裕安集团案例分析答案3篇

裕安集团案例分析答案3篇裕安集团案例分析答案　1　三个企业准备投资组建一新的有限责任公司。　经协商，他们共同制定了。　其中，章程中有如下条款：　（1）　公司由甲、乙、丙三方组建；　下面是小编为大家整理的裕安集团案例分析答案3篇,供大家参考。

裕安集团案例分析答案3篇

篇一：裕安集团案例分析答案

　三个企业准备投资组建一新的有限责任公司。

　经协商，他们共同制定了。

　其中，章程中有如下条款：

　（1）

　公司由甲、乙、丙三方组建；

　（2）

　公司以生产经营某一科技项目为主，但非高新技术企业，注册资本为 30 万元人民币；

　（3）

　甲方以专利权和专有技术折价出资，占注册资本的 30%；乙方以现金和机器设备折价出资，占注册资本的 40%；丙方以土地使用权与房屋折价出资，占注册资本的 30%；

　（4）

　公司获得利润时，除依法提取各项基金外，甲、乙、丙分别按 40%、 30%、 30%的比例进利润分配；

　（5）

　公司设立董事会，董事长负责董事会工作；

　（6）

　公司经理由董事会聘任，作为法定代表人，负责日常经营管理工作；

　（7）

　公司存续期间，出资各方均可自由抽回投资。

　等等。

　根据上述材料，请回答：

　上述章程中的条款，哪些符合规定？哪些不符合规定？为什么？

　条款中符合规定的是：

　（1）

　第 1 条公司由三方组建。

　公司法规定，250

　（2）

　第 5 条公司设立董事会，董事长负责董事会的工作。

　根据公司法的规定，

　其余的条款均不符合法律规定：

　（1）

　根据公司法的规定，50，而第 2 条约定 30 万元人民币则不符合规定；

　（2）

　第 3 条20%，不符合规定；

　（3）

　根据公司法规定，因此，第 4 条约定的利润分配方案不符合规定；

　（4）

　根据公司法规定，，而不是经理。

　因此，第 6 条约定经理作为法定代表人不符合规定；

　（5）

　根据公司法的规定，。

　因此，第 7 条的约定是不符合规定的。（股份有限公司1.2. 3.

