法制观念教育，筑牢思想道德防线，增强自觉抵制商业贿赂意识。（三）强化企业内部管理，建立并完善有关制度和建立监督约束机制。要通过制度建设加强权力制衡，规范决策和用权行为,把治理商业贿赂专项工作与构建惩治与预防腐败体系结合起来，把商业贿赂行为消灭在萌芽状态，防患于未然。（四）加强企业廉洁文化建设，通过开展治理商业贿赂工作,积极树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，推行反商业贿赂承诺制，形成反对商业贿赂的良好企业氛围。七、切实加强组织领导（-）成立公司开展不正当交易行为工作领导小组，负责指导和协调各部门自查自纠工作，研究处理自查自纠工作中的重要问题。领导小组成员如下：组长：111副组长：222组员：333领导小组办公室设在党办，负责日常工作。主要职责是：协助领导小组对专项治理工作进行组织协调；开展调查研究；督促、检査自査自纠工作的落实情况；受理群众举报，组织案件线索排查处理；向集团公司报告自查自纠工作进展情况；完成领导小组交办的其他事项。您可能还需要以下相关范文：集团公司开展不正当交易行为自查自纠工作方案保险公司关于不正当交易行为自查自纠保险业商业贿赂案件查处的工作报告保监局关于组织开展不正当交易行为自査自纠工作“回头看”情况的报告不正当交易行为自查自纠外经贸局对不正当交易行为自查自纠工作回头看总结

篇十：供电局长对照检查材料

　　自查自纠情况汇报材料

　　自查自纠情况汇报材料|个人自查自纠报告个人自查自纠报告1一、自己对照检查出存在的问题1、深入学习上有差距。到XXX工作以来，自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足，存在时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不多，了解不透。这说明自己在学习上还存在“懒”的思想，还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。2、工作作风上有差距。一是认为自己是工作多年了，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够主动，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。3、自身建设上有差距。虽然注重加强了自身建设，注重了各种场合严格要求自己、管住自己，但有时还是有随大流的思想，认为自己已有的工作作风和工作热忱，可以暂时应付一下目前的工作就可以了，没有一个学习业务知识的计划和提高自己工作能力的有力措施。

　　二、整改措施1、树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判另是非的具体标准。着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践与发展，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。2、树立开拓创新的精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力。我们的事业是在不断开拓创新的过程中发展和前进的，这是保证我们在思想和工作中永远保持蓬勃生机和活力的法宝。这就要求自己在今后的工作中不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，才能开创工作新局面。3、树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，坚持党的事业

　　民授权为人民的观念，坚持做到公正执法，清正廉洁，不以权、以岗谋私。虚心听取群众意见，自觉接受权力机关和社会各界的监督。

　　个人自查自纠报告2[个人自查自纠工作报告]根据局关于效能建设活动的安排，本人对本职工作进行总结、反思如下:1、大局意识方面，服从领导工作安排，办事认真负责,具有全局意识，在工作中培养自己的综合素质和工作能力，范文之个人总结:个人自查自纠工作报告。2、工作效率方面，对自已的本职工作和领导交办的任务，能按时、按质完成。考试工作对时间和准确性要求比较严格，容不得一点的失误和拖延，也要求我们在工作上细之又细，慎之又慎。3、工作作风方面，作风正派,说的少做的多。能严格遵守国家的法律法规和局里的各项规章制度，不迟到、不早退，尊敬领导，团结同事。存在问题是:1、由于常期面对考生，有时存在着对待考生不够耐心，情绪急燥的现象;2、长期和数字打交道，思想高度集中，工作比较累，有时

　　会有放一放，歇一歇的想法。针对以上存在问题，采取如下整改措施:1、进一步提高认识，加强学习，有办人民满意的考试的思

　　想，考生的每一件事对于我们也许只是微不足道，但对于考生来说是大事，要有耐心，为考生解释清楚。

　　2、注意休息，劳逸结合，缓解由于精神紧张带来的效率不高现象，提高工作的正确性，确保不出现一丝一毫的错误。

　　个人自查自纠报告3自参加开展民主评议行风工作以来，通过学习公司党委文件及领导的讲话精神，认真对照检查自己的学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面都存在着许多不足，有待于通过本次开展的民主评议行风工作来认识和检查自己，作为一名供电所的管理人员，认识到自己存在着以下三个方面的不足。一、学习不够与现代企业的管理要求有差距作为企业的基层管理人员需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下几个方面的不足。一是对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把经营任务指标完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样能搞好工作;二是把学习的位置摆的不当，没有挤出一定的时间加强学习，片面的只做具体事，搞自己分管的实际工

　　作;三是学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，偶尔也就是翻翻书，遇到什么难题看什么内容一晃而过;四是学习内容不够全面，侧重于应付实际技术难题看业务书，而不注重学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。由于放松学习，使自己的综合素质，没有较大的提高，与现代企业的管理要求有一定的差距。

　　二、工作方法不灵活，实际工作经验不足本人自学校毕业参加工作已经8年时间，但是从一名普通职工成长为一名企业的中层干部基层单位的管理人员才半年的时间，由于现在的岗位发生变化所处的位置发生变化，原来在普通职工岗位上的定位所掌握的工作方法和工作经验已不适应现在的管理岗位，在不断学习和摸索的过程中经常出现工作方法简单，不灵活，工作经验明显不足，致使自己在工作中走了不少的“弯路”，难免给工作带来了一定的负面影响。

　　三、抓职工队伍建设管理力度不够近年来，个人工作是一步一个脚印走过来的，组织上给予了一定的评价，但自担任副所长以来，分管全所生产方面的工作，带领各岗位职工搞好本职工作，为了搞好各项工作，完成经营任务指标，让政府放心、人民满意、上级主管部门认可，理应抓好职工队伍建设，加强管理力度和执行力度，树立电力企业的新形象。但由于自己觉得年纪轻，所里的职工大多都是老同志、老师傅，怕得罪

　　人，就听之任之。少数职工参与社会赌博，安全意识不强，习惯性违章时有发生，不思进取，整天怨声载道，对待客户的服务态度也不行，更有甚者，不能与所委会保持一致，甚至对立消极，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取“教育从严，处罚从轻”，没有严格执行规章制度，只是片面地考虑到大多数职工平时工作任务重，“三化”管理扣工资也不少，只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，就不能做到“防微杜渐”，会严重影响到电力企业的形象，大大削弱队伍的战斗力。

篇十一：供电局长对照检查材料

P>　　电力存在问题整改措施(精选多篇)

　　第一篇：电力施工整改措施整改措施×××××××：××××年×月×日分局领导、建设发展部、安监科对××××××××改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了认真的整改，整改情况如下：一、人员整体素质面貌的存在的问题及整改措施存在问题：工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发安全帽。整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神面貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一安全帽，提高施工的人员自身素质。二、施工现场存在问题及整改措施存在问题：1、人员分工不明确、调配不力；2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场；3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设安全围栏；4、工作票未进行双签，填写不规范；小组工作单应签两份；5、部分安全工器具未校验、未编号；5、施工中型工地，公司负责人未到现场；整改措施：1、加强公司管理人员对安全施工的意识，组织定期的安全培训；每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员安全规程的培训。2、制定严格的施工现场奖罚管理制度，监督施工人员的安全意识。3、对公司所有工器具做好统一管理，建账、建册、建卡，并且做好检测试验工作，统一发放，严格管理。4、在平时的工作中培养好的工作习惯，做好全方面的自查工作。5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是安全施工个保障，对施工线路的危险点分析、记录工作是尤为重要的；要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析。6、严格按照施工规范做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的具体位置等重要信息做到点对点的交底工作，并做好小组长知情权的签字确认，保证分小组施工人员对工作内容、具体施工范围心中有数。7、做好施工前的安全防护措施及围栏设置工作，对施工路段应设置路障、施工围栏，确保安全施工，对现场工具要设置临时工具摆放点，及防护围栏，整齐摆

　　放施工工具及施工材料，做到施工现场井井有条，紧而不乱。8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线，做好现场的安全措施。9、施工过程中专职安全员进行施工监护，同时各个危险点要设置施工监护人。10、对未校验的安全工器具进行校验，保证安全施工万无一失。11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视，不能掉以轻心。

　　开工时必须到达施工现场。12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开安全交底会，做好安全交

　　底记录。以上整改措施请局领导监督。第二篇：县电力公司行风建设整改措施根据《2014年第三季度全县民主评议政风行风暨软环境建设情况通报》，县

　　廉政办、纠风办自9月中旬开始，组成8个考评组，对51个行政行风重点单位的第三季度政风行风建设情况进行了民主评议。通过调查、统计和分析，依据调查事实，在2014年10月18日召开的县委工作会议上，对供电行风建设工作中存在的问题进行了通报批评，并提出了整改要求。公司党委针对存在的问题，召开了专门会议进行研究，按照"抓住源头，标本兼治，突出重点，强化监督"的原则，以评促改，以评促建，特对公司行风建设提出以下整改措施：

　　一、切实加强领导，继续落实行风建设领导责任制以真诚服务在电力为主线，把加强行风建设作为党风廉政建设的一项重要内容，纳入重要议事日程，作为"民心工程"来抓，并扎扎实实地抓好。按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，继续抓好党风廉政建设和反腐败各项工作任务，并通过党风廉政建设责任制来落实行风建设领导责任制。形成党委统一领导、主要领导负总责、分管领导分工负责、纪检监察部门组织协调、各部门各司其职、齐抓共管的行风建设工作机制。坚持企业各项管理与企业行风建设"两手抓"，一起布置，一起检查，一起落实。各级领导以身作则，带头执行责任制，切实担负起自己管辖范围内的行风建设的重大责任。并将抓行风建设的情况作为各级干部政绩考核的主要内容之一，并纳入廉洁档案。二、加强学习教育，统一思想认识，增强全体干部员工纠风的自觉性和政治责任感继续学习贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《公民道德建设实施纲要》、《国家电网公司员工职业道德规范》，将纠风工作作为全系统贯彻十六届五中全会公报，加强作风建设的切入点和突破口，认真学习并实践"三个代表"的重要思想。通过完善中心组学习制度、员工每周学习制度和政策、业务学习、培训制度，加强干部员工全心全意为人民服务的宗旨教育、社会主义思想道德教育、职业道德教育、法制教育和廉政教育。通过学习教育，进一步加强全体干部员工的思想建设、组织建设和作风建设，强化大局意识、公仆意识、道德意识、

　　服务意识、宗旨意识和责任意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强依法办事、为民服务和廉洁勤政的自觉性，切实提高服务水平，转变工作作风。要把"真诚服务，共谋发展"的服务理念作为公司行风建设的重要内容，并通过学习教育，使全体员工做到：服务理念追求真诚、服务内容追求规范、服务形象追求品牌、服务品质追求一流。强化公开服务承诺的落实，与用电大户、外来投资客商进一步加强沟通，建立业务往来和联系机制，坚决做到计划停电提前七天公布，故障停电及时做好解释疏导工作，坚决做到政策、程序、结算公开透明，为投资企业和全社会提供优质供电服务。

　　三、建立健全各项制度，深入推进"厂务"、"所务"公开，切实加强行风建设在深入调研的基础上，进一步健全和完善相关的配套制度。加大"厂务"、"所务"公开的力度，诚恳地接受群众的监督，努力拓宽民主监督渠道。通过立章建制，规范工作行为和管理行为。在作风建设方面：公司将针对群众关心的热点问题，进一步建立健全各项制度，完善"厂务"、"所务"公开内容。认真办理人大代表批评、建议和政协委员提案，做好"总经理接待日"工作，认真办理群众来信来访，为基层和群众解决实际问题。确实做到用制度保证和促进公司的行风建设，为社会各界提供信息公开服务。同时，完善相应的配套制度，进一步理顺投诉渠道，认真实施接待、督办和查处制度，对存在违法乱纪行为的，举报一起，查处一起，严惩一起，决不姑息迁就。在营业收费方面：严格执行国家的电费电价政策和省政府各项收费标准，继续推行一公开，两统一，三监督的收费管理制度。切实做到依法收费。原创文章，尽在文秘知音.网络.网。四、采取有力措施，开展专项治理，加大监督检查力度，确保行风建设取得成效1、针对县委工作会议提出的问题，积极筹划召开供电公司行风建设工作整治会议，认真组织机关单位、窗口部门查找在为地方经济发展、为客商投资企业、为广大客户服务工作中存在的不足。2、严格执行国家电网公司员工服务行为"十个不准"规定：不准违反规定停电、无故拖延送电；不准自立收费项目、擅自更改收费标准；不准为客户指定设计、施工、供货单位；不准对客户投诉、咨询推诿塞责；不准为亲友用电谋取私利；不准对外泄漏客户的商业秘密；不准收受客户礼品、礼金、有价证券；不准接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动；不准工作时间饮酒；不准利用工作之便谋取其它不正当利益。3、进一步加大对日常服务工作中不正之风的治理力度，加强对客户服务、窗口服务规范化的监督。把加强内部监督和自觉接受社会监督结合起来，公布服务举报电话，24小时接受投诉和举报，公司纪检监察部门每月开展一次对客户服务中心、全县供电营业厅的规范化服务监督工作，严肃服务纪律，强化考核，实行一次申告查实待岗制。

