篇一：公安局党委理论中心组发言材料
2022年理论中?组学习计划、讲话材料19篇最近整理的19篇2022年理论中?组学习计划、讲话材料，党建同仁们可以参考：[22.1.23]2022年理论中?组学习计划[22.2.9]中?组学习讲话2000字[22.2.10]2022年理论学习中?组学习重点内容和学习计划（公司4000字)[22.2.23]2022年中?组理论学习?案(计划)[22.2.23]2022年中?组理论学习计划（乡镇3700字)[22.2.23]2022年度中?组学习计划表(统计)[22.2.23]2022年理论中?组学习计划(含两个计划表)[22.2.23]2022年理论中?组学习计划(?态环境)[22.3.3]2022年理论中?组学习计划4500字[22.3.3]理论中?组2022年学习计划1400字(含计划表)[22.3.20]和[22.3.21]压缩包是某地党校整理的2019-2022年理论研讨材料346篇，是很好的中?组学习材料[22.3.27]2022年度理论中?组学习计划3600字[22.3.23]2022年理论中?组学习计划(含计划表)[22.4.1]2022年理论中?组学习计划安排(含计划表、?作清单)[22.4.1]2022年理论中?组学习计划(?旅，含计划表，2500字)[22.4.1]2022年中?组学习研讨发?(公司)[22.3.30]2022年理论中?组学习计划4100字[22.4.2]在党委(党组)理论学习中?组学习巡听旁听会议上的点评讲话[22.4.8]中?组2022年集体学习主持讲话（公司)
篇二：公安局党委理论中心组发言材料
_2022年公安局理论中心组学习会议讲话材料
2022年公安局理论中心组学习会议讲话材料一是全局上下要迅速掀起学习热潮。必须从政治上建设公安机关，把握新时代公安机关的职责使命，教育引导全警增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕着力锻造素质过硬公安队伍的总目标，牢牢把握“四个铁一般”标准，推动全面从严管党治警向纵深发展，为公安机关履行新时代职责使命提供坚强有力的纪律保障;二是全面从严管党治警。“两个责任”和领导干部“一岗双责”进一步落实，全面从严治警深入推进警营政治生态不断优化，公安民警廉洁从警的自觉性进一步增强。
三是切实把疫情防控作为重大政治任务来抓，争分夺秒。全力以赴，以坚决打赢疫情防控阻击战的实际行动践行初心使命、体现责任担当，确保党中央重大决策部署在公安机关得到不折不扣地贯彻落实，同时加强社会治安维护稳定，依法严厉打击利用疫情哄抬物价、囤积居奇、趁火打劫等扰乱社会秩序的违法犯罪行为，严厉打击制售假劣药品、医疗器材、医用卫生材料等违法犯罪行为，坚决依法打击各类违法犯罪，维护社会稳定和国家安全。
四是要把维护国家政治安全放在第一位，继续推进扫黑除恶专项斗争，着力推进社会治理现代化试点，努力建设更高水平的平安社会和法治社会。
一是认真贯彻领会“全国公安工作会议”、“中央政法工作会议”精神;切实增强学习贯彻会议精神的主动性、自觉性，坚持用会议精神武装头脑、指导实践、推动工作，不断强化政治担当、责任担当和使命担当，全力以赴、坚持不懈做好防风险、保安全、护稳定工作。
二是加强文件阅办管理，进一步梳理公安文件管理力度，及时掌握相关文件落实情况梳理工作;三是加大督促理论学习落到实处。各科所队(站)负责人要切实挑起集中学习的“第一责任人”的担子，履行好“一岗双责”的职责使命，督促落实好集中学习的各项制度要求，务必认识清楚理论学习的重要性，以学懂弄通为目标，掀起理论学习的新高潮，把学习当做兴趣和爱好来培养，来坚持，确保我局上下真正做到上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
四是结合2022年年终绩效考核，各部门加大倒查问责、深入开展自查自纠，查摆存在问题、查出短板及漏洞。
五是加强监督管理工作，各部门负责人及时发现民(辅)警的思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题，及时进行谈心谈话，教育引导及监督管理工作，始终牢记“在各项制度和纪律条例约束下的人才是自由人”的道理，做到知敬畏、守底线，把“某、某”作为公安干警的必修课、常修课。严防发生违反政治纪律和政治规矩的行为。
六是加大后勤工作人员管理力度。由局警保部门负责局后勤工作人员教育及管理工作，切实履行全面从严治党主体责任，严明纪律要求，加强对驾驶员的教育、管理和监督。确保压力传导到位、责任落实到位。同时，切实做好从优待警工作，推进暖警、爱警需求，进一步改善民警伙食条件下，食堂采购管理等方面监督检查，有效遏制了食品浪费现象和降低了成本开支，进一步提高了后勤保障能力。
七是全面加强公安宣传工作。各部门上下联动，精心策划，充分利用各种宣传平台，集中展示新形势下公安工作的成果，在社会各界产生了良好的反响。努力做好对外宣传工作。同时各部门加大对信息报送、质量上的提高，加强学习相关文件及业务学习培训，不断提高各部门文职水平。
篇三：公安局党委理论中心组发言材料
2022年理论中心组工作总结
2022年理论中心组工作总结：
1、开展了全面的理论学习活动，制定了发展战略，明确了各个学科的发展方向，加强了理论研究，拓展了知识面；
2、组织召开了多次学术研讨会，围绕各个重大理论问题进行深入探讨，开拓了新的思路和视角；
3、与国内外相关机构和研究机构保持密切的交流合作，及时了解国际前沿理论动态，丰富理论研究内容；