　有限责任公司

　某股份有限公司董事会由 11 名董事组成。

　1995 年 5 月 10 日，公司董事长李某召集并主持召开，出席会议的共 8 名董事，另有 3 名董事因事请假。

　董事会会议讨论了下列事项，经表决有 6 名董事同意而通过。

　（1）

　鉴于公司董事会成员工作任务加重，决定给每位董事涨工资 30%；

　（2）

　鉴于监事会成员中的职工代表张某生病，决定由本公司职工王某参加监事会；

　（3）

　鉴于公司的财务会计工作日益繁重，拟将财务科升级为财务部，并向社会公开招聘会计人员 3 名，招聘会计人员事宜及财务科升格为财务部的方案经股东大会通过后实施；

　（4）

　鉴于公司的净资产额已达 2900 万元，符合有关公司发行债券的法律规定，决定发行公司债券 1000 万元。

　根据以上材料回答以下问题：

　（1）

　公司董事会的召开和表决程序是否符合法律规定？为什么？（2）

　公司董事会通过的事项有无不符合法律规定之处？如有，请分别说明理由。

　（1）

　公司董事会会议的召开和表决程序符合法律规定。

　按照公司法的规定，1/2

　（2）

　董事会通过的事项中有不符合法律规定之处：

　 ——董事会决议给每位董事涨工资的决定违法。

　按照公司法的规定

　——董事会决议由公司职工王某参加监事会的决议违法。

　根据公司法的规定，

　——董事会认为将公司财务科升格为财务部的方案须经股东大会通过的观点不符合法律规定。

　根据公司法的规定，

　——董事会认为公司的净资产额达到发行公司债券的法定条件的观点不符合法律规定。

　根据公司法的规定3000

　3 某房地产股份公司注册资本为人民币 2 亿元。

　后来由于房地产市场不景气，公司年底出现了无法弥补的经营亏损，亏损总额为人民币 7000 万元。

　某股东据此请求召开临时股东大会。

　公司决定于次年 4 月 10 日召开临时股东大会，并于 3 月 20 日在报纸上刊登了向所有的股东发出了会议通知。

　通知确定的会议议程包括以下事项：

　（1）

　选举更换部分董事，选举更换董事长；

　（2）

　选举更换全部监事；

　（3）

　更换公司总经理；

　（4）

　就发行公司债券作出决议；

　（5）

　就公司与另一房地产公司合并作出决议。

　在上，上述各事项均经出席大会的股东所持的半数通过。

　根据上述材料，回答以下问题：

　（1）

　公司发生亏损后，在股东请求时，应否召开股东大会？为什么？

　（2）

　公司在临时股东大会的召集、召开过程中，有无与法律规定不相符的地方？如有，请指出，并说明理由？

　（1）

　公司发生经营亏损后，在股东请求时，应当召开临时股东大会。

　召开的理由是，该公司的未弥补亏损 7000 万元已超过注册资本 2 亿元的 1/3。

　（2）

　该公司在临时股东大会的召集、召开过程中，存在以下与法律不符的地方：

　30，该公司通知股东的时间少于 30 日；

　；

　，因其中有公司职工选出的监事，

　2/3

　某甲有限责任公司，经营塑料产品的制造、加工和买卖，总资产 1200 万元，总负债 200 万元。

　因业务兴旺，董事会决定，即日起正式实施以下方案：

　 1、以甲公司名义投资 300 万元，与乙公司组成合伙企业；

　 2、以甲公司名义向丙电脑有限责任公司投资 350 万元；

　 3、以甲公司名义发行 150 万元公司债券；

　 4、以甲公司财产为个体户张某的债务提供担保。

　请判断，依据何在？

　分析：

　1、问题 1 考察点在于：

　第一，公司法第 12 条转投资限制，第二，合伙企业法中法人能否作为合伙人，答案应为否。

　投资额虽未超过限制，但不能投资作为合伙人之一，具体见《合伙企业法》一章的解释；

　 2、问题 2 考察第 12 条转投资限制，需要计算是否超过净资产的 50％，答案为可以投资。

　 3、问题 3 考察公司债，答案为否，首先有限公司一般而言不是发行公司债的主体，其次净资额等指标亦差得太远，参见《公司法》第五章；

　 4、问题 4 正确，对外担保是公司的经营能力之一，公司法 60 条排除的是董事、经理为个人债务提供担保的个人行为。

　而实践中公司合法地为个人债务担保是允许的，例如目前的个人消费贷款项目中，公司担保就被广泛地接受。

　 1、公司法第 12 条第 1 款规定：合伙企业法第 8、 9 条规定：。

　——因此，甲公司决定投资组成合伙企业的决议违法。

　2、公司法第 12 条第 2 款规定：。

　——甲公司的总资产为 1200 万，总负债为 200 万，故其净资产为 1000 万， 50%为 500 万。

　——因此，以甲公司名义向丙电脑有限责任公司投资 350 万元的决议合法。

　3、公司法第 159 条规定：

　股份有限公司、国有独资公司和两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司，为筹集生产经营资金，可以依照本法发行公司债券。

　——甲公司不符合，故没有发行债券的主体资格。

　公司法第 161 条第（一）

　项规定：。

　——甲公司的净资产仅有 1000 万，也不符合。

　——因此，甲公司决议发行 150 万债券违法。

　4、公司法第 60 条第 3 款规定：。

　——这里排除的是董

　事、经理以公司资产为他人债务提供担保的个人行为。

　而依担保法的规定，有限责任公司能够为他人提供担保，且是董事会做出的决议。

　——因此，以公司财产为张某提供担保的决议合法。

　1966 年 4 月，某市经济协作发公司与长征汽车集团公司（私营）

　等 3 家公司订立了以募集方式设立某汽车配件股份有限公司的发起人协议，公司注册资本 5000 万元，募集设立。

　同年 5 月 6 日，省有关部门批准同意组建该公司。

　3 家发起人公司按协议制定章程，认购部分股份，起草招股说明书，签订股票承销协议、代收股款协议，经国务院证券监督管理机构批准，向社会公开募股。

　由于该汽车配件公司发展前景光明，所以股份募集顺利，发行股份股款缴足后经约定的验资机构验资证明后，发起人认为已完成任务，迟迟不召开创立大会，经股民强列要求才在 2 个月后召开创立大会，发起人为图省事，只通积了代表股份总数的 1/3 以上的认股人出席，会议决定了一些法定事项。

　[ 问题 ]

　 1 ．汽车配件公司的募集设立存在什么问题？

　 2 ．本案中召开创立大会的程序存在什么样的问题？

　[

　]