　　4、坚决实行责任追究制。按照分级管理和"谁主管、谁负责"的原则，对违反"十不准"行为的，除给予直接责任人纪律处分和经济处罚外，还要对分管领导及部门负责人进行处理。对有严重违规违纪行为的部门，给予书面警示；对情节较恶劣的，坚决在系统内给予"曝光"。

　　第三篇：电力企业安全性评价自查及整改措施范文免费电力企业安全性评价自查及整改措施范文安全性评价自查及整改为贯彻落实我局以“安全性评价的不断深化和延伸为主线”的思路，进一步夯实公司安全生产基础，为了实现公司的奋斗目标，保证安全生产工作的顺利进行，我们生技室通过对安全性评价的学习讨论并开展对生技室的工作展开自查。上半年安全工作虽然没有发生过一例恶性及责任考核事故，但是我们必须清楚的看到还存在的问题及隐患，面对这些问题希望通过大家的积极努力在今后的工作中杜绝这些问题的发生。一、结合实际、认真自查：生技室在公司的领导下，组织全体工作人员补充完善了生技室安全管理的制度和措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范的有关规程为依据，结合今年公司所发生的一些事故进行分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。二、生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决？做到心中分享免费有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题能即时进行更正，就可能避免发生安全事故。三、经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解生技室的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，要彻底改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高生技室安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患。我们将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项安全生产任务。

　　贵阳金辉供电实业有限公司生计室2014-9-12分享第四篇：电力企业安全性评价自查及整改措施范文免费电力企业安全性评价自查及整改措施范文安全性评价自查及整改为贯彻落实我局以“安全性评价的不断深化和延伸为主线”的思路，进一步夯实公司安全生产基础，为了实现公司的奋斗目标，保证安全生产工作的顺利进行，我们生技室通过对安全性评价的学习讨论并开展对生技室的工作展开自查。上半年安全工作虽然没有发生过一例恶性及责任考核事故，但是我们必须清楚的看到还存在的问题及隐患，面对这些问题希望通过大家的积极努力在今后的工作中杜绝这些问题的发生。一、结合实际、认真自查：生技室在公司的领导下，组织全体工作人员补充完善了生技室安全管理的制度和措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范的有关规程为依据，结合今年公司所发生的一些事故进行分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。二、生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决？做到心中分享免费有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题能即时进行更正，就可能避免发生安全事故。三、经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解生技室的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，要彻底改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高生技室安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患。我们将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项安全生产任务。

　　贵阳金辉供电实业有限公司生计室2014-9-12分享第五篇：电力能源企业党的基层组织建设整改措施自查报告范文电力能源企业党的基层组织建设整改措施自查报告范文西电公司党的基层组织建设活动已进入了整改措施自查阶段，党的基层组织建设年深入实施阶段以来，西电公司党的基层组织建设年活动领导小组的精心指导下和前期制定的整改措施的基础上，对此次阶段的工作作了动员布置，明确了重点，提出了要求。全体党员能以饱满的热情、良好的精神状态和求真务实的作风认真查找自身存在的突出问题，党组成员深入基层调查研究，广泛听取各方意见，制定整改措施，坚持边整边改，确保党的基层组织建设整改措施年活动取得了实效。通过近期的工作，深切感受到工作作风有了明显转变、工作效率显著提高、组织纪律明显加强，为民解困的服务意识有了明显增强，全面完成了查找问题阶段的各项工作任务,为下阶段工作奠定了坚实的基础。根据集团公司党委《关于认真做好党的基层组织建设年深入实施阶段工作的通知》精神，西电党组对近期基层组织建设活动所存在的问题进行梳理，提出整改自查报告如下：一、采取多种形式广泛征求各方意见为找准并切实解决基层党建工作中存在的突出问题，我们通过以下方式查找问题、征集意见：首先自觉查摆问题。紧紧“按照省第十次党代会和省委十届二次全会对基层党的建设作出的部署，巩固和发展先进性教育活动成果，进一步抓好中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件精神的贯彻落实以及集团公司党的基层组织先进性建设工程实施办法的落实，紧紧围绕加强党的基层组织先进性建设的主要任务和目标要求。结合实际，采取个人自查与单位查相结合的方法：一是个人自查，党员干部联系自己的工作实际和岗位职责，认真分析自身存在的问题及其原因，写出自查小结。领导干部带头自查，当好表率。单位自查：通过召开民主生活会的方式，开展批评和自我批评，认真查摆在党风、政风、行风、工作作风和生活作风等方面存在的问题。对照党建活动要求，认真做好组织党员认真学习《党章》和党的十七大和省第十次次党代会、省委十届二次全会关于党建工作的新论述、新部署、新要求，并结合深入学习贯彻中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件,学习领会《中华人民共和国劳动合同法》。查看党员作风是否得到转变，各项制度、工作程序是否完善。办事效率，看工作效率高不高。紧密结合开放型经济工作的特点，重点查找人民群众关心的热点、难点问题。其次通过问卷调查、设立征求意见箱、公布征求意见电话、等形式，畅通意见征集渠道，广泛听取各方意见。西电公司党组对党的基层

　　组织建设年综合调研调查问卷、西电公司党组对党的基层组织建设年综合调研访谈情况进行整理汇报。

　　二、认真对照检查找准问题及自查情况。根据征求到的意见、对照检查材料以及党员干部自查自找的情况来看，归纳起来涉及思想作风、学风、工作作风、廉洁自律等四个方面。1、思想作风方面：部分同志安于现状，开拓精神不足。开拓进取、创新意识不强，对工作中的问题缺乏深层次的分析和思考，有的思想不解放，习惯于按老办法、老思路、老经验处理问题；有的主动服务意识不够，思维方式单一，办事效率不高；有的纪律意识不强，执行制度不够好。目前通过党支部谈心活动，部分党员的情况已有了明显的好转，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，全体党员们都能做好本职工作。2、学风方面：理论与业务学习集中学习次数较少，学习方法不多，学习交流少，学习内容不够丰富。自查中发现问题后党支部结合公司实际需要成立了西电公司党员活动室，“党员活动室”作为党员学习教育活动的阵地，成为党员增强党组织凝聚力和战斗力，加强党员教育建设，提高党员素质的重要活动场所。党员活动室作为基层党组织开展党的建设的重要物质载体，是加强基层组织建设的重要措施和途径。建立党员活动室，增强了党员的归属感，广大党员定期集中到党员活动室来，参与学习，相互交流，定期召开民主生活会，进行思想汇报，听取群众意见。有了党员活动室，使党组织有了一个固定的“家”，保证党组织生活正常化和经常性，有利于对党员平时进行管理和教育，还成了党员学习、沟通、交流情感的好场所。3、工作作风方面：对基层企业工作指导得少，没有利用更多的时间下基层倾听群众意见，解决实际困难，对具体工作中出现的问题了解不深、不透，有时显得工作比较被动，这就说明我们的工作不细，力度不到位；对基层工作指导、督促、检查的方式和内容有待进一步改进；机关工作规范化、制度化和程序化机制还不完善。自查情况：近期增强了对基层工作的指导，公司平均下基层次数约第月3—5次。加大下基层的力度，听取了基层的汇报，并与基层领导共同解决问题。4、廉洁自律方面：党员干部始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范，从不做违规违纪之事。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，党组在抓干部廉政教育方面运做的不细不深，公司党组局限于会中讲，会后抓，确保不出事。在以后的工作中，需要进一步加强和提高班子对廉政建设和反腐纠风工作重要性的认识，真正把廉政建设融入严格内部管理中去。三、认真制定整改方案在广泛征求意见，深入查摆问题的基础上，重点围绕思想作风、学风、工作作风、廉洁自律四个方面存在的问题，制定整改措施，确保基层党的建设年活动工作

　　落到实处。1、进一步完善学习制度。加强对政治理论和业务知识的学习，不断提高党员

　　干部的整体素质和工作水平。坚持和完善相关学习制度，改进学习方法，不断更新学习内容，对工作中的问题进行深层次的分析和思考，进一步制定和完善个人的学习记录，建立工作笔记、学习记录。联系实际，学以致用，结合业务工作，加强调查研究，努力把学习的成果转化为工作成果。

　　2、抓党风、党纪、廉政建设，努力提高党员队伍拒腐防变的能力。结合本单位

　　实际，广泛开展了党风、党纪、廉政教育，从思想根源上提高防治腐败的抵御能力；加强对机关党员领导干部、普通党员的党内监督，对党内违规违纪行为进行严肃查处，经过党员谈心与问卷调查公司党员队伍中无违规、违纪情况出现。

篇十二：供电局长对照检查材料

P>　　电力存在问题整改措施(精选多篇)

　　第一篇：电力施工处理意见整改措施×××××××：××××年×月×日分局领导、建设发展部、安监科对××××××××改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了认真的整改，整改情况如下：一、人员整体素质面貌的存在的结构性问题问题及主要措施存在问题：相关人员着装不统一，临时配合人员没有配发安全帽。整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神面貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一安全帽，提高吊装的人员自身素质。二、施工现场存在问题及整改措施存在问题：1、人员分工不明确、调配不力；2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场；3、楼内对工器具摆放不整齐，立杆未设安全围栏；4、组织工作票未进行双签，填写不规范；小组工作单应签两份；5、部分安全工器具未校验、未编号；5、施工中型工地，公司有关负责人未到现场；整改措施：

　　1、加强公司管理人员对安全管理施工的意识，组织定期的安全培训；

　　每周五上午对管理人员、施工负责人、所以施工人员安全可靠规程规程的培训。

　　2、制定严格严厉的施工现场奖罚管理制度，监督施工人员的保护意识。

　　3、对公司所有工器具做好专事统一管理，建账、建册、建卡，并且做好检测试验工作，统一发放，严格管理。

　　4、在平时的工作刻苦钻研中培养好的工作习惯，做好全方面的自查工作。

　　5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是安全施工个保障，对施工连接线的危险点分析、记录工作是尤为重要的；要求施工负责人及工作组负责人做好廖旺现场勘查及危险点记录、分析。

　　6、严格按照施工规范做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的具体位置等重要信息做到点对点的交底工作，并判明做好小组长知情权的申请书确认，保证分小组施工人员可以保证对组织工作内容、具体施工范围心中有数。

　　7、做好施工前的安全防护措施及围栏设置工作，对施工路段应设置路障、施工围栏，确保安全施工，对现场工具要设置临时工具摆放点，及防护围栏，整齐摆放施工工具及施工材料，做到施工现场井井有条，紧而不乱。

　　8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线，做好现场采访的安全措施。

　　9、原核细胞施工过程中专职安全员进行施工监护，同时各个危险点要设置施工监护人。

　　10、对未校验的安全工器具进行校验，保证安全施工万无一失。

　　11、加强公司管理人员思想上、意识上各级党委对施工现场的高度重视，不能掉以轻心。开工时必须飞到施工现场。

　　12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开安全交底会，做好安全交底记录。

　　以上整改措施少于请局领导监督。

　　第二篇：县电力公司行风建设整改措施

　　根据《201*年第三季度全县民主评议政风行风暨软环境建设》，县廉政办、纠风办自9月中旬开始，组成8个考评组，对51个行政行风重点单位的第三季度政风行风建设情况进行了民主评议。通过调查、统计和分析，依据调查事实，在201*年10月18日召开的县委工作会议上，对供电行风建设工作中存在的农村基层问题进行了通报批评，并提出了整改指示。公司党委起因于存在的问题，召开了专门会议进行研究，按照"抓住源头，标本兼治，突出重点，强化监督"的原则，以评促改，以评促建，特对公司行风建设提出以下整改措施：

　　一、切实加强领导，更进一步落实行风建设领导责任制

　　以真诚产品服务在电力为主线，把加强行风建设作为党风廉政建设的一项重要内容，纳入重要议事日程，作为"民心工程"来抓，并扎扎实实地深入开展。按照党中央、国务院《关于实行基层组织党风廉政建设责任制的规定》，继续抓好党风廉政建设和政法反腐败各项工作任务，并通过党风廉政建设责任制来落实行风建设领导责任制。已经形成党委统一领导、主要领导负总责、分管领导落实工作、纪检监察部门组织协调、各部门各司其职、齐抓共管的行风建设工作机制。坚持企业各项管理与企业反腐倡廉建设"两手抓"，一起布置，一起检查，一起落实。机关领导以身作则，带头执行责任制，切实担负起自己管辖范围内的行风建设的重大责任。政绩将抓行风建设的情况作为各级干部并考核的主要内容之一，并纳入廉洁档案。

　　二、加强学习教育，统一思想认识，增强员工全体干部员工纠风的自觉性和政治责任感

　　继续学习贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《社会公德建设实施纲要》、《国家电网公司员工职业道德规范》，将十五大纠风工作作为全系统贯彻十六届__公报，加强作风规划的切入点切入点和突破口，认真学习并实践"三个代表"的重要思想。通过完善中心组学习制度、员工每周学习制度建设和政策、业务学习、培训制度，加强以人为本干部员工全心全意为人民提供服务的宗旨教育、社会主义思想道德教育、职业道德教育、法制教育和廉政教育。通过学习教育，进一步加强全体干部员工的思想精神建设、组织建设和作风建设，强化大局意识、公仆意识、道德意识、服务意识、宗旨意识和责任意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强依法办事、为民服务和廉洁勤政优质服务的自觉性，切实提高服务水平，转变工作作风。要把"真诚服务，共谋发展"的服务理念作为公司建设的重要内容，并通过学习教育，使全体员工做到：提供服务理念追求真诚、产品服务内容追求规范、一站式形象追求品牌、服务品质追求一流。强化公开产品服务承诺的落实，与用电大户、进行投资外来投资客商进一步加强沟通，建立管理业务往来和联系机制，坚决坚决做到计划淹水提前七天公布，故障停电及时做好解释疏导爆胎工作，坚决做到政策、程序、结算公开透明，为投资企业和全社会提供服务优质供电服务。