4、整合了国内外研究成果，归纳出一套适用于国情的理论模型，为实践提供理论支撑；
5、参与编写了多部理论著作，为国内外理论学者提供了重要参考资料；
6、参与主办了多场国际学术会议，不断推动着学术界的发展；
7、发表了大量论文，推动了学术界的发展，为社会贡献知识。
篇四：公安局党委理论中心组发言材料
在2022年全区理论中心组学习会议上的讲话
在2022年全区理论中心组学习会议上的讲话今天，我们召开这次中心组学习会议的主要目的，就是动员全区上下收心收神，到岗到位，用心用力，尽职尽责，全面做好年底前各项。下面，我就下一阶段重点工作作简要安排。
三要聚力抓招商。招商不是一个部门、两个部门的事，是各部门的共同责任，如果仅仅是上面热、仅仅是领导干部和少数部门参与，绝对不够，也绝对不行的，必须全区上下拧成一股绳、齐心协力抓招商，要像引进安贝斯、恒安玩具、上港集团那样，主动出击，叩门招商，把人缘、友缘、亲缘的优势最大限度地发挥出来，寻找项目信息，结交实力客商，把“关系优势”转化为招商优势。要狠抓服务业和实体经济，把招商作为重中之重的任务，真正走出去，凝神聚力、全身心投入招商，真正带着感情去招商，做到以情动人、以诚感人，将我们的区位优势、环境优势、人文优势讲出来，真正招到一些大项目、好项目。由某同志牵头，经发局负责，确保“筑梦恒口·勇立潮头”签约项目尽快落地建设；
由张修才同志牵头，经发局负责，确保“结缘小玩具·携手大舞台”扬州专题招商签约项目尽快落地建设。
四要合力抓服务。重点就是服务民营企业、服务项目建设，各职能部门要从融资、土地、规划、拆迁、政策等方面入手，解决好企业发展、项目建设的瓶颈问题，全力营造优质高效的政务环境、公平竞争的环境、公平公正的法治环境、和谐稳定的社会环境；
临近年底，有些企业面临融资难、融资贵等问题，相关部门要采取有针对性的措施，分类指导、一企一策，切实帮助企业解决经营中的各种实际问题，确保正常经营。
五要严格抓对标。今年是“十三五”的收官之年，能否圆满完成全年目标任务，对未来五年发展至关重要。我们年初确定的各项目标任务是党工委、管委会对恒口人民的庄严承诺，必须有诺必践、不讲条件、坚决完成。距离年底仅剩两个多月，各单位各部门要对照年初目标，全面梳理，逐项找差距、查不足、补短板，逐项对标达标，尤其对环境保护、安全稳定等一票否决的指标要盯紧盯死，抓牢抓实，确保万无一失；
对运行较好的指标要乘势而上，保持优势，打造亮点，争先晋位；
对增速回落、可能下行的指标，要密切关注走势，采取有效措施，确保指标稳中有进，力争实现位次前移；
对差距较大、排名靠后的指标要加大力度，缩小差距，全力扭转靠后局面。
六要精准抓谋划。年底是中央、省、市出台重大规划、重要政策的密集时期，各部门要及时与上级部门对接，与政策措施对接，要吃透精神，突出专题专项，分口分行业谋划好明年的重点工作，年底前分别制定具体的工作方案，做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确，科学确定好明年的工作重点和目标任务。要同时深度谋划一批重大项目，将今冬明春需要向上争取的项目尽快上报，提前做好沟通对接，争取更多项目列入盘子，争取获得省市更有力的支持。
七要坚决保稳定。近段时间我区信访形势严峻，年底重大节会多，敏感时段多，各部门要认真排查化解各种不稳定因素，做到守土有责，守土
尽责，认真落实领导包案机制，努力把各类不稳定因素稳控在本地本部门、化解在萌芽状态，确保不出现越级上访，特别是各部门负责人、各包案专班，要在其位谋其政尽其责，树立信访安全稳定意识，把责任落实到位；
要抓好重点工程领域、脱贫攻坚领域、信访积案某类突出问题的集中化解攻坚工作，坚持实行领导包案，摸清问题底子，分类解决好各类问题。
八要抓好安全生产。要抓好安全生产，扎实开展重点领域隐患排查和治理整顿工作，切实加强对商场、学校、消防、校车、食品药品等安全监管，坚决杜绝重大安全事故发生。要加强安全生产监督管理，加强对重点项目、重点企业的监管，把安全生产的各项措施落到实处，确保安全生产工作万无一失。
最后，再就后一阶段整体工作强调几点要求：
一要压实工作责任。各级党员干部要树牢发展意识，把心思和精力用到稳增长、促发展上，勇于担当、敢于负责。县级领导要发挥好“领头雁”的作用，紧盯各自分管领域，下沉指导、一线作战、协调推进。各部门主要负责同志要亲自挂帅、亲力亲为、带队攻坚，紧盯事关工作落实、项目实施的关键环节集中用力，深入一线协调解决具体问题，当好“施工队长”。要进一步完善责任落实机制，明确工作目标，细化任务分工，推动形成事事有人管、件件有着落、层层抓落实的工作格局。
二要加强工作调度。要加强对项目建设的统计业务指导，准确运用统计方法，提高统计分析水平，真实反映项目完成情况，防止虚报漏报，实现应统尽统。各相关部门单位要强化协调联动和数据共享，紧扣统计节点，提前分析预判当月主要经济指标，及时掌握新动态新情况新问题，对滞后工作、落后指标早分析、早预警、早调度，确保各项指标及时准确全面上报。
三要强化督查问效。要发挥好督查考核“指挥棒”作用，坚持日常督查与定期督查、重点督查相结合，严格落实月通报、年度考核制度，持续跟踪问效，推动重点工作、重大项目各项任务落到实处。要对推诿扯皮、落实不力、作风不实的严肃追究责任，大力整治庸政懒政怠政行为，以严明的纪律保证各项工作落实。
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