　5 本案中，不属于国企改建的形式，发起人 3 家公司，不符合法定条件。

　2 ．关于创立大会，我国《公司法》有下述有关规定：

　1/2 ，本案中，汽车配件公司的发起人在股款缴足并验资后不及时召开创立大会，拖延两个月，损害了股东与公司的利益。

　同时，创立大会的股东人数低于法定比例，创立大会的组成不合法。

　宏达网络股份有限公司是一家 IT 业的著名企业，发起设立注册资本 4000 万元。

　公司开业 1 年来经营业绩节节攀升，为抓住机遇，扩大公司规模，实现公司的大发燕尾服，公司董事会决定，向国务院授权部门及证券管理部门申请公司上市发行新股，拟发行新股总额为人民币 6000 万元，每股面额 2 元。

　为吸引投资，其中 2000 万元股份为优先股，优先股股东享有下列权利：（ 1 ）

　优先股股东可以用 8 ．

　5 折购买股票。（ 2 ）

　预先确定优先股股利 11% ，且不论盈亏保证支付。（）

　优先股股东在股东大会上享有表决权。

　其余 4000 万股份为普通股，溢价发行，并将股票发行溢价收入列入公司利润中。

　[ 问题 ]

　 1 ．宏达股份有限公司申请公司上市级发行新股，能否获得批准，为什么？

　 2 ．宏达公司对优先股的规定合法吗？

　 3 ．新股发行方案中还存在什么问题？

　[

　]

　 1 ．我国《公司法》规定，股份有限公司申请其股票上市必须符合下列条件：

　（ 1 ）

　股票经国务院证券管理部门批准已向社会公开发行；

　（ 2 ）

　公司股本总额不少于人民币 5000 万元；

　（ 3 ）

　开业时间在 3 年以上，最近 3 年连续盈利，原国有企业依法改建而设立的，或者本法实施后新组建成立，其主要发起人为国有大中型企业的，可连续计算；

　（ 4 ）

　持有股票面值达人民币 1000 元以上的股东人数不少于 1000 人，向社会公开发行的股份比例达公司股份总数的 25% 以上，公司股本总额超过人民币 4 亿元的，其向社会公开发行股份的比例为 15% 以上；

　（ 5 ）

　公司在最近 3 年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载；

　（ 6 ）

　国务院规定的其他条件。

　从本案来看，宏达公司申请公司上市，第一，注册资本 4000 万元，低于公司法要求的 5000 万元人民币；第二，该公司系发起设立，不具备股票可向社会公开发行的条件；第三，宏达公司开业不足 3 年，也不符合持有股票面值达人民币 1000 元以上的股东人数不少于 1000 人的规定，所以申请公司上市不会被批准。

　宏达公司开业不足 3 年，不具备最近 3 年盈利的条件而发行的新股的申请不会被批准。

　我国《公司法》对公司发行新股有下旬条件限制：

　（ 1 ）

　前一次发行的股份已募足，并间隔 1 年以上；

　（ 2 ）（公司在最近 3 年内连续盈利，并可向股东支付股利；

　（ 3 ）

　公司在最近 3 年内财务会计文件无虚假记载；

　（ 4 ）

　公司预期利润率可达同期存款利率。

　2 ．优先股是指与普通股相比，在分配收益及分配剩余资产方面比普通股股东享有优先权的股份。

　但优先股事先确定的红利率能否实现有赖于公司能否有盈利及盈利是否足以保证优先股红利获取，盈利不足或无盈利时优先股是无法保证的。

　宏达公司向优先股股东承诺不论公司是否盈利，都按固定利率支付股利，这违背了法律规定。

　此外优先股股东一般不享有股东会的表决权，宏达公司承诺优先股股东享有表决权也是错误的。《公司法》规定，股票发行价格可以按票面金额，也可以越过票面金额，但不得低于票面金额，宏达股份公司的优先股股东以 8 ．

　5 折购买股份，违反了上述规定。

　3 ．《公司法》规定，以超过票面金额发行的股票所得溢价款应列入资本公积金。

　宏达公司将溢价发行的普通股的溢价收入款列入公司当年利润，显然是错误的。

　赵某某系天恒电子股份有限公司总结理，

　1995 年 3 月，赵某某向专利局申请一项非职务发明专利并获批准。

　第二年，赵某某与天恒电子股份公司的股东们协商后，决定将该专利在某地区的独占实施权转让给本公司。

　赵某某与天恒公司副总经理李某某在合同上签了字，李某某作为公司法定代表人的代理人。

　合同约定，在某地区由天恒公司单独使用本项专利技术，赵某某不得再向该地区的其他任何单位或个人转让本项技术，赵某某本人也不得再使用该项专利技术，在该地区以外赵某某有权自己使用或再行向他人转让。