　　三、建立健全各项制度，深入推进"厂务"、"所务"公开，切实加强行风工程

　　在深入调研的基础上，建立健全进一步健全和完善相关的配套制度。加大"厂务"、"所务"公开的力度，诚恳地知会群众的监督，努力拓宽民主监督渠道。通过立章建制，规范其他工作行为和管理行为。在作风建设方面：公司将针对群众关心的热点问题，进一步建立健全两项制度，完善"厂务"、"所务"公开内容。认真办理人大代表批评、建议和人民代表提案，做好"总经理接待日"工作，认真仔细办理群众

　　来信来访，为时序基层和群众解决实际环境问题。确实做到用制度保证和促进的行风建设，为直接提供社会各界提供信息公开服务。同时，完善相应的配套制度，进一步理顺投诉渠道，认真实施接待、督办和查处制度，对存在违法乱纪行为的，举报一起，查处一起，严惩一起，决不姑息迁就。在营业收费方面：严格执行国家的电费电价政策用电量和省政府各项收费标准，继续推行一公开(即公开收费项目、收费标准和收费范围)，两统一(即统一收费标准，统一收费票据)，三监督(即社会监督、群众监督、舆论监督)的收费管理制度。切实做到督促收费。原创文章，尽在)户服务、窗口服务规范化的监督。把加强内部监督监察和自觉接受社会监督结合起来，公布服务举报电话，24秒钟接受投诉和举报，公司纪检监察部门每月开展一次对客户服务中心、全县供电营业厅的规范化服务监督工作，严肃服务纪律，强化考核，实行一次申告查实待岗制。

　　4、坚决实行责任追究制。按照分级管理和"谁主管、谁负责"的原则，对违反"十不准"行为的，除给予直接责任人员纪律处分和经济处罚外，还要对分管领导及部门负责人进行行政部门处理。对有严重违规违纪行为的部门，给予书面警示；对情节较恶劣的，坚决在电子系统内给予"曝光"。

　　第三篇：电力企业(公司)性能评价自查及整改措施范文

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　　电力企业(公司)安全性评价辖内及整改措

　　施范文

　　安全性评价自查及整改

　　为贯彻落实我局以“安全性评价的不断深化和延伸为主延伸线”的思路，进一步夯实公司安全公共安全生产基础，为了实现公司的奋斗目标，有效保证安全生产工作的顺利进行，我们生技室通过对安全性评价的学习讨论并开展对生技室的工作展开自查。上半年安全其他

　　工作虽然没有发生过一例恶性及责任考核事故，但是我们必须清楚的看到还存在的问题及隐患，面对这些问题希望通过大家的的努力在今后积极工作中杜绝这些问题的发生。

　　一、结合实际、认真自查：生技室在公司目前的领导下，管理全体工作人员补充完善了生技室安全组织的制度和措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规章的有关规程为依据，结合今年公司所发生的一些事故进行分析，找出工作中会存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条作好记录，普遍存在真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查和边整改的做法。

　　二、生技室在今年的其他工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，三四个有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。值班人员通过全室工作人员认真分析、讨论，今后受命若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前一定要对交代清楚，并做好记录，当天工作结束后问起再次询问班组长，问题是否解决？做到心中

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　　有数。根据以往所发生的火灾，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工问题中同发现一项问题

　　能即时进行更正，就可能避免发生安全事故。

　　三、经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解生技室的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，要彻底改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的变化趋势，提高生技室安全管理效率。通过此项工作消除安全隐患。我们将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的组织工作

　　中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项安全生产五项任务。

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　　第四篇：电力企业(公司)安全性赞许自查及排查整改措施范文

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　　电力企业(公司)安全性评价自查及整改措

　　施范文

　　安全性称赞自查及整改

　　为贯彻落实我局以“安全性评价的不断深化评价和延伸居多线”的思路，进一步夯实公司安全控股公司生产基础，为了全面实现公司的奋斗目标，保证安全生产工作的顺利进行，我们生技室通过对安全性评价学习讨论并开展对生技室的工作展开自查。上半年安全工作虽然没有发生过一例恶性及责任考核所谓事故，但是我们必须清楚的看到还存在的及隐患，面对这些问题希望通过大家的积极努力在今后的工作杜绝这些问题的发生。

　　一、结合实际、认真自查：生技室在公司的领导成员下，措施全体工作人员补充完善了生技室安全行政管理的制度和组织，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范的有关规程为依据，结合公司所发生的一些事故进行分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并抽查坚持边检查边整改的商业行为。

　　二、生技室在今年的组织工作中，相关人员驶离现场指导相关人员的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关相关部门协调工作,所以不必对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员建模认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前查问一定要对工作人员交待清楚，并做好记录，当天工作结束后再次第二天询问班组长，问题是否解决？做到心中

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　　有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不在意技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工施工中会发现一项问题

　　能即时进行更正，就可能出现避免发生安全事故。

　　三、经过整改意见切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，逐次了解生技室的安全状况，深化了安全可靠管理的系统化、规范化，要彻底改变过去不出事就是的观念，要变为超前预测，掌握控制的应用领域，增强生技室安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患。我们人身安全将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的其他工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项安全生产产品销售任务。

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　　第五篇：电力天然气企业党的基层组织建设整改措施自查报告范文

　　电力能源企业党的基层组织建设整改措施维日尼察区范文西电公司党的基层组织建设活动已进入了整改措施自查阶段，党的基层组织建设年深入实施以来，西电公司党的基层组织建设年活动领导小组的悉心指导下和前期制定的工作思路的基础上，对此次发展阶段的工作作了全体人员动员布置，明确了重点，提出了要求。全体党员能以饱满的热诚、良好的求真务实精神状态和求真务实的作风认真找出自身存在的突出问题，党组成员深入基层深入基层调查研究成果，广泛听取双方意见，制定整改措施，坚持边整边改，确保党的基层组织建设整改措施年活动了实效。

　　通过近期的工作，深切感受到工作作风有了显着转变、工作效率显著提高、组织纪律明显加强，保国解困的服务意识有了明显增强，全面完成了问题阶段的各项工作任务,为教育工作下阶段工作奠定了坚实的基础。

　　根据股份公司党委《关于认真做好党的基层组织建设年深入实施阶段工作的通知》精神，西电党组对近期基层组织建设活动所存在输变电的问题进行梳理，提出整改自查报告如下：

　　一、采取多种形式广泛发表意见各方意见

　　为找准并切实解决基层党建工作中存在中才的突出问题，我们通过以下方法方式查找问题、征集意见：首先自觉查摆难题。紧紧“按照省作出党代会和省委九届二次全会对基层党的建设第十次的部署，巩固和发展先进性教育活动成果，进一步抓好中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件精神的贯彻实施以及的党集团公司基层组织先进性建设工程实施办法的落实，紧紧围绕加强党的基层组织先进性建设的主要任务和目标要求。

　　结合实际，采取个人自查与单位查相结合的方法：一是个人自查，党员干部联系自己的工作实际和岗位职责，认真分析自身存在的症结

　　问题及其原因，写出自查小结。领导干部带头自查，当好表率。单位自查：通过召开民主生活会的这种方式，开展批评和自我批评，认真查摆在党风、政风、行风、作风和生活作风等方面生活作风存在的问题。对照党建文艺活动要求，党组织认真做好组织党员认真学习《党章》和党的二十七大和省第十次次党代会、省委十届二次全会关于党建工作的新论述、新部署、新要求，并结合深入读书贯彻中央四个长效机制长效机制文件和省委“1+9”文件,学习领会《中华民国劳动合同法》。查看党员作风是否得到转变，各项制度、组织工作程序是否完善。办事效率，看清楚工作效率高不高。紧密结合临空经济工作的特点，重点查找人民老百姓关心的热点、难点问题。其次通过问卷调查、设立征求意见箱、公布征求意见电话、等形式，畅通意见征稿渠道，广泛听取各方意见。西电公司党组对党的基层组织建设年综合调研调查党组调查表、西电公司党组对党的基层组织建设年综合调研访谈情况进行整理汇报。

　　二、认真状况对照检查找准风险问题及自查情况。

　　根据征求到的意见、对照检查材料以及老干部自查自查自找的情况来看，红脉涉及思想作风、学风、工作作风、廉洁自律等三个方面。

　　1、思想作风方面：部分同志安于现状，开拓精神不足。开拓进取、创新意识不强，对工作中的问题缺乏深层次的和思考，有的思想不解放，习惯于按老办法、老思路、老经验处理问题；有的主动产品服务意识不够，思维方式单一，办事效率不高；有的纪律意识不强，执行制度不够好。目前仍然通过党支部谈心活动，部分党员的状况已有了明显的明显改善好转，仍然维持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，认清个人得失，不计名利，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，全体党员们都能做足本职工作。

　　2、学风方面：理论与业务学习集中学习次数较少，学习方法不多，学习交流少，学习内容不够丰富。自查中发现问题后街道社区结合活动公司实际需要成立了西电公司党员活动室，“党员活动室”作为党

　　员学习教育活动的阵地，成为党员增强党组织凝聚力和战斗力，加强党员教育建设，提高党员素质的重要活动场所。党员活动室作为基层非公开展党的建设切入点的重要物质载体，是加强基层组织建设的重要进一步增强措施和途径。建立党员活动室，进一步增强了党员的归属感，广大党员定期集中到党员活动室来，参与学习，相互交流，每半年召开民主生活会，进行思想汇报，听取群众意见。有了党员活动室，使党组织有了一个固定的“家”，保证党组织生活正常化和经常性，有利于对党员平时进行管理和教育，还成了党员学习、沟通、交流情感的好场所。

　　3、工作作风方面：对基层企业工作指导得少，没有利用更多的时间下基层倾听群众意见，解决实际困难，对具体工作中其出现的问题了解不深、不透，有时显得工作非常被动，这就说明我们的组织工作不细，力度不到位；对基层工作指导、督促、检测的内容方式和内容有待进一步改进；机关工作规范化、制度化和程序化机制还不完善。自查情况：近期增强了对农村基层指导的指导，公司平均下基层次数约第月3—5次。加大下基层的处罚力度，听取了基层的汇报，并基层与基层领导共同解决办法。

　　4、廉洁自律方面：党员干部始终能够党的各项廉政规定，工作生活中所严格要求，克已奉公，率先垂范，从不做违规违纪之事。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，党组在抓干部廉政教育方面运做的不细不深，公司党组局限于会中讲，会后抓，确保不出事。在以后的工作中，需要进一步加强和提高班子对廉政建设和反腐纠风工作重要性的认识，真正把廉政建设融入严格中去。

　　三、严肃制定整改方案

　　在广泛征求意见，深入查摆问题的基础上，重点围绕思想作风、学风、工作作风、廉洁自律八个方面存在的问题，制定整改措施，确保基层年活动工作落到实处。

　　1、进一步完善学习制度。加强对政治理论和业务知识政经的学习，不断提高党员干部的整体素质和整体素质工作水平。坚持和完善相关学习制度建设，改进学习方法，不断更新学习内容，对工作中的问题进行深层次的分析和思考，进一步制定和完善个人的努力学习记录，建立工作笔记、学习记录。联系实际，学以致用，结合业务工作，加强调查研究，努力阶段性成果把学习的成果转化为教育工作成果。

　　2、抓党风、党纪、廉政建设，努力提高党员队伍拒腐防变的能力。结合本单位

　　实际，广泛开展了党风、党纪、廉政教育，从思想根源上不断提高防治思想体系腐败的抵御能力；加强对机关党员领导干部、普通党员的右派监督，对党内违规违纪行为进行严肃查处，经过党员谈心与问卷调查公司党员队伍中无违规、违纪情况出现。

篇十三：供电局长对照检查材料

P>　　科学创新强管理,努力超越创标杆

　　——大龙县供电局标准化标杆供电所创建工作汇报

　　尊敬的各位领导、各位专家：上午好！首先，我谨代表大龙县供电局全体干部职工对各位领导和专

　　家莅临大龙检查指导工作表示热烈的欢迎！对长期以来关心支持我局标准化标杆供电所建设工作的省公司和市公司领导表示诚挚的感谢！

　　大龙县位于111省东北部,000三省交界处,全县总面积834平方公里，耕地面积82万亩,总人口66万人,辖3镇14乡，502个行政村.大龙县供电局属国有中二型企业，现有职工596人，全局共设19个部室.企业下辖18个供电所,负责全县配电设备的维护检修、全县客户（局直供用户除外）的抄核收和优质服务工作，供电所在职职工121人，全县农村电工568人，全县用电客户22万余户.全县境内共有220千伏变电站1座，110千伏变电站4座,35千伏变电站9座。35千伏输电线路16条，总长135.29千米;10千伏配电线路81条，总长1831千米。400伏线路3450千米，配电变压器4341台，今年一季度供电量亿千瓦时.