　赵某某负责解释本专利实施中所有的技术问题，包括生产过程中出现的各种问题。

　在本专利技术形成产品，取得效益后，公司每年从产品总销售额中提取 5% 的现金支付给赵某某，专利实施期间的专利维持年费由公司负责按期缴纳。

　如赵某某在其他地区再许可他方实施时，年费由各家负担，双方还约定了其他必要事项。

　公司在实施该专利形成产品后，产品投入市场销量很好，取得了良好的经济效益，天恒公司按合同约定向赵某某支付了专簢实施许可费。

　不久，天恒公司临事会提出异议，认为赵某某这种行为属利用职权，谋取私利，是违法的，因此要求赵某某返还许可费。

　 [ 问题 ]

　根据你所学的《公司法》知识，分析案情，判断这笔许可费应归何方。

　[ 分析 ]

　各国公司法在原则上均禁止公司董事、经理与公司进行交易，同时又从实际出发，认可符合法律或公司章程规定的条件而为的交易行为。

　我国《公司法》规定，公司董事、经理除公司章程规定或股东会同意外，不得向本公司订立合同或进行交易，也符合世界惯例。

　本案中，赵某某与天恒公司签订合同是有效的，理由如下：

　（ 1 ）

　赵某某与公司签订专利实施许可合同是与公司股东协商后才签订的，经得了股东同意。（ 2 ）

　赵某某在签订合同时，一方为赵某某，另一方由公司副总李某某代表公司签约。（ 3 ）

　从实际情况来看，该合同内容公平、合理，合同履行后公司获利。

　因而可以说，赵某某与天恒公司的专利实施许可合同合法有效，该笔专利许可费应归赵某某所有。

　某市侨兴股份有限公...

篇二：裕安集团案例分析答案

日本 C 公司的人力资源管理师如何提高企业的竞争力?答：

　企业的生产经营目标是依靠有组织的生产经营活动实现的，而生产经营活动又是通过具体的工作完成的，因此，人力资源管理人员首先要做的工作就是根据企业的生产经营目标进行工作设计。

　日本 C 就是通过对工作重新设计而提高了企业的竞争力，工作设计方法主要有四种：

　工作专业化、工作轮换、工作扩大化、现代工作设计。

　(1)工作专业化通过对时间和动作的研究，把工作分解为许多很小的单一化、标准化和专业化的操作内容及操作程序，并对员工进行培训和激励，使其保持较高的工作效率，日本 C 公司通过把专业化和单一化紧密的结合在一起，从而可以最大限度的提高员工的工作效率。

　(2)工作轮换制是指定期的将员工从一种工作岗位转换到另一种工作岗位，同时保证工作流程不受损失。

　日本 C 公司在不降低生产效率的前提下，车间尽量让工人道不同的生产单元工作。

　除了技术难度大的加工中心以外，所有生产单元每天的人员配置都是不固定的，低技能工人轮换周期相对较长，而高技能的工人轮换周期相对较短，这样可以使员工具有更强的适应能力，对工作的挑战性以及在一个新职务上产生的新鲜感能够激励员工作出更大的努力，能够提高工作绩效。

　(3)工作扩大化是指通过增加职务的内容，使员工的工作的变化增多，要求的知识技能增多，从而提高员工的工作兴趣，日本 C 公司通过增加每个员工应掌握的技术种类，扩大操作工作的数目，降低了员工对原有工作的单调感和厌倦情绪，提高了员工对工作的满意程度，让工人产生拥有“心理所有权” 提高了产品质量，降低了劳务成本，改善了整个工作效率，生产管理也变动更加灵活。

　(4)现代工作设计包括工作丰富化和工作特征再设计。

　工作丰富化主要通过增加职务责任、工作自主权以及自我控制，满足员工心里的多层次需求，从而达到激励的目的。

　日本 C 公司下放部分决策权让员工产生拥有“心理所有权” 从而达到了提高应变技能的目的，提高了生产的效率和质量。

　(5)日本 C 公司人力资源管理通过工作设计达到提高竞争力的目的。

　案例二 Cisoo 系统进入互联网（第五章）

　1.从 Cisoo

　公司实践看，使用互联网来进行招聘对于吸引应聘者有什么好处？答：

　第一，覆盖面广， Cisoo公司利用互联网吸引了很多的应聘者。

　第二及时性， Cisoo 的工作列表每星期更新一次，包含了许多的有用信息，缩短了招聘进程，增加了应聘人数。

　第三，针对性， Cisco 向特定层次的人员发布信息，提高了招聘效率和效益，吸引了尽量多的的应聘者，第四，灵活性强，即使更替相关信息，招聘进行现状和工作要求变化。