　　我局的标准化标杆供电所创建工作,在设施陈旧、管理粗放、电网薄弱、基础相对较差的前提下，在省、市公司的正确领导下，根据“新农村、新电力、新服务”的农电工作要求，将创建活动

　　融入全局十大专项行动和年度重点工作,严格按照创建标准，不断规范管理，强力推进,取得了丰硕成果。下面，我就工作开展情况，向各位领导、专家进行简要汇报，不当之处，敬请批评指正。

　　一、标准化标杆供电所申报情况近年来，我局高度重视供电所标准化建设工作，2009年创建6个标准化供电所，2010年创建12个标准化供电所,标准化供电所达标率100%.2011年,我局在创建标准化供电所的基础上,确立了“巩固创建成果，打造管理标杆”的供电所整体工作思路,确立了“争创省标杆，追求国示范”的工作目标。根据省公司农〔2011〕1号文件部署，积极推进了标准化标杆供电所创建工作。按照考核标准的九项内容，合全局之力对符合申报条件的六塔供电所进行了逐条对照整改,000供电所于3月份通过了市公司的检查验收.二、主要工作做法1.领导重视，组织落实到位。为确保完成标准化标杆供电所建设目标，我局从机制上、管理上和工作方式上对标准化标杆供电所建设工作进行了重点安排部署，从人员、财务、管理、保障四个层面制定了保证措施，确保各项工作扎实推进和执行到位.成立了以局长、党委书记为组长，其他班子成员为副组长，全体中层干部、供电所所长为成员的标准化标杆供电所创建领导小组,对创建工作实施总体领导.根据工作内容和职责范围，将创建工

　　作划分为基础设施建设、安全生产、营销管理、优质服务、人力资源学习培训、科技进步、综合管理、后勤保障8个专业工作小组,具体负责供电所各个专业的创建规划、过程实施、监督考核、整改提高。领导小组定期不定期召开创建工作会议，及时总结通报创建工作情况,协调解决创建中存在的问题，部署下一阶段的重点工作，确保各项考核不丢分、不扣分.在创建过程中，局班子多次组织召开动员会、推进会、总结分析会等会议，反复强调工作的重要意义。并且身先士卒、靠前指挥，多次亲临供电所现场办公解决问题，为全体职工起到了示范带头作用。各个专业小组严格履行职责，积极检查整改，保证了各项工作落到实处。

　　2。统一标准,基础管理到位。我局在标准化标杆供电所创建中高标准、严要求，力求做到精细化、标准化、流程化。强化了供电所标准化体系建设,根据国网公司和省、市公司要求,建立了供电所工作标准、管理标准、技术标准三大标准体系,建立了46项标准化作业流程,各项工作步入了流程化管理,实现了闭环管理.规范了48种记录29种台账38种报表的填写，完善了标准化标杆供电所创建中涵盖的九大项277个考核要点,提高了资料的实用性和实效性，为供电所管理打下了基础，为全局科学发展提供了依据。加强了000供电所的基础设施建设，建立了办公区、服务区、生活区、培训区、后勤保障区5个功能区域.设置了供电营业厅、值班室、备件备件室、施工工具室、安全工器具室、会议电教室、文化室、室内培训室、室外练兵场、健身区等工作

　　活动场所。供电所管理实现了视觉识别系统统一、组织机构设置统一、工作流程和工作标准统一、服务流程和服务标准统一、考核标准和奖罚评比统一的“五统一"管理格局。

　　3.分工明确，专业管理到位。一是按照供电所作业组织专业化管理要求，00供电所在2008年全面实施供电所专业化管理的基础上,对“一长三员,两班一厅”职责和权限进行了重新界定划分。供电所达到分工明细化、职责清晰化、队伍专业化、管理标准化的管理局面.实现了营配分离、抄收分离、抄管分离,供电所营业厅直接收取客户当月电费或预存电费，开户率100％，结算成功率100%，户均电费余额50元以上。通过实施柜台营业收费，巩固了抄收分离成果，减轻了收费难度，降低了电费回收风险,提高了电量、电价、电费透明度，从根本上提高了电价执行准确率，杜绝了任何形式的“搭车收费"现象，树立了供电企业良好的社会形象。二是完成了供电所各项工作流程的规范和再造，根据修订后的供电所工作标准、管理标准、技术标准三大标准体系，结合国网公司要求，建立了供电所标准化作业流程，全部符合“计划—执行—检查—处理”的“PDCA”通用管理法则,各项工作达到了闭环管理。三是按照《国网公司标准化作业指导卡使用规定》，积极开展了现场标准化作业书（卡)的应用工作。在前期实施手工填卡的基础上，依托生产管理系统和软件公司结合研发投入了标准化作业辅助软件,“工作票”与“现场标准化作业书(卡）”的“捆绑使用",达到了“一票一卡"的现场作业模式，

　　形成了“人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的安全氛围，实现了“要我安全——我要安全——我能安全"的三级安全模式跨越。四是信息化建设实现新飞跃，供电所全面应用和覆盖了营销管理系统(营销MIS）、生产管理系统（生产MIS）、办公自动化系统（OA）、安全培训考试系统、规范化管理系统等信息化管理软件，特别是自主开发应用的安全培训考试信息系统,使安全培训和考试实现信息化管理，打破了安全教育培训容易受时间、环境、人为等因素限制的弊端，提高了培训效率，节约了管理成本，在全市甚至全省农电系统开创了安全培训教育的新模式,切实提高了广大干部职工的安全意识和安全技能.供电所信息化建设实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能。

　　4.目标明确，考核奖惩到位。根据省公司标准化标杆供电所考核评价标准,针对供电所和供电所不同岗位制定了责任考核目标，明确任务,考核到人、整改到人。实行了局对所“每季一考核”、所对班“每月一考核”、班对人“每日一认定”的绩效管理，有效的激发了供电所员工的责任意识和工作积极性.

　　三、取得的直观成效通过开展标准化标杆供电所创建，切实做到了建设标准统一化、作业组织专业化、工作流程标准化、服务水平规范化、考核指标明细化、管理软件信息化、人员素质高端化的管理模式。标准化标杆供电所创建活动开展以来，精益化管理有力的推

　　动了六塔供电所各项指标的快速增长.截止3月份,00所购电量实现363。70万千瓦时，同比增长20.31％.10千伏线损率为3.76%，比去年同期下降0。63个百分点；低压线损率为7.02％,比去年同期下降0。08个百分点。综合电压合格率98.7％，供电可靠率99.89％。供电所人员持证上岗率100%，农电工劳动合同签订率100％，农电工参保率100%，连续安全生产7609天。

　　四、取得的管理成效标准化标杆供电所创建工作有力的推动了我局农电管理的快速发展,同时夯实了全局的管理基础，起到了较好的示范带动作用.在创建过程中,我们体会最深的管理成效主要有以下几个方面：一是优质服务和行风建设迈上了新台阶。从多方面入手建立完善了优质服务常态运行机制，严格执行“三个十条”，在客户工程服务中做到“三不指定”。严格停电计划报批，合并检修项目，推行“零点工程”、“黎明工程"，开展大规模集中检修,减少停电时间.开通客户业扩报装服务绿色通道,对客户实行全过程跟踪式服务，深入开展了“双节保电”、“抗旱保电”等重大优质服务活动。供电所营业厅实施无周休日和无午休日工作制度，全面推行了坐收、走收、柜台营业收费三种缴费模式。为临时用电客户，免费提供计量装置，规范了农村临时用电。六塔供电所在全乡行风评议中，连续4年保持基层站所第一名的好成绩。

　　二是新技术、新设备得到较好应用，科技创新能力不断提高。在供电所日常管理中不断推进新技术、新设备,提高电网的科技含量.一是供电所全部达到信息化管理要求,所有管理均有独立的应用系统。二是对10千伏线路安装了故障指示仪，缩小了故障范围,缩短了故障查询时间，提高了供电可靠性。三是和软件厂家联合开发应用了供电所柜台营业收费、标准化作业等新型管理软件.四是自主开发了安全培训考试信息系统,在全市甚至全省农电系统开创了安全培训教育的新模式。五是供电所低压台区使用了在线三相不平衡测试仪和台区计量远抄设备，对降低线损取得了科学依据。六是农村低压台区无功补偿装置全部达到自动投切、自动补偿,有效的提高了功率因数。七是全面质量管理活动开展扎实有效，六塔供电所QC小组活动成效明显，每年至少推出管理型成果1项，多次在局主管部门评比中获奖。八是班组“五小”活动开展灵活有效，六塔所在10千伏线路集中检修中发明的“快速扎线制作”,具有美观、实用、快捷的功效，在全局供电所得到推广应用,极大的提高了工作效率。

　　三是线损管理取得新突破.从管理和技术两个方面入手降低农村低压线损，通过实施专业化管理、电费收取方式改革、营配分离、抄收分离、抄管分离、强化营销MIS流程管理和综合台区理论线损计算,实现了分时、分线、分台区考核，低压线损管理取得了新突破，创造了历史最好成绩。

　　四是职工综合素质得到新提高。重点抓好了职工的在岗教育培训，供电所职工和农电工100%持证上岗的基础上，实现了向岗位资格培训的全面转移。除按时参加局组织的培训外,供电所每月利用室内培训和室外练兵进行综合培训和安全培训，每季度进行考试。丰富的学习培训和多样的业务竞赛，使供电所职工综合素质得到了全面提升，促进了工作质量的不断提高。

　　五是供电所绩效考核取得新成效。根据标准化标杆供电所关于绩效考核的要求，供电所专业班每周制定工作计划，供电所制定月工作计划，班、所按计划执行工作。局每季度进行考核，供电所每周对专业班组考核,专业班每日对农电工进行安排认定.根据单位和岗位的不同,制定不同的管理考核细则，确定不同的绩效指标和权重分值，建立了利益分配和业绩挂钩、分工明确、责任清晰、相互制约的激励约束机制，有效的激发了职工的责任意识和工作积极性。

　　六是供电所标准化基础资料获得新提高。根据标准化标杆供电所要求，对供电所以往的记录资料进行了重新梳理.制定出台了供电所和各岗位工作人员的“岗位说明书”和供电所基础管理、安全管理、生产运行、营销管理、优质服务、经营管理六个大项的管理标准，列出了供电所应具备的档案资料清单，规范了48种记录29种台账38种报表的填写，每项记录建立了样表和填写要求,针对不同的岗位，举办了多期培训班，切实达到了真实记录工作、数据来源准确、凡事有据可查、科学高效决策的效果。

　　尊敬的各位领导、各位专家,通过开展标准化标杆供电所创建,加强了管理，锻炼了队伍，好的经验和做法，我们将继续保持和发扬，使它更加促进我局的供电所管理工作。存在的问题和不足,我局也不回避、不躲避，正视问题、研究问题、解决问题，全面提高我局的供电所管理水平。

　　希望各位领导和专家在接下来的检查中多发现我们存在的问题，多提宝贵意见，便于我们及时改进，整改提高。我们相信在省、市公司的正确领导下，我们一定能够迎难而上、不断超越，为农电标准化建设做出新的更大贡献。

　　最后,再次向各位领导检查指导大龙局工作表示衷心的感谢！祝愿各位领导在大龙期间心情愉快、工作顺利!

　　谢谢！

篇十四：供电局长对照检查材料

P>　　供电所管理提升总结

　　尊敬的各位领导:大家好～我是供电所所长，我代表供电所全体员工对各位领导莅临我所指导工作表示最热烈的欢迎～供电所按照省、市、县公司“管理提升工程”的工作要求，结合供电所实际情况，认真分解落实工程指标分解表，对照指标查改供电所建设和管理中存在的突出问题，不断提升工作质量，全面提升供电所管理水平，确保供电所持续健康发展。现将供电所管理提升工程开展情况汇报如下:一、供电所概况1、供电所位于县南部圩区，供电面积108.6平方公里，区域内三个居委会和十三个行政村，用电户数为17335户。所辖10千伏公用线路6条，线路总长197.6公里;现有公用变配变202台，容量为26150千伏安;专用配变144台，容量为26560千伏安，低压线路总长435.48公里。2013年1-10月完成供电量3414.45万千瓦时。2、本所员工19人，其中管理人员4人，按配电班、抄表班、营业班三个班组设置，班员15人，立足区域较大的圩区内，用户用电相对分散。我所始终以消除安全生产“短板”和凝聚人心，提升队伍为抓手，实施标准、精细化管理，提升工作水平。3、近年来，先后荣获“廉洁规范标杆供电所”、“农村供电所规范化管理先进供电所”、“人民满意基层站所”、“县文明单位”、“创先争优活动先进基层党组织”等荣誉称号二、