　2.采用这样的招聘方式，有什么潜在的问题需要注意？答：（1）

　申请的人数众多那以分辨 2）

　不能准确的分辨出简历信息是否真实，如学历作假，省略了雇佣的时间或延长雇佣时间，夸大或谎称拥有某些专业知识和经验 3）

　应聘者对公司期望过高，最后导致失望，影响工作 3.这样一个系统对于不同行业、不同规模的公司是否都适用？答:不是，不同的行业有自己不同招聘条件和方式，即使互联网便捷快速也不一定能够采用，例如招聘简单的劳动的应聘者，他们是不会去互联网找工作的，不同规模的公司采用换联网成本是不一样的，技术条件也不一样的，考虑到招聘成本的因素也不是所有公司都适用的。

　理论上讲：

　适用性很广，但从现状看，主要用于高知识应聘群体，尤其在 IT 行业适用性更高，从发布渠道来看，只有知名企业在自己网站发布有效性较高，一般企业应在专业人力资源服务网站和主流媒体同步发布。

　案例三鲍勃要辞职（第七章）

　1,评价该公司的职业计划和发展规划

　答：

　职业生涯计划和发展的关键是职业发展路径，常见的职业发展路径有：

　传统职业路径，横向技术路径和双重职业路径。

　传统职业路径是雇员在组织内，从一个工作到另一个工作纵向发展的一条路径。

　他清晰的展示于雇员面前，让雇员清楚了解自己必须向前发展的特定工作序列，但是这种路径有可能因为企业合并缩减及重新设计，引起管理层的大量减少，产生多人行走独木桥的情况，致使一些人在这条道路上受阻。

　该公司的职业计划和发展规划就是产生了这样的问题。

　公司的晋升机制没有对员工的职业生涯发展计划积极参与、指导、鼓励和互持，导致了鲍勃的个人发展和职业目标不能实现，最终导致了鲍勃的出走，这对公司来说是一个很大的损失。

　2,怎样做才能阻止鲍勃辞职？答：

　首先，企业应该编制一份适合企业发展的职业生涯发展计划，是鲍勃的职业生涯发展个人因素和环境因素相匹配，使其个人的职业生涯走向正规，顺利发展，其次，是实施网状职业路径的职业生涯发展计划，这样可以使雇员纵向晋升到较高职位，并且拓展和丰富了本层次的工作经历，这条路径更现实的代表了雇员在组织中的发展机会，纵向的和横向的选择交错，减少了职业路径阻塞的可能性。

　案例四 100 分俱乐部（第九章）你认为仅仅依靠承认就足以激励雇员，还是始终把承诺与报酬紧密联系起来？

　答：

　我认为必须把承认与报酬紧密联系起来。

　员工来到公司工作不仅仅希望只是获得一份可以养家的工资，而是希望自己的知识和技能能够为社会、组织创造价值，在创造价值的过程中每个员工都希望自己的劳动能得到别人的承认，他人的尊重，但是员工们也希望自己的劳动能够得到适当的报酬，这样才能激励起他们的工作热情。

　组织薪酬体系的首要目标是激励员工产生符合组织需要的行为，但是不是所有的激励都需要用金钱来衡量，要两者的有机结合，相辅相成

篇三：裕安集团案例分析答案

21 年一级造价工程师《建设工程造价案例分析（土木建筑工程、安装工程）》真题答案及解析2021 年一级造价工程师《建设工程造价案例分析（土木建筑工程、安装工程）》真题答案及解析试题一：（20 分）某企业拟投资建设一个生产市场急需产品的工业项目。该项目建设 2 年，运营期 8 年。项目建设的其他基本数据如下：1.项目建设投资估算 5300 万元(包含可抵扣进项税 300 万元)，预计全部形成固定资产，固定资产使用年限8 年。按直线法折旧，期末净残值率为 5%。2.建设投资资金来源于自有资金和银行借款，借款年利率 6%(按年计息)。借款合同约定还款方式为在运营期的前 5 年等额还本付息。建设期内自有资金和借款均为均衡投入。3.项目所需流动资金按照分项详细估算法估算，从运营期第 1 年开始由自有资金投入。4.项目运营期第 1 年，外购原材料、燃料费为 1680 万元，工资及福利费为 700 万元，其他费用为 290 万元，存货估算为 385 万元。项目应收账款年周转次数、现金年周转次数、应付账款年周转次数分别为 12 次、9次、6 次。项目无预付账款和预收账款情况。5.项目产品适用的增值税税率为 13%，增值税附加税率为 12%，企业所得税税率为 25%。6.项目的资金投入、收益、成本费用表 1.1。表 1.1 项目资金投入、收益、成本费用表单位：万元序号项目建设期运营期1 2 3 4 5 6~101建设投资其中：自有资金借款本金11501500115015002 营业收入（不含销项税）

　3520 4400 4400 44003 经营成本（不含可抵扣进项税）

　2700 3200 3200 32004 经营成本中的可抵扣进项税 200 250 250 2505 流动资产 855 855 8556 流动负债 350 350 350问题：1.列式计算项目运营期年固定资产折旧额。2.列式计算项目运营期第 1 年应偿还的本金、利息。3.列式计算项目运营期第 1 年、第 2 年应投入的流动资金。4.列式计算项目运营期第 1 年应缴纳的增值税。5.以不含税价格列式计算项目运营期第 1 年的总成本费用和税后利润，并通过计算说明项目运营期第 1 年能够满足还款要求。（计算过程和结果保留两位小数）【参考答案】问题 1：（1）建设期利息第 1 年建设期利息：1500/2×6%=45.00 万元第 2 年建设期利息：（1500+45+1500/2）×6%=137.70 万元

　建设期利息=45+137.7=182.70 万元（2）固定资产原值：5300+182.7-300=5182.70 万元（3）折旧= 5182.70×（1−5%）8= 615.45 万元问题 2：（1）长期借款前 5 年还本付息和：（3000+182.7）× 6%×（1+6%）5（1+6%）5 −1 =755.56 万元（2）当年利息：3182.7×6%=190.96 万元（3）当年还本：755.56-190.96=564.60 万元问题 3：流动资产=应收账款+预付账款+存货+库存现金流动负债=应付账款+预售账款（1）应收账款=年经营成本÷年周转次数=2700÷12=225.00 万元（2）现金=（年工资福利费+年其他费）÷年周转次数=（700+290）÷9=110.00 万（3）应付账款=年外购原材料、燃料动力费÷年周转次数=1680÷6=280.00 万（4）存货=385.00 万元（5）流动资金=225+110+385=720.00 万元（6）流动负债=280.00 万元（7）运营期第 1 年投入的流动资金=720-280=440.00 万元（8）运营期第 2 年投入的流动资金=855-350-440=65.00 万元问题 4：（1）运营期第 1 年销项税=3520×13%=457.60 万元（2）运营期第 1 年增值税=457.60-200-300=-42.40 万元（3）应纳增值税=0.00 万元问题 5：（1）运营期第 1 年的总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息+费用化维持运营投资= 2700+615.45+0+190.96+0=3506.41 万元（2）运营期第 1 年税后利润=利润总额×（1-25%）=（营业收入+补贴收入-总成本费用-增值税附加税）×（1-25%）=（3520-3506.41-0）×（1-25%）=10.19 万元（3）运营期第 1 年最大偿还本金能力=折旧+摊销+净利润

　=615.45+10.19=625.64 万元因为：625.64＞564.60，所以，满足还款要求。试题二：（20 分）某利用原有仓储库房改建养老院项目，有三个可选设计方案。方案 1：不改变原建筑结构和外立面装修，内部格局和装修做部分调整；方案二：部分改变原建筑结构，外立面装修全部拆除重做，内部格局和装修做较大调整；方案三：整体拆除新建。三个方案的基础数据见表 2.1。假设初始投资发生在期初，维护费用和残值发生在期末。表 2.1 各设计方案的基础数据设计方案数据项目方案一方案二方案三初始投资（万元）

　1200 1800 2100维护费用（万元/年）

　150 130 120使用年限（年）

　30 40 50残值（万元）

　20 40 70经建设单位组织的专家组评审，决定从施工工期(Z1)、初始投资(Z2)、维护费用(Z3)、空间利用(Z4)、使用年限(Z5)、建筑能耗(Z6)六个指标对设计方案进行评价。专家组采用 0~1 评分方法对各指标的重要程度进行评分，评分结果见表 2.2。专家组对各设计方案的评价指标打分的算术平均值见表 2.3。表 2.2 指标重要程度评分表Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6Z1 × 0 0 1 1 1Z2 1 × 1 1 1 1Z3 1 0 × 1 1 1Z4 0 0 0 × 0 1Z5 0 0 0 1 × 1Z6 0 0 0 0 0 ×表 2.3 各设计方案评价指标打分算术平均值设计方案指标方案一方案二方案三Z1 10 8 7Z2 10 7 6Z3 8 9 10Z4 6 9 10Z5 6 8 10Z6 7 9 10问题：1.利用答题卡表 2.1，计算各评价指标的权重。