　　三、管理提升工程工作落实健全责任机制强化制度执行首先组织召开全所员工会议，宣贯公司文件要求，成立活动领导组织，提高思想认识，理清工作思路。二是对管理提升工程指标计划分解表中的6个类别28项指标进行分解落实到责任人，对有困难的指标积极寻求公司专业部门指导和帮助。三是结合供电所管理隐患排查整治工作，召开诊断分析会议，制定整改措施和实施计划表，报请公司相关部门落实整治资金和材料。以专业指导为基础，综合提升指标供电所对6个类别28项指标细化分解，本着“先急后缓、先易后难”的原则，逐条落实，通过与公司专业部门对接指导开展提升工程。1、基础管理供电所按照“三集五大”工作要求，实现专业化管理延伸，设置营业班、抄表班和配电班。电费核算全部由市公司集中核算发行营业指标市县一体化管控，专业化比率100%。供电所地处圩区，农户居住点多面广，低压线路“卡脖子”和用电高峰时期“低电压”现象整治未能完成指标，为有效解决配电网“卡脖子”和严重“低电压”问题，供电所2013年迎峰度夏期间共更换大容量变压器9台2010千伏安，调整3台共350千伏安，改造下火点、接户线67处，针对户均容量低于0.6千伏安的台区上报公司列入改造项目库规划立项，预计2014年整改比率达到90%，2015年达到100%。公司加大资金投入，高标准完善供电所基础设施建设。供电所现配有生产抢修车辆1台，安全工器具、生产施工器具配置齐全，统一编号，专人保管。2、人力资源管理

　　供电所结合“三定三考”工作，讨论通过二次经济责任制考核办法，每月根据线损、电费回收、安全生产、优质服务等方面工加强过程管控，严格考核结果应用，发挥正向激励作用，实现绩效管理全员覆盖。

　　为提高员工综合素质，供电所根据不同岗位特点有针对性地加大培训力度，坚持每月开展不少于1次的业务知识培训，全员培训率达到100%，供电所人员技能等级证持有率达到100%。

　　3、安全管理供电所狠抓安全基础工作，落实各项安全生产责任制，逐级签订安全责任书和安全承诺书，2013年未发生安全事件。在公司开展的年度安规考试中，供电所人员全部通过，安规考试合格率100%。供电所认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产周报制度和“两票”管理制度，“一票一卡”使用率达到100%，并按时送公司安全运检部审核，“一票一卡”合格率100%。同时进一步调整反违章工作思路，深化反违章措施，将施工作业现场安全监督检查制度化，常态开展现场违章查处和分析，不断提高员工安全意识，习惯性违章率达到有效遏制。第二、第三季度零违章，同比第一季度下降100%。安全工器具室内配置有专用柜架，工器具统一编号，专人保管，按周期进行检查试验，及时更换损坏的工器具，合格率始终保持在100%。4、运维管理供电所现配置抢修服务车辆1台，并实行准驾证制度，为满足夜间抢报修工作需要，公司统一安装了车载应急照明装置。供电所现有10千伏线路6条，2013年10千伏线路跳闸次数9次，故障停运率为4.55%。供电所2013年共排查各类隐患***条，全部纳入公司安全隐患库统一管

　　理消缺，共加变压器油22台、防腐116个台区JP柜、中保箱、配电房门及院门，目前隐患排查治理率达到100%。

　　加强生产管理信息系统系统建设，健全完善配网设备台账信息，分别录入10千伏配变信息和线路长度及开关，实用化应用情况100%。

　　为满足对社会承诺要求，供电所共设置C类电压监测点1个，D类电压监测点16个，实行常态的电压

　　监测，通过调整配电变压器分接头开关、更换大截面下火线等多种措施，提升电压合格率。2013年电压合格率为96.65%，达到对社会承诺要求。为确保农村供电可靠率RS3达到承诺要求，供电所一是加强设备预防性试验和设备缺陷管理，认真落实安全检查，做好“春、冬季维修”、“迎峰度夏”工作，及时消除电网、设备隐患，提高设备健康水平。其次是加强电力设施的宣传保护工作，防止外力破坏事故发生。三是积极推广少维护型、智能型、具有状态自检报警功能的一、二次设备，并在线路改造中使用架空绝缘导线，逐步实现配电网导线绝缘化。5、供电服务线损率是供电企业的一项重要的技术经济指标，为了努力降低线损，提高经济效益，真正做到“线损有人管，指标有计划，降损有措施，原因有分析，考核有制度”，供电所每月坚持召开线损分析会，分析线损过高的原因。2013年1-11月低压线损率为6.18%，同比去年下降***%。积极拓宽电费回收渠道，创新服务方式，设立POS机终端代收点5个，和邮政储蓄银行、农村合作银行及移动公司签订代收协议，努力打造“十分钟缴费圈”等便民措施，电费回收始终保持月结月清，当年电费回收率100%。

　　严格管控业扩报装“五个时限”要求，每天登录SG186营销系统查询在办工作单，有效保证低压客户业扩服务时限达标率

　　乡镇供电所管理部供电所提升管理工作汇报尊敬的各位领导专家:你们好～近年来，乡镇供电所管理部在上级公司及分公司的正确指导下，认真贯彻落实“夯实基础、提升管理”及“供电所提升管理”工作要求，进一步夯实供电所规范化建设发展战略，加强并规范供电所基础管理，全面提高供电所人员管理、安全生产、营销服务等工作标准化水平，全体干部职工紧密围绕“夯实基础、提升管理”及“供电所提升管理”创建工作目标，统筹安排部署、协调推进，全面、扎实、深入、有序地开展各项基础工作。一、下面，就关于“供电所提升管理”工作开展情况作简要汇报:2013年，神木分公司领导班子、各科室负责人、各供电所所长在分公司五楼召开了“供电所提升管理”启动会议。会上全体人员认真学习了相关文件精神，规划、安排了“供电所提升管理”的活动，对深化“供电所提升管理”有了更深入的认识。为了更好地落实关于全面开展“夯实基础、提升管理”及2014年安全生产标准化达标评价的紧急通知要求，乡镇供电所管理部将“夯实基础、提升管理”和“安全生产标准化达标评价”工作及“供电所提升管理“等工作相结合。开展落实了，基础管理、农电用工资源、安全生产、供电服务、依法治企等六项活动。乡镇供电所决定通过动员教育、自查整改、考核考评、检查总结四个阶段认真开展了“供电所提升管理”工作。

　　二、“供电所提升管理”工作开展情况“供电所提升管理”工作自查自评情况乡镇供电所管理部对照《神木分公司“夯实基础、提升管理”验收细则》的标准及“供电所提升管理”，组织部分供电所业务骨干和科室管理人员，对其中的内容逐条逐项进行了严格的自查打分。其中，通过自查，针对存在的一些漏洞和不足，按照轻重缓急、层层负责、责任到人的原则，一对一落实责任和完成的限期，及时采取有效措施进行了整改，进一步完善了基础资料，使供电所规范化、标准化管理水平得到了全面提升。“供电所提升管理”工作重点工作开展情况乡镇供电所管理部管理供电所是分公司安全、生产、经营的前沿阵地，也是直接面对客户的服务“窗口”。今年以来，由分管领导牵头，相关部门和班组配合，不定期地对各供电所的标准化建设工作进行督查指导。对各供电所的硬件设施进行了配备，完善规范了各类基础资料。在“供电所提升管理”工作建设方面，重点做了以下工作:1、夯实供电所基础管理，提升供电所标准化管理水平。乡镇供电所管理部按照省市县公司下发的《陕西省电力公司“夯实基础、提升管理”活动》方案及“供电所提升管理”中规定的具体要求，采取“以点带面，整体推进”的办法，全面提升供电所标准化、规范化管理和优质服务水平。根据公司最新标准，制订了供电所基础资料记录管理体系，主要以安全管理、专业管理、综合管理分三类，实现供电所记录科学管理。认真落实修订了工作人员职责、工作标准，完善了0.4千伏低压施工、“两票”及业扩报装、抄核收等39种管理制度，制定了41种日常工作小流程，含盖了供电所日常管理工作的全部内容，并汇编成册，做到乡镇供电所管理部管理供电所职责明确、责任到位、运转顺畅，为建设标准化、规范化供电所管理顺利实施奠定

　　了坚实的基础。同时，对例行检查中发现的问题，采取训示训诫、限期整改、督查督办等方式，从基础资料入手，从硬件设施投入，从人员素质提高，全面实行规范化、精细化管理，推进管理创新，使规范化供电所创建和管理工作收到了良好的效果，为分公司发展奠定了坚实的基础。

　　2、改善基础设施，形成闭环管理。按照“供电所提升管理”工作，安全工器具配备标准，对各供电所的所有安全工器具进行了试验和补充，备品备件进行了补充，并统一配备了供电所备品备件货架，统一了标识，使供电所的安全工器具和备品备件使用管理更加规范、科学。重新制作了接地线的接地装置。同时，对供电所安全工器具和备品备件，进行了复核，实现了帐、卡、物的闭环管理，切实抓好反违章组织措施和技术措施的落实，提升供电所作业现场安全生产和质量管控能力。强化农电安全基础管理，推进供电所安全管理标准化建设。严格执行安全工器具购买、配置、使用、维护、报废等各个环节的规章制度，安全工器具配置合格率达到100,，确保所有安全工器具处于可控、可用状态。3、加强农电用工，提高管理水平。乡镇供电所管理部管理五个供电所，41名农电工，2014年省公司下达农网维护专项成本第一批费用41.2万元，以按要求实施完成。农电用工计划费用165.7万元，工资发放万元，社保万元，差旅费万元，防暑降温万元。对农电工的薪酬福利及社会保险等问题能够每月和社保局进行对接，按月对农电工社会保险等问题进行社保局付款，能够做到按月签发、按时发放。4、安全生产管理截止8月31日，供电所未发生八级以上事件，0.4KV配网线路设备运行情况总体形势平稳。

　　乡镇供电所管理部开展供电所安全生产工作排查，各个供电所迅速组织开展了安全生产自纠自查工作，重点是配变过载和低电压治理。自查工作中共查出问题24项，其中21项为低压线路陈旧老化，载流量不足，2项为台区配电变压器过载，1项为配变绝缘垫老化存在渗油现象，并将自查工作中发现的问题汇总上报。针对24项缺陷，历时22日，于1月26日完成全部消缺工作，在设备管理方面悬挂了560块低压线路及公网配变台区的标示标牌。乡镇供电所管理部进一步完善了供电所配电台区线路走经图，用电客户自备电源明细表，并组织供电所人员对过载变压器，低电压线路现象进行排查，建立隐患治理台账，及时安排处理形成闭环。确保用户能用上连续、稳定、安全的电源，解决用户用电难的问题。乡镇供电所管理部组织供电所人员对过载变压器，低电压线路现象进行排查，建立隐患治理台账，及时安排处理形成闭环。确保用户能用上连续、稳定、安全的电源，解决用户用电难的问题。下一步将对双电源线路，交叉跨越线路建立明细表，确保完善低压电网安全隐患治理，隐患排查治理率达到100%。5、供电服务管理在“供电所提升管理”工作建设中，始终把客户满意作为工作的出发点和落脚点，使服务和践诺水平不断提高。一是对报装、报修、查询、举报、投诉等业务实行全天候24小关于加强标准化供电所建设组织管理情况自查总结一、标准化供电所的创建是供电所规范化管理和专业化工作的继承和提升，也是农电标准体系建设向基层供电所的延伸。2010年5月，xxx供电分公司按照xxx供电分公司《关于进一步加快标准化供电所建设》要求，xxx供电分公司领导高度重视，迅速成立了以主管局长为组长的创建标准化供电所工作领导小组，并制定了

　　《xxx供电分公司标准化供电所验收细则》，重点对2009年创建的西山所等12个供电所从组织机构、基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设、信息系统应用等方面的标准化供电所创建工作开展全面检查。组织管理情况如下:

　　1)完善供电所机构设臵xxx供电分公司按照”便于管理、方便客户、经济合理”的原则，并根据配电网络结构、用电设备、供电量及乡镇区域等进行供电所的设臵，在所管辖的范围内共设臵了12个供电所，负责辖区内用户及O.千伏及以下农村电网运行、维护、营销、服务等工作。供电所的定员严格执行《国家电网公司供电企业劳动定员标准?，岗位设臵遵循”精简、高效、按需设岗、依岗定人、一人多岗、一岗多责”的原则，设臵所长、副所长、安全员、农网配电营业工等岗位，同时按照专业化管理要求成立生产组、营销组和服务组，进一步规范了供电所专业化管理工作。2)夯实基础管理一是加强制度建设，做好凡事有章可循。根据农电标准体系建设中供电所的管理标准目录，建立健全了各种规章制度和考评办法，明确责任，做到事事有人管，人人有事做，有关制度装框上墙，便于群众监督。二是规范基础资料，加强资料管理。在资料管理中，本着“资料三是强化农电工岗位教育，不断提高供电所人员素质。在推进供电所标准化管理过程中，供电所人员的业务水平、工作能力起到举足轻重的作用。我局高度重视，加大了对供电所人员的教育培训力度，突出抓好两类人员的培训。一是抓好管理人员培训。该局尤其重视对供电所长的培训，采取走出去、请进来的方式和通过举办专题讲座，丰富供电所长的安全生产、经营管理知识，提高管理水平。二是抓好农电工培训。将提高农电工素质作为做为重点，制定培训计划，

　　落实培训职责，并纳入经济责任制考核范畴，坚持每月至少举办一次业务技术培训。在教育培训中，突出了培训质量和效果，不搞形式培训，不做无用功。采用“校

　　企联合”、业余自学、岗位培训、集中培训、外出培训、赴主业挂职锻炼等多种方式，激励农电工参加函授、夜大、自学考试等学历教育。通过学习，提高了农电工的整体文化素质，改善了知识结构，有力的促进了创建工作的开展。

　　3)加强基础设施建设该局统一定臵标准，积极筹集资金来满足供电所的基础设施建设。对供电所环境及配套设备进行整治及完善，设有营业厅、办公室、值班室、会议室、安全工器具室、备品备件室、资料档案和微机室，标示标牌明确。办公设施按定臵摆放，厨房、宿舍、卫生间干净清洁、生活用品摆放整齐，同时对部分供电所门头、办公家具等硬件设备进行更换，增添院落及办公区域绿化，做到工作环境舒适，业务区环境优雅，秩序井然。营业厅公布现行电价，收费标准，业扩报装流程，服务内容和安全用电须知，服务守则，各种标牌，标志摆放整齐，公布工作人员的姓名照片、岗位和工号，便于群众监督。营业厅设有饮水机，意见薄，休息椅，资料栏，摆有明显的禁烟标志，营业窗口环境卫生干净整沽，窗明几净。对安全工器具和材料管理按照”集中管理，定位存放，统一编号”的原则，实行专人保管，做到分类登记，帐、卡、物三相符，每月定期进行外观检查，避免损坏、变形的器具流入工作现场，进一步务实了安全基础管理工作。4)注重流程管理通过制定详细的业扩报装流程、临时用电流程，抢修管理、缺陷管理、设备管理等流程，实行闭环管理，要求农电工熟练掌握各项工作流程，并严格按照流程要求干好本职工作，从而对工作全过程做到在控、可控、能控。5)现场作业规范化

　　一是规范和优化安全生产管理流程，深入开展标准化作业。按照《国网公司标准化作业指导卡》的要求，严格执行作业指导卡和两票的管理规定，使工作票、操作票的合格率达100%，同时提高了安全性和规章制度的执行力，杜绝了人身及设备安全事故。

　　二是组织人员集中针对标准化作业卡中的各项内容进行了培训，使全体农电工作人员对标准化作业卡及”两票”的填写、作业前的准备工作、现场标准化作业流程及在关键作业步骤中的各项安全技术要求有了全面的学习和充分的了解，实行现场工作程序化、标准化。

　　三是在实际的工作过程中，对关键步骤及安全措施注意事项要提前部署，监督到位。尤其是对在工作中可能出现的危及人身安全和作业质量的部位的控制。对”关键危险点”的部位设专人监护，签定各级岗位安全职责及安全责任书，建立安全管理网络和安全奖罚制度，确保各项生产工作安全、规范的完成。

　　6)专业管理精益化业扩报装、临时用电管理严格遵循”三不指定”要求，并按照流程时限开展工作，明确供用电双方的权利和义务，与辖区每位电力客户签订供用电合同，并实现信息化管理，做到现现场、实际客户档案和营销系统相符。严格执行电价政策，杜绝电费收缴中的人情电、关系电、权力电和搭车收费现象，坚持统一电价，统一发票，统一抄表，抄表到户，收费到户，服务到户，抄表率和电费回收率达百分之百。定期开展营业普查、用电检查、理论线损计算等工作，制定《农电绩效考核办法?，将线损率、售电量、电费回收等指标按月考核与奖金挂钩，当月兑现，责任到人，每月召开一次线损分析会，分析线损变化原因，制定相应的降损计划和措施，使平均线损率月月达标。7)用心为客户提供优质服务

　　窗口人员接待客户热情周到，语言文明规范，抢修服务快捷满意，实现了接待客户时“首问责任制”制度，安排好值班，落实抢修岗位责任，为开展24小时全天抢修奠定了基础。

　　为了认真落实”三新”农电发展战略，彰显国家电网品牌，开展了”二保”服务进农村活动，向客户发放真情服务连心卡，为构建和谐电力做出贡献。“二保”服务队员积极主动、千方百计为客户提供方便、快捷的服务。对孤寡老人等特殊人群登记造册，实行特殊制度，每月定期上门服务，还不定期上门更换插座，灯头。每逢春节等节日，为孤寡老人购买了慰问品，一一登门走访，建立了与客户之间真诚互信的服务关系，真正做到了”以电相连，用心沟通”的和谐电力。

　　积极开展行风测评活动，聘请行风监督员，主动走访重要客户和政府有关部门，定期召开一次行风监督会议，听取意见，真正做到”让客户满意，让政府放心”。

　　8)队伍建设增强凝聚力实施”人文化，亲情化”管理，设立了农电工温馨小家。配备乒乓球、羽毛球等文化体育用品，活跃了农电员工业余文化生活;农电工食堂功能齐全，干净整沽，创造了良好的就餐环境;设立了农电工浴室，农电工宿舍温馨舒适，充分体现了对农电工的人性化管理和亲情化关怀，人人都感觉到家的温暖;进一步强化了农电工执行力，不断倡导团结向上的氛围，增强凝聚力，提高竞争力。为了庆祝上海世博会的圆满召开，拍摄了集故事性、娱乐性、趣味性、教育性于一体的DV片短剧《供电所的一天》、《快乐的抄表工》。用讲故事的形式，鲜活的事例展示了当代农电工的工作、生活及扎根一线，爱岗敬业，无私奉献的高尚情操。在拍摄过程中，不但增进了农电工的凝聚力、协调力，更是提高了农电工们的团队意识和团队精神。9)做好信息系统建设及应用

　　统一供电所信息管理系统，应用了具备设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能的SG18农电信息管理系统;同时通过农电电费核算中心建设，进一步规范农电管理流程。应用理论线损计算软件，及时进行线损分析，为降损工作提供可靠依据。积极采用集中抄表科技信息技术，开展科技创新，不断提高管理质量和效率。

　　二、在标准化供电所创建是一项系统的长期性工作，更是提升供电所各项工作质量的重要手段。在这次标准化供电所建设中，xxx供电分公司也取得了一定的成效。

　　一)基础资料统一规范。根据国家电网公司供电所管理基础标准目录，依据《农电系统供电所基础资料管理规范》对供电所各项制度、记录、台帐和生产数据等基础资料重新进行归纳整理，按照实用、闭环的原则，建立基础、安全、生产、营销、服务、其他资料6大项59个分项的资料体系，实现资料标准统一、内容统一、摆放地点统一、记录本统一。

　　标准体系健全完善。按照供电所专业管理的要求，从制度标准化、运行常态化入手，下板城供电所坚持建标和贯标工作的同步推进，坚持标准制定与实施的有机衔接，强化标准体系的管理和考核。对原有内容进行全面梳理和整合，进一步健全完善了技术、管理、工作标准，修订了供电所制度、标准45项，新

　　建各类经济责任制5项，新制定《现场作业专业化分工管理办法》等8项新的考核标准和管理办法。同时建成标准化信息管理系统，统一到信息平台挂网运行，信息共享，规范管理，方便阅档。

　　硬件设施定臵管理。合理规划供电所功能区域，明晰工作区和培训区、休息区界限，营业服务、办公、工器具及备品备件存放、后勤生活等功能区合理设臵，整洁有序。实施物品定臵存放，开展物资全寿命管理。车辆、应急抢修设备等配臵齐

　　全，优化抢修工具及材料领用流程，确保服务承诺的及时兑现。规范使用营业和办公场所VI标识，展现国家电网公司统一的企业形象。

　　三、今年以来，我们积极响应国家电网公司“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”的号召，把标准化建设作为深化一流企业

　　建设和常态管理的重要抓手，立足于“全面规范、突出特色”，促进标准化建设的深入开展，并有一些亮点。

　　宣传动员，标准化建设工作强势启动我局着眼于管理创新，通过一流企业创建、新农村电气化建设、户户通电工程、农田机井通电工程等工作，建立了“三大标准”，出台了一系列管理制度，并注重基础资料的积淀与总结，企业的精益化管理水平有了一定基础。但是，面对国家电网公司、张家口供电公司的新要求和专业管理的新变化，标准与制度已不能很好地适应形势的发展，精益化管理的深度、广度和力度尚有差距。我们把标准化建设作为今年的中心任务，围绕国家电网公司提出的8项重点工作，研究制定了标准化建设3年规划和2010年工作方案，明确目标、任务，细化责任和措施。成立了“一把手”挂帅的标准化建设领导小组和办公室，下设标准化体系建设、作业组织专业化、工程建设“典型设计”应用、输配电设施“两清理”、节能降损工作等8个专业组。充分利用OA办公自动化、《万供动态》报刊等载体，开辟专栏，宣传标准化知识，通过多次组织大家集中培训以及分专业、分层次的学习培训，全面提高干部员工对标准化建设的认知度，把思想和行动统一到标准化建设上来，在全局上下迅速掀起了工作高潮。领导带动全员参与，扎实推进标准化建设工作将标准化建设工作作为“一把手”工程来抓，明确各部室主任、所站长为第一责任人，班子成员身体力行，亲自组织、调度，亲自主持制度流程的编制，特别是深入基层，靠前指挥，指导供电所作业组

　　织专业化、现场作业标准化等重点工作的运行实施，及时解决工作中遇到的困难和问题。我们倡导干部员工从我做起，人人“动心、动脑、动手、动腿”，满腔热忱地投入标准化建设工作。通过“动心”，增强标准化建设工作的主动性;通过“动脑”，深入思考职责范围内的工作，通过“动手”，坚决按制度办事、按流程操作;通过“动腿”，了解基层和一线实情，避免“闭门造车”。

　　供电所组织结构趋于合理下半年，在供电所内部组织机构设臵上实行了国家电网公司规定的第三种典型模式，按专业设立班组，即“一长三员三班”模式，一改过去农电工对服务区内的生产、营销和服务统包统揽的传统做法。组建成立了配电班、营业班、客户服务班，绘制出了各台区低压线路抄表图，并对本所农电工管理、设备管理、营销管理等进行了调查摸底，采用异地抄表，建立了考核制度。并制定了《范县供电局供电所作业组织专业化管理实施细则》，并本着因地制宜，实事求是，稳步推进的原则，对我县供电所实施了专业化管理工作。现场标准化作业规范有序张家口供电公司出台了《现场标准化作业管理规定》，明确了现场标准化作业管理标准和监督考核办法，把现场标准化作业纳入了日常安全管理。目前，在试用成功的基础上，已在变电检修、线路施工、计量、继电保护、远动通信等专业全面推广应用，并取得了较好的效果。“两清理”工作初战告捷随着农网改造大幕的拉开，首先从摸查入手，分专业、分区域成立了1个35kV检修队和4个工程队，逐条线路、逐基杆塔、逐台设备、逐个跨越点、分界点进行“拉网式”的排查测量，建立台账，有计划地进行整改。截止4月底，全县输配电设施名称标识及编号的规范和完善工作已经基本完成，整治对地安全距离不够145

　　处，治理交叉跨越43处，砍伐或移栽、修剪线下超高树木4512棵，设立跨越等警示标牌35处，为电网安全运行奠定了坚实基础。

　　供电所人员队伍建设成果彰显制定了供电所职工、农电工持证上岗实施计划，将计划下达至所、落实到人，有针对性地组织业务培训、知识竞赛和技能比武等系列活动，促进农电职工综合素质的提高。目前供电所职工持证上岗率完成54%，农电工持证上岗率完成100%，制定以“短期培训为主，加强学历教育”的培训思想，在做好职工普遍素质提高的基础上，加强职工的劳动技能培训，培训重点放在一线职工，培训重点为年轻职工，加大对岗位、技能培训的力度，加大对农村电工的培训力度。为此制定了《教育培训办法》、《教育培训规划》、《电教制度》、《职工转正、转岗考试、考核办法》、《职称管理办法》、《技能鉴定有关规定》、《年培训计划》及考试题库等，形成了一套较为完备、适应电力市场发展需要的教育培训体系。由于各供电所存在着人员素质、配网结构、设备状况等都还存在着不同程度的差异，因此，农村供电所在安全生产、电力营销、优质服务等各项管理工作与国电公司的要求还有一定的差距。对开展供电所规范化管理的认识不足，不能主动深入地开展工作。没有深刻领会供电所规范化管理工作的实质，不能深入持久地开展工作，而且标准不高、要求不严。有些专业的管理水平还比较落后，尤其是农村电力市场的开拓、优质服务的理念还没有完全落到实处。科技投入不够，科技化管理相对欠缺，供电所现代化管理有待提高。分工不明确，各专业分工不细致，对供、用电设施实施管理，供电所规范化的建设发面有待提高。人员知识结构普遍不高，年龄普遍老化。

　　标准化供电所创建是一项系统的长期性工作，更是提升供电所各项工作质量的重要手段。为了提高标准化供电所建设成果，提出一下几点建议

　　一是领导重视是我们取得优异创建成绩的关健。任何工作的顺利开展都得益于良好的组织领导，否则就会成为无本之木、无源之水。在我局大力开展创建工作始末，我局各级领导高度重视加强组织工作的力度，做到思想统一、行动统一，从源头上为创建工作提供了有力的保障。

　　四是全体动员，统一认识是工作有序开展的基础。在开展创建工作的过程中，我局高度重视全员思想认识的统一，通过不断地宣传、学习，力争把最精华的群众智慧融会贯通为我所用，把最广泛的群众