　2.按 Z1 到 Z6 组成的评价指标体系，采用综合评审法对三个方案进行评价，并推荐最优方案。3.为了进一步对三个方案进行比较，专家组采用结构耐久度、空间利用、建筑能耗，建筑外观四个指标作为功能项目，经综合评价确定的三个方案的功能指数分別为:方案一 0.241，方案二 0.351，方案三 0.408。在考虑初始投资、维护费用和残值的前提下，已知方案一和方案二的寿命期年费用分别为 256.415 万元和280.789 万元，试计算方案三的寿命期年费用，并用价值工程方法选择最优方案。年复利率为 8%，现值系数见表 2.4。4.在选定方案二的前提下，设计单位提出，通过增设护理监测系统降低维护费用，该系统又有 A、B 两个设计方案。方案 A 初始投资 60 万元，每年降低维护费用 8 万元，每 10 年大修一次，每次大修费用 20 万元:方案 B 初始投资 100 万元，每年降低维护费用 11 万元，每 20 年大修一次，每次大修费用 50 万元，试分别计算 A、B 两个方案的净现值，并选择最优方案。(计算过程和结果均保留三位小数)表 2.4 现值系数表n 10 20 30 40 50（P/A,8%,n）

　6.710 9.818 11.258 11.925 12.233（P/F,8%,n）

　0.463 0.215 0.099 0.046 0.021【参考答案】问题 1：Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 得分修正得分权重Z1 × 0 0 1 1 1 3 4 0.190Z2 1 × 1 1 1 1 5 6 0.286Z3 1 0 × 1 1 1 4 5 0.238Z4 0 0 0 × 0 1 1 2 0.095Z5 0 0 0 1 × 1 2 3 0.143Z6 0 0 0 0 0 × 0 1 0.048合计 15 21 1.000问题 2：方案一：10×0.190+10×0.286+8×0.238+6×0.095+6×0.143+7×0.048=8.428方案二：8×0.190+7×0.286+9×0.238+9×0.095+8×0.143+9×0.048=8.095方案三：7×0.190+6×0.286+10×0.238+10×0.095+10×0.143+10×0.048=8.286方案一为最优方案问题 3：120+2100×（A/P,8%,50）-70×（P/F,8%,50）×（A/P,8%,50）=120+2100×1/12.233-70×0.021×1/12.233=291.547 万元年费用之和=256.415+280.789+291.547=828.751 万元成本指数方案一：256.415/828.751 = 0.309方案二：280.789 /828.751=0.339方案三：291.547 /828.751=0.352

　价值指数：方案一：0.241 /0.309=0.780方案二：0.351 /0.339=1.035方案三：0.408 /0.351=1.159方案三是最优方案。问题 4：A 费用现值=（1800+60）+（130-8）×（P/A,8%,40）+20×（P/F,8%,10）+20×（P/F,8%,20）+20×（P/F,8%,30）-40×（P/F,8%,40）=3328.55 万元B 方案费用现值=（1800+100）+（130-11）×（P/A,8%,40）+50×（P/F,8%,20）-40×（P/F,8%,40）=3327.985 万元选择方案 B。试题三：（20 分）某国有资金投资项目，业主依据《标准施工招标文件》通过招标确定了施工总承包单位，双方签订了施工总承包合同，合同约定，管理费按人材机费之和的 10%计取，利润按人材机费和管理费之和的 6%计取，规费和增值税按人材机费、管理费和利润之和的 13%计取，人工费单价为 150 元/工日，施工机械台班单价为1500 元/台班;新增分部分项工程的措施费按该分部分项工程费的 30%计取。(除特殊说明外，各费用计算均按不含增值税价格考虑)。合同工期 220 天，工期提前(延误)的奖励(惩罚)金额为 1 万元/日。合同签订后，总承包单位编制并被批准的施工进度计划如图 3.1 所示:图 3.1 施工进度计划 (单位:天)施工过程中发生如下事件:事件 1:为改善项目使用功能，业主进行了设计变更，该变更增加了项 Z 工作，根据施工工艺要求，Z 工作为 A 工作的紧后工作、为 G 工作的紧前工作，已知 Z 工作持续时间为 50 天，用人工 600 工日，施工机械 50台班，材料费 16 万元。

　事件 2: E 工作为隐蔽工程。E 工作施工前，总承包单位认为工期紧张，监理工程师到场验收会延误时间，即自行进行了隐蔽，监理工程师得知后，要求总承包单位对已经覆盖的隐蔽工程剥露重新验收。经检查验收，该隐蔽工程合格。总承包单位以该工程检查验收合格为由，提出剥露与修复隐蔽工程的人工费、材料费合计 1.5 万元和延长工期 5 天的索赔。事件 3：为获取提前竣工奖励，总承包单位确定了五项可压缩工作持续时间的工作 F、G、H、I、J，并测算了相应增加的费用，见表 3.1。表 3.1 可压缩的工作持续时间和相应的费用增加表工作持续时间（天）