　　力量聚集在同一个目标上，最终为实现创建目标而努力。三是以点带面，逐步铺开，是我们创建工作有序开展的重要方法。在实施创建供电所管理提升工程进展1、2013年7月1日，省公司下发?河北省电力公司关于印发乡镇供电所管理提升工程实施方案的通知?。2、2013年7月16日，市公司农电部下发?2013?256号函?邢台供电公司关于印发乡镇供电所管理提升工程组织实施方案的通知?。3、2013年7月19日，县公司印发?关于印发威县供电公司乡镇供电所管理提升工程实施方案的通知?。4、2013年7月20日，县公司召开推进会议，并签订目标责任书。5、2013年8月26日，县公司印发?关于印发威县供电公司各供电所管理提升工程实施方案的通知?。6、县公司实施方案:共涉及18项重点工作、25项指标。

　　工作目标:围绕“基础管理、安全管理、生产运维管理、供电服务管理、人力资源管理、依法治企”六个方面25项指标开展十八项重点工作，达到供电所“两个降低”和“四个提升”的管理目标，同时实现25项专业指标的全面提升。

　　实施步骤:动员部署阶段组织实施阶段总结评估阶段提升目标:基础管理安全管理运维检修供电服务人力资源依法治企7、各供电所管理提升实施方案，主要是将提升目标分解到班组、到人，并制定了相关解决问题提升目标的措施。8、供电所应具备的相关资料:?河北省电力公司关于印发乡镇供电所管理提升工程实施方案的通知??邢台供电公司乡镇供电所管理提升工程公司实施方案?、县公司实施方案本供电所实施方案及工作安排。参照市公司300号函及308号函要求留存好8项月度相关资料。各供电所长主要记住提升方案阶段内容、时间节点、本所应承担的主要指标，比如，低压线损率、10kV线路停运率等三年应完成的指标。见各所自己的方案。从8月份开始，每月有工作总结，做3个月，即8、9、10月，每的相关提升数据不要太高，参见背面模板。二?一三年十一月十八日**供电所**月份管理提升总结

　　一、供电所管理提升工作进展情况:基础管理方面:梳理优化供电所流程**项。安全管理方面:本月组织了一次安规调考，利用农

　　村集会开展了一次安全宣传活动。自查了本所的“两票一单一卡”和安全工器具，对不合格项进行了整改，对不足的工器具进行了补充。对一二级保护器安装情况进行摸底统计，对**个村的总保、中保进行了更新维护，共拆旧更新总保**台，中保**台，安装户保***台。在运维管理方面:2013年农网升级工程本月新增配变**台、***千伏安。按照“正激励”缺陷管理机制和评审机制积极开展缺陷治理工作，利用秋检预试时机，对**条10千伏线路进行了缺陷排查，共发现缺陷**处，处理缺陷**处。对供电区域内配电线路、设备设施标识缺失和对地安全距离不符合有关规定的情况进行了治理，。处理**处对地距离不符合安全距离要求的10千伏线路;对**处跨越公司、鱼塘附近线路警示标志进行了设立。在供电服务方面:安装智能表**块。本月新增缴费点**个。对**线损异常的台区分析了原因，进行了治理，目前低压线损率环比下降**%。接受纪委办对供电所的暗访**次，视频监控**次，共查处大厅单人值班**次，着装不规范**人次，均执行了二次考核。在人员技能提升方面。本所共有**名员工参加成人高考，**人报考高级经营师。本月组织生产MIS培训**次，考试**次。营销稽查培训**次、不合格工单处理培训**次。

　　二、管理提升方面存在的主要问题:绩效考核力度不大，对员工绩效等级积分工作的经验不足;在提升供电服务水平方面，业扩档案及报装过程影像化管理工作进度不快，信息准确率较低。在配变布点方面，受资金限制，户均容量提升较慢。在优质服务方面投诉事件仍时有发生等。

　　三、下步工作计划配合运检部加快升级工程实施，从严进行二次考核，以考核促提升，见实效;积极开展业扩档案报装过程影像化工作;定期召开农电工会议，宣讲服务礼仪和服务常识，教育农村电工适应当前的形势，把投诉数量真正的降下来。

　　年月日郭庄供电所标准化示范供电所创建工作汇报为全面贯彻落实国家电网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》，实施供电所基础管理规范化、工作过程流程化、作业组织专业化，实现供电所各项工作标准化管理，进一步提升供电所管理水平和优质服务水平，我所按公司标准化示范供电所建设要求，精心组织,明确责任分工,制定了本所的创建计划，落实了工作措施，现将郭庄供电所创建工作的开展情况汇报如下:一、供电所管理规范化、标准化的建设组织开展了供电所标准化建设评价标准依据省公司供电所规范化管理标准，镇江市供电公司制定了标准化供电所建设评价标准，包含组织机构、基础设施、人员管理、流程管理、现场作业、专业化管理、安全生产、营销服务等九大项目88个评价指标，明确了供电所设置原则、功能区域构成、各功能区的设施配置标准等要求。对现场作业标准化排查摸底，规范档案资料郭庄供电所始终坚持将标准化示范供电所创建工作作为本所今年的中心工作来抓，明确了所长为第一责任人，副所长、各专职、班长为成员的创建小组，结合反违章排查整治活动，身体力行，深入标准化作业现场，及时解决工作中遇到的困难和问题。倡导从所长、创建小组做起，满腔热忱地投入到标准化建设工作。完善了供电所考核体系年初，我们制定了郭庄供电所年度目标计划，各项考核指标，将供电所的安全管理、生产管理、营销管理、资金管理、队伍建设等分别纳入考核体系，按月对员工的各项工作进行检查考核，并与薪酬、年度评先评优二、完善机构，整合资源，使供电所专业化向标准化稳步推进

　　供电所作业组织实现专业化按照省公司的要求，市公司制定了供电所作业组织专业化指导意见和实施细则，形成“所长、四大员、三班组”的管理模式，郭庄供电所共设立所长、副所长各1名，负责全面管理工作;专职5名;营销员负责全所用电、抄表、收费和优质服务等工作;技术员负责全所设备运行、检修等工作;安全员负责全所安全监督、检查、教育、安全保卫等工作;核算员负责全所财务、会计、核算、综合事务等工作。标准化班组的建设与推进08年以来，句容供电公司对供电所进行了整合，按专业设立“营业、运行、抄表”三个班组模式，组建成立了运行维护班、营业班、抄表班，一改过去农电工对辖区内的生产、营销和服务统包统揽的传统做法，对本所农电工管理、设备管理、营销管理等工作进行了全面调整。对照供电所标准化班组建设要求，完成了班组工作手册的制定，班级自我评价以及台帐资料的规范整理，以安全、配网、营销、5S管理为重点，实施班组管理，针对各班组的相互配合衔接进行了细化分工。即:1、营业班在营销专职的指导下负责业务部业扩报装、电费缴纳、电费电价管理、供用电合同的签订、业扩报修、表计巡视和故障表计轮换安装、供用电合同签订、客户需求侧管理，各项业务受理等营销管理方面专业化管理。2、抄表班在营销专职的指导下负责辖区所有台区管理，电量电费的抄核收工作，高低压线损管理工作，对接户线以下计量装置、受电装置的巡视检查工作，处理故障表计客户报修、表计轮换安装、电能计量、用电检查、电费的催收，停复电工作，营销资料现场核查工作。

　　3、运行维护班在技术专职和安全专职的指导下，负责业务部值班、抢修、10千伏、400伏线路及配电设备的巡视、消缺及小业扩工程安装、负荷测试、技改方案的编制、对线路和设备的各类故障及时排除，确保电网及设备正常运行

　　三、明确重点，突出现场供电所现场标准化作业有序开展以创建标准化供电所为契机，将开展标准化作业作为提高安全生产管理水平的关键环节来抓，坚持标准化作业所长负责制。按照“谁主管，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，进一步明确职责，横向到边，纵向到底，做到无缝闭环管理，实施“两票三制”同等检查，同等考核，坚持“安全可靠、简便易行、实用实效”的原则，不断完善提高标准化作业。标准化建设成效初步体现开展标准化作业全面提高了作业人员的作业技能、安全和质量意识，帮助提高作业人员和班组正确处理好安全、质量和进度三者间的关系，促进安全、质量和工程进度三者的和谐统一，做到“六个明确”，强化标准化作业，有效减少违章行为的发生，违章情况逐步大幅减少，使现场安全生产管理程序更加井然，精细化管理得到了具体落实，从而大大提高了现场作业的安全管理水平。四、坚持标准，不断提高供电所管理水平强化安全管理，确保安全供电认真开展了反违章安全检查活动，对生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理等方面中发现隐患即时整改。定期对“两票三制”和“三措”的执行情况进行认真分析，杜绝了无“票”作业行为。加强对工器具的管理。对安全工器具、施工工器具和个人工器具实行“集中管理、统一存放”，严格履行工器具进出库手续，以工作票和派工单为领取依据，杜绝了工器具的随意领取。规范班组安全活动，对活

　　动内容、活动时间、监督检查等提出了明确要求，以促使班组安全活动的有效开展。

　　抓好设备管理，提高电网质量1、健全了设备档案，及时更新各种台帐、图纸、资料，对所有配变、设备进行了拍照存档管理，方便的了解和掌握设备的各种信息。2、加强设备巡视与维护，组织对各类设备进行了全面彻底的检查，及时发现、记录和处理各类缺陷。加强经营管理，提高优质服务1、提高经营管理意识，加强线损管理，制订了供电所线损考核办法，实行分线路、分台区管理，10千伏线路线损考核到班，台区及低压线路线损考核到人，使线损管理更加科学规范，确保线损指标稳中有降。2、实行了抄核收分离，由抄表班负责低压用户抄表，各责任人负责回收电费;营业班负责关口表计抄表，有效的堵塞经营管理漏洞，规范了经营行为。3、建立了优质服务常态机制，按照《国家电网公司农村供电营业规范化服务示范窗口标准》的要求，从制度建设、业务办理、环境建设等诸多方面突出优质服务的核心位置和需要，重点狠抓了客户关心的事故报修、业扩报装等工作，提高了优质服务水平。五、真抓实干，使供电所标准化建设取得明显成效1、通过标准化建设的开展，严格规范的控制了安全生产的各个环节，安全意识深入人心，“两票三制”和“三措”的正确执行率100,，强化了现场作业的安全管理，现场制度和标准化作业指导意见执行到位，实现了安全生产的可控、能控、在控。2、提高了经济效益，我所2009年度共完成供电量5386万千瓦时、售电量5047千万千瓦时;高压线损率5.16%、低压线损率7.08,，电费回收100,。2010年

　　1-11月份共完成供电量5422万千瓦时、售电量5135千万千瓦时;高压线损率5.29%、低压线损率率6.78,，电费回收100,。

　　3、提高了管理水平，实现了被动管理向计划管理方式的转变，改变了以往由于工作安排盲目、随意、不全面而导致的被动情况，实现了对工作的主动控制，从思想上由“要我标准”转变成了“我要标准”，都自觉把是否符合流程和标准作为衡量工作是否规范的前提，使标准成为每位员工认真遵守的工作准则。

　　六、创建工作中存在的问题1、标准创建工作虽已认真全面开展，标准化体系建设虽基本健立，但在日常工作基础管理中还存在薄弱环节，还有许多不到之处，与上级部门的要求和先进同行的对比还有距离。2、供电所人员的思想转变问题，部分职工不能跟上标准化建设和发展的节奏，业务水平和服务水平都亟待提高，这些在创建工作的不利因素都有待我们去克服解决。

篇十五：供电局长对照检查材料

P>　　供电所优质服务自查整改情况汇报为贯彻落实《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》精神，进一步提高优质服

　　务水平，切实做好春节期间的供电服务工作，xx供电所现已全面开展优质服务自查工作。特别是对重要客户进行了仔细排查，经认真梳理对发现***优质服务方面存在的问题和不足进行了严肃整改，现将具体情况汇报如下：

　　一、领导重视，精心组织实施为认真执行《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》文件精神，进一步抓好优质服务工作，对此xx供电所领导高度重视，首先成立了以所长为第一责任人的优质服务工作自查领导小组，制定具体工作措施，召开专题会议，精心组织布署，组织对供电所重要客户安全隐患排查、舆情分析防控等工作进行了认真排查，经认真整改和不断完善，为做好春节期间***优质服务工作提供了保障。二、认真排查，及时发现问题1.认真对供电所全体职工进行了仔细排查，未发现***情况，均满足上级公司标准要求。2.对供电所遇到的投诉举报案件的办结进行严肃查处，经排查非常规范，做到能在承诺时限内及时处理办结，无任何不良记录，优质服务工作开展良好。3.不定期对服务人员进行明查暗访，检查服务人员在工作态度、工作纪律、服务礼仪、仪容仪表等方面是否规范。检查结果发现，大部分工作人员能够严守规定，遵守时间，执行业务办理流程和收费政策及标准，真正做到透明办公，一站式服务，阳光般服务。4.检查供电所班组，特别是营业厅和抢修班是否做到“首问负责”、“一口对外”、“限时办结”，均查无问题发生。但各项工作仍需不断完善，才能使***优质服务水平得到快速提升。三、注意实效，认真落实整改1.不断完善管理，实现窗口服务标准化xx供电所始终实行***营业场所无周休日工作机制。柜员做到了着装挂牌，办结每笔**业务不超过1分钟，并严格按照营业场所公示的业务办理流程、收费政策及标准办理业务。在春节期间，为保证居民用户正常供电，方便客户缴费，提前就将春节放假工作时间安排通知给广大客户，并且按上级公司要求正月初***便开始营业。在春节期间，每天由客户服务中心主任坐班，每个岗位轮流值班，保证工作人员不脱岗。同时，主要领导及相关人员在春节期间还多次深入服务窗口进行检查和慰问，并对存在的问题进行了现场指导、批评和指正，逐一进行了整改。2.认真履职践诺，严肃对待投诉举报案件xx供电所全体营业窗口服务工作人员能够严格践行“***”规定，做到在承诺时限内办结业务。客户服务中心既为内部***工作营造了便利环境，又为广大居民用户提供了便捷周到的服务；接到客户投诉举报后，xx供电所严格按照流程在及时进行处理，并将处理结果及时反馈和上报；对重要客户安全隐患进行排查，真正做到了为大客户的生产经营保驾护航；排查并完善抢修力量的组织和实施，保证接报及时，快速到场，迅速解决；认真排查一切不利因素，舆情分析防控工作有待加强，保证营销***优质服务工作不留死角，没有隐患，等等举措，这大大减少了客户投诉举报事件的发生。另外，在收费高峰时段，为避免客户排队，我司启动应急方案，加开营业窗口以缓解缴费压力。3.严执首问负责制，实现***业务“一口对外”严格按照“***”规定办理各项业务。认真执行“首问负责制”和“限时办结”规定，落实了***检查和故障报修等业务均由客户服务中心实现“一口对外”；每日核查***方案答复期限、业务办理期限、受理客户投诉办结时限等，在营业场所设有业务咨询窗口、意见箱、意见簿及举报和查询电话，让社会广大用户监督我们的一言一行，避免营业厅工作人员在办理业务时有推委搪塞、刁难客户现象的发生。不