　可压缩的时间（天）

　压缩一天增加的费用（元/天）F 80 20 2000G 30 10 5000H 20 10 1500I 70 10 6000J 70 20 8000已知施工总承包合同中的某分包专业工程暂估价 1000 万元，具有技术复杂、专业性强的工程特点，由总承包单位负责招标。招标过程中发生如下事件:①签于采用随机抽取方式确定的评标专家难以保证胜任该分包专业工程评标工作，总承包单位便直接确定了评标专家。②对投标人进行资格审查时，评标委员会认为，招标文件中规定投标人必须提供合同复印件作为施工业绩认定的证明材料，不足以反映工程合同履行的实际情况，还应提供工程竣工验收单。所以对投标文件中，提供了施工业绩的合同复印件和工程竣工验收单的投标人通过资格审查，对施工业绩仅提供了合同复印件的投标人做出不予通过资格审查的处理决定。③评标结束后，总承包单位征得业主同意，拟向排第一序位的中标候选人发出中标通知书前，了解到该中标候选人的经营状况恶化，且被列入了失信被执行人。问题:1.事件 1 中，依据图 3.1 绘制增加 Z 工作以后的施工进度计划；列式计算 Z 工作的工程价款(单位:元)2.事件 2 中，总承包单位的费用和工期索赔是否成立?说明理由。在索赔成立的情况下，总承包单位可索赔的费用金额为多少元?3.事件 3 中，从经济性角度考虑，总承包单位应压缩多少天的工期?应压缩哪几项工作?可以获得的收益是多少元?4.总承包单位直接确定评标专家的做法是否正确?说明理由。5.评标委员会对投标人施工业绩认定的做法是否正确?说明理由。6.针对分包专业工程招标过程中的事件③，总承包单位应如何处理?(费用计算结果保留两位小数)【参考答案】问题 1：（1）

　施工进度计划图（2）Z 工作工程价款：（600×150+160000+50×1500）×（1+10%）×（1+6%）×（1+13%）×（1+30%）=556677.55 元问题 2：总承包单位的费用和工期索赔均不成立。理由：根据相关法律法规的规定，承包人必须按规定程序及时向监理人通知进行隐蔽工程的相关工作，未按程序私自覆盖隐蔽工程，监理可以重新进行剥露检验，造成的相关费用和工期损失，不论隐蔽工程质量如何，均由承包人承担。问题 3：同时压缩 F+G 工作 10 天工期=220-10=210 天可获得收益=（10000-7000）×10=30000 元问题 4：总承包商直接确定评标专家的做法正确。理由:评标专家可以采取随机抽取或者直接确定的方式。一般项目，可以采取随机抽取的方式;技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特殊要求的招标项日，采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的，可以由招标人直接确定。问题 5：评标委员会对施工业绩认定的做法错误。理由:评标委员会应按照招标文件要求的资格审查方式审查投标人资格，若需投标人给予额外资料补充说明的，应书面通知投标人补充。问题 6：总承包人可以重新招标或选择中标候选人名单排名第二的中标候选人为中标人。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第-的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人的经营、则务状况发生较大变化或者存在违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。试题四: (20 分)某施工项目发承包双方签订了工程合同，工期 6 个月。有关工程内容及其价款约定如下：

　1.分项工程(含单价措施，下同)项目 4 项，有关数据如表 4.1 所示。2.总价措施项目费用为分项工程项目费用的 15%，其中，安全文明施工费为 6%。3.其他项目费用包括，暂列金额 18 万元，分包专业工程暂估价 20 万元，另计总承包服务费 5%）管理费和利润为不含人材机费用之和的 12%。，规费为工程费用的 7%，增值税税率为 9%。表 4.1 分项工程项目相关数据与计划进度表分项工程项目每月计划完成工程量（m3 或 m2）名称工程量综合单价费用（万元）1 2 3 4 5 6A 900m3 300 元 /m327.0 400 500B 1200m3 480 元 /m357.6 400 400 400C 1400m2 320 元 /m244.8 350 350 350 350D 1200m2 280 元 /m233.6 200 400 400 200分项工程项目费用合计（万元）

　163.0 12 45.4 36 41.6 22.4 5.6有关工程价款调整与支付条款约定如下：1.开工日期 10 日前，发包人按分项工程项目签约合同价的 20%支付给承包人作为工程预付款，在施工期间2~5 个月的每月工程款中等额扣回。2...

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