　　仅提高了我们***优质服务水平，还重塑了***企业的新形象。在各级领导的正确领导下，xx供电所在优质服务工作取得了一定成绩，但也发现些许不足。今后，我们将进一步转变思想，提高认识，改进工作方法，不断完善管理机制，继续扎实开展优质服务工作，使xx供电所的***优质服务再上新台阶。篇二：城区供电所自检自查报告城区供电所自检自查报告1、2012年班组建设工作计划完成情况：2012年年初为落实达标延伸实际开展到工作中来，按照公司整体思路，供电所在规范化表单及线路运行维护给予实际开展，做什么记录什么，最后的闭环管理；在工作的计划从年生产计划——月生产计划——周生产计划；月生产计划——停电计划——停电申请——工作票等等行程了一个闭环管理。2、星级班组建设完成情况：在星级班组建设完成情况中本所，在实践中逐渐规范自己，逐步流程化，一体化。3、管理制度、标准的清理及规范情况：供电所在管理制度都能遵循并实施、标准的清理因和上级部门还未得到有效沟通，造成标准不知道用哪个或存在多个标准起冲动等情况。4、班组取得成绩和经验及存在问题：班组的取得成绩：在日常工作中，流程化，一体化深入每个员工心中，知道自己做什么该走哪些流程，哪些表单对应哪个工作，安全放在首位，一切事故都可以预防。经验：在日常工作中班组人员从不熟悉、不了解到认知经历了一个漫长的时间，但在工作也总结出一些经验，工作首先就要了解你在做什么，该怎么做，做的接触到哪些，什么是你自己处理的什么是其他提供给你的，避免走很多弯路，多和部门沟通协调，在遇到困难的问题时应把工作情况反映出来，在去寻找处理的方法，有计划有目的的执行；在工作中锻炼员工自身素质，技术水平，自身能力的提供带动班组效益，有付出才有回报。存在的问题：公司部门与部门之间的沟通还不是很完善，相关的资料相关部门并没有在第一时间传递到运行管理部门，造成资料台账的收集不完整、人员出工反复，在工作中和相关领导提过，但一直未得到解决；人员自身素质的参差不齐，本所老员工就占了70%以上，对公司流程化、信息化系统接受慢，公司对站所缺乏培训与指导，造成员工工作效率慢。人员的不充分，本所16条线路才配备了3个线路维护人员，从各方面都不能完全管理下来。5、2013年班组建设的工作思路和打算：工作思路：按照公司安风体系建设、供电所规范化建设为思路开展工作；打算：2013年安风体系全面落实到个人，稳抓安全生产，一切事故都可以预防。规范化作业流程，做我所写，写我做，大力培训员工提高自身技术水平，吸收人才，培养人才。篇三：标准化供电所自查汇报材料标准化供电所自查汇报材料2009年以来，我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下，按照国网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》（农电管?2009?21号）和省公司建设标准文件要求，结合实际，按照“先试点，后推广”，3年完成全部供电所标准化建设的步骤，在全县14各基层供电所开展了标准化供电所建设。2009年，我局xx供电所、洪阳xx供电所、xx供电所被省公司命名为标准化供电所；2010年，我局继续在xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所开展标准化供电所建设，通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动，提高供电所各项工作管理水平和工作质量。

　　为及时总结工作经验，改进工作中的不足，我们依据《河南省电力公司标准化供电所考核标准》，进行了自查自纠，现

　　将自查情况汇报如下：一、创建标准化供电所的主要做法为确保创建工作的顺利开展，2009年工作伊始，我们便成立了局标准化供电所建设领导小组，主管局长任组长，营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员；制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核；参与各部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体工作再上新台阶。1．加强供电所硬件设施标准化建设，规范服务设施。按照《河南省电力公司标准化供电所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准（试行）》的要求和便于管理、方便客户、经济合理的原则，设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所；14个供电所均建立了视频会议室，实现了网络视频会议；洪阳供电所、英豪供电所还建立了实训场地，配备了培训设备；营业窗口统一按照vi视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统，公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容，方便用户咨询；配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施，使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆，统一使用国家电网公司标识系统，保证服务承诺的兑现。2．供电所基础制度与资料标准化。按照农电标准化建设工作要求，供电所应具备国家电网公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准，我们组织生技、安监、营销、调度、政工等部门，结合实际，制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准，统一印发至各供电所，各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理，建立了档案室，资料集中规范存放，统一编号，档案管理符合标准；定期开展生产、营销、服务等专业管理分析工作，针对工作薄弱环节，优化工作流程，提高管理有效性和工作效率。3．供电所岗位设置及人员管理标准化。按照供电所作业组织专业化，科学设置工作岗位。局设立线路代维中心，对全局10千伏线路进行巡视维护，各所成立营销班、配电班和服务班，各班按照相应标准，开展专业化作业，实行营配分开，抄收分离，极大的强化了专业管理，提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制，为农电工统一办理“三金”，解除其后顾之忧，调动农电工工作积极性。4．供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照供电所安全生产考核实施细则，加强监督考核，奖惩兑现。按照《国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定》，积极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。认真执行“两票、三制”，工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行，“两票”合格率达100%，“两票”按月统计，记录齐全、完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范，及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施“两清理”工作，配电线路标识、编号等规范。5．供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑，按照sg186农电管理业务应用

　　的要求，通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设，正在应用的办公oa系统、生产管理系统、营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础，实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能，操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统，能按规定时限完成相关工作任务，根据实际情况及时更新数据信息。2009年新上的智能巡检系统，借助gprs定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照、记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批，实现了线路巡视的网上流程管理，提高了

　　工作效率。二、存在问题在自查中，我们发现，多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作，个别供电所还存在以下方面的不足，需要进一步改进提高：1、个别供电所在专业化作业方面工作开展不够深入，存在死角；2、个别供电所记录内容不完整、不充实，有的没有及时归档，有的档案编号不规范。篇四：城关供电所标准化班组建设自查报告城关供电所标准化班组建设自查报告根据唐供电工[2008]19号《关于农电系统标准化班组创建工作安排意见》的工作部署，根据县局创建标准化班组的通知，城关供电所按照《国家电网公司班组建设管理标准》进行了标准化班组创建活动，结合自身创建工作实际并对照《国家电网公司班组建设管理标准》将城关供电所创建工作汇报如下：1、班组基础建设方面在班组基础建设方面，城关供电所结合自身实际情况对城关供电所的工作岗位和班委会工作进行设置和分工，明确了各个岗位职责，真正做到了凡事有人管，凡事有人负责。安照县局的每月的工作任务书结合城关供电所的工作实际情况认真制定了月度工作实施计划，并严格按照计划开展工作，每天认真填写班组工作日志，月末进行月度工作总结。在工作中严格按照标准化作业指导书卡进行，定期进行检查工作。每月认真召开4次安全例会、业务例会，月末召开所务会、线损分析、营销分析、政治学习等会议。每半年召开一次民主生活会。结合城关供电所实际情况，班组环境建设方面存在一些问题，对职工的生活条件改善的不太及时，人员住宿比较拥挤。库房物品摆放个别不太整齐。2、班组安全建设方面城关供电所狠抓安全管理，层层签订安全生产责任状，提高班组成员的安全责任意识，在年度安全考试中考试合格率达到100%，建立健全安全生产责任制，全面有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责，认真执行《电力安全工作规程》和相关规程规定开展作业安全风险辨识和防范，根据生产组织和作业管理流程，系统辨识和防范作业过程事故风险，落实安全组织措施、和应急预案相关措施，确保作业安全得到有效控制。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）要求，严格执行“两票三制”，坚持“四不放过”，确保安全生产长期稳定，未发生任何人身和设备事故。定期开展职业安全卫生检查工作，在检查中未发现影响职工安全健康的隐患。3、班组技能建设方面为更好的开展工作，城关供电所每月都组织全体职工参加培训，培训内容根据培训需求调查表反映出的需求确定，涉及安全、营销、设备管理、法律法规等方面。通过培训提高职

　　工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。并在每季度末进行培训考试。结合职工的实际情况，

　　为提高年青职工的业务技术水平，开展了师带徒、技术讲课、反事故演习、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围，促进了职工岗位成才。但也存在着培训方式较为单一的问题，培训方式缺乏多样性。

　　4、班组创先建设方面城关供电所成立了qc小组，小组题目经局相关部门批准并定期开展活动，取得了较好的效果。定期听取职工的合理化建议，并在日常工作中采纳落实。在创新方面也存在着创新成果较少，创新积极性不高等问题。5、班组民主建设方面城关供电所建立了班组民主管理制度，发挥班组民主管理作用，增强职工的主人翁意识，调动了职工参与企业发展决策的积极性。定期召开班组民主生活会，及时征求员工对班组工作的意见和建议。实施了班务公开，绩效考核公开、奖金分配公开。认真开展了绩效面谈和双向沟通。通过开展班组民主建设，广大职工积极为供电所进言献策，有力的推动了供电所的日常工作的开展。6、班组思想建设方面城关供电所结合职工的思想实际情况，认真开展职工的思想工作，组织职工定期进行思想交流，学习先进人物的事迹并结合实际工作和个人的思想状况进行书写政治学习笔记好心得体会，从而引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，涌现出马东升、尹会林等先进典型。7、班组文化建设方面城关供电所认真贯彻公司基本价值理念体系，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，组织开展了健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文体活动，共组织有职工及职工家属参加的文体活动12次，如举行篮球比赛、乒乓球比赛等通过开展文体活动，塑造了班组良好形象，提升了班组凝聚力、执行力和战斗力。认真开展职工小家活动，营造出班组团结和谐的工作、生活氛围。8、班组长队伍建设方面公开了班组长选拔、任用的条件，规范了班组长选拔程序。建立健全了班组长的培训制度及培训规划，加强了班组长培养，组织了班组长进行职业技能培训并顺利通过了技能鉴定。加强了班组长后备人才储备，建立了班组长后备人才库，形成合理的人才队伍梯次结构。9、专业管理方面城关供电所电压合格率、线损管理方面均较好的完成了指标，在供电可靠性方面，因施工较多造成个别月份未完成经济指标。通过自查，城关供电所结合发现问题制定整改方案如下：1、积极联系县局有关部门，改善职工的住宿条件。2、加强库房物品摆放管理，确保物品摆放整齐。3、积极和县局相关部门联系，加强培训管理，丰富培训形式，提高培训效果。4、激发职工的创新积极性，为职工发明创先创造良好的条件。城关供电所篇五：供电系统自查报告陕西彬长孟村矿业公司节前供电系统自查报告彬长集团公司机电管理部：根据集团公司的要求，孟村矿业公司机电部会同各单位机电管理人员在1月31日和2月1日两天时间里，集中对我孟村矿业公司供电系统展开了检查，现将检查情况汇报如下：

　　1、孟村供电引自胡家河110kv变电站，目前胡家河110kv变电站共三台变压器，目前ⅰ号变压器带ⅰ段，ⅲ号变压器带ⅲ段，ⅱ号变压器为备用，

　　供电情况如下：2、孟村临时通风机运行ⅰ号风机，由胡家河110kv变电所ⅲ段51号柜供电，现设备运

　　行正常，电缆完好；胡家河110kv变电所ⅰ段37号柜为热备用状态，馈出线路为孟村临时风机备用电源，电缆完好。

　　3、孟村井下临时变电所ⅰ回路电源引自胡家河110kv变电所ⅰ段7号柜，ⅱ回路引自胡家河110kv变电所ⅲ段46号柜，其中ⅰ回路带中煤三十一处，ⅱ回路带中煤四十九处，互为备用。目前电缆完好，供电正常。

　　4、孟村井下局部通风机共9台：检查中，除以上设备的正常外，还存在着一些问题，我机电部已经督促其进行了整改，情况如下：以上是孟村矿业公司2013年春节节前供电系统的检查情况，特此汇报。

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