集团党委书记讲话(4篇)

篇一:集团党委书记讲话

  

  集团公司党委书记20XX年党委工作暨党风廉政建设工作会议讲话稿

  同志们:

  这次会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实全国全省国企党建工作会议、十九届中央纪委二次全会、省纪委十一届三次全会和省国资委党风廉政建设暨反腐败工作会议精神,总结回顾20XX年党的建设、党风廉政建设成绩,坚持使命引领和问题导向,研究部署20XX年党的建设、党风廉政建设工作,以全面从严治党推动全面从严治企。下面,我讲三点意见。

  一、20XX年工作回顾(弘利教育)

  20XX年,集团公司党委部署开展了“建设新湘煤、喜迎十九大”党建主题实践活动,全集团各级党组织以迎接党的十九大胜利召开和学习宣传贯彻党的十九大精神为工作主线,以“两学一做”学习教育常态化制度化为重要抓手,坚持抓基层、强基础,坚持党建工作与中心工作同步谋划、同向发力,履职尽责,担当作为,有力助推了企业安全、改革、效益、民生保障、和谐矿区建设的全面丰收。

  一是迅速动员部署,学习宣贯十九大精神掀起热潮。集

  团公司党委把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。十九大召开期间,组织全集团各级党组织和广大党员收看了十九大开幕会、闭幕会,十九届中共中央政治局常委同中外记者见面会。十九大召开后,第一时间组织理论中心组学习,先后举办了3次宣讲报告会,邀请省委组织部部务委员由红军,十九大代表、省新闻出版广电局党组书记朱建纲,省委党校教授谭鹏来集团宣讲十九大精神。各级领导干部带头深入基层讲党课、作辅导,结合企业实际解读十九大精神,推动学习贯彻党的十九大精神往实里走、往深里走,掀起了学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮。集团公司党委坚持把学习十九大精神的过程转化为谋划科学发展的过程,扎实推进深化改革,六大业务板块布局基本完成。

  二是坚持常态长效,“两学一做”学习教育扎实推进。按照省国资委党委的部署要求,全面推行支部主题党日、“三会一课”纪实管理、党员积分管理、支部书记“双述双评”四项制度,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,广大党员干部的“四个意识”不断增强,党性修养不断提升。周源山矿业公司发挥基层党建示范基地优势,推进党建融入和党建创新,汇聚党建蓬勃力量,引领企业高效发展,实现了建矿史上第12个安全年,创利8103万元。各单位在坚持“三会一课”的基础上,建立并运用党建微信群、微信公众

  号,传播党建资讯,打造“网上党校”,红星网、红星云、xx国企党建网、xx国企党建APP在全集团广泛使用,有效解决了基层党员学习时间、空间难以聚合的问题,工作经验20多次受到xx国企党建网的推介。

  三是抓好贯彻实施,全省国企党建会精神逐步落地。全省国有企业党的建设工作会议召开后,集团党委第一时间召开专题会议,学习传达杜家毫书记的重要讲话精神。同时下发通知,要求全集团各级党组织和广大党员干部深刻理解和准确把握会议精神,集团上下对坚持党的领导、加强党的建设重大意义的认识更加深入,抓党建、强党建的氛围日益浓厚。与此同时,对加强党的领导作出制度性安排,明确要求把党建工作总体要求写入企业章程,把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,对事关企业改革发展的重大问题把好方向关、政治关、政策关。20XX年集团党委召开党委会46次,有效发挥了把关定向作用。坚持党管干部、党管人才原则,加强党委对选人用人的领导把关。20XX年,调整充实所属分、子公司和集团总部部门负责人共90余人次,其中新提任中层管理人员20名,形成了以德才表现为准则、以干事创业为导向、以群众公认为基础的干部选拔任用机制。同时加大年轻后备干部的培养、选拔、使用,不断优化人才队伍结构,让优秀人才用当其时、用当其位、用当其长,推荐2名基层技能人才被选拔为20XX年度享受

  xx省政府特殊津贴人员。集团党委对二级单位领导班子开展综合考核1次、专项考察1次,干部日常监督管理机制基本形成。坚持领导干部定期培训制度,全年培训中层以上干部786人次,培训中青年干部、各分线业务管理干部1134人次。自上而下推动按规定比例配备党务干部、安排党建经费,建立党建联系点,督促责任落实,推动资源下沉,基层党建工作的基本保障有所改善。

  四是着力强基固本,基层党组织建设全面加强。聚焦省委和省国资委党委部署的基层党建重点任务,全面推进抓基层、强基础工作。召开集团公司基层党建工作现场会,设立周源山、华磊光电2个基层党建示范基地,对标学习,共同提高。督促二级单位按期进行了基层党总支、党支部换届,选优配强党支部书记,因企制宜整顿软弱涣散基层党组织,发挥基层党组织的“定盘星”作用。以“五化”为主要内容,有序推进党支部标准化建设,周源山、湘永、南阳、红卫、街洞、华磊光电、物资供应分公司等单位均建立了高标准的党员活动室。红卫矿业公司把“五化”支部建设作为党建强基工程来抓,建立了“两位一体”的党员活动室和党员素质培训中心,将支部打造成为落实党的十九大精神、践行“统信为”行为准则、推进“三个湘煤”建设的战斗堡垒。集团党委以提高支部书记党建理论素养和实务操作能力为重点,注重支部书记培训,20XX年共培训支部书记345人,其中湘

  煤大学培训180人,送省委党校培训165人,大多数为新任支部书记。以推动党建工作与生产经营深度融合为切入点,深入开展创先争优活动,积极创建党员先锋岗、党员责任区,成立党员突击队,开展党员立项攻关,在保安全、推改革、扭亏增盈攻坚战中,处处可以看到党组织和党员当先锋、扛大梁,冲在一线、干在前头。华磊光电坚持融入中心抓党建,团结带领全体干群,通过强改革、提技术、降成本、补短板、拓市场、去库存,取得了扭亏增盈和改革发展的新胜利,20XX年实现利润x万元,较去年同期减亏增利x亿元。20XX年,全集团实现营业收入x亿元,同比增收x亿元,增幅x实现利税x亿元,其中实现利润x亿元,同口径比上年减亏增利x亿元,全面完成省国资委下达的经营指标,创近年来最好水平。

  五是落实“两个责任”,党风廉政建设不断深化。全面履行党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,着力抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作,扎实推进“廉洁湘煤”建设,风清气正的氛围在全集团逐步形成。集团党委与所属单位签订了《20XX年度党风廉政建设责任状》,明确了18项落实党风廉政建设责任制的重点工作,加强了财务、人事、工程、物资采购和产品销售等重点部门和重点人群的监督。规范了招投标工作,对集团公司20XX年度物资招标、20XX年度较大批量物资联合招标及国债项目招标进行了全程监督。对经

  贸公司、资兴实业公司的经营风险进行了专项核查,起到了保驾护航作用。严把选人用人的政治关、廉洁关,坚持“凡提四必”,明确要求各级党员领导干部谨守职业操守,绝不让价值取向出现偏差,绝不因个人利益损害企业利益和国家利益。狠抓执纪问责,20XX年全集团共立案3起,其中移送检察机关1人,党纪政纪处分1人,待处理1人。南阳矿业公司全面落实“两个责任”,牵牢主体责任的“牛鼻子”,筑牢监督责任的“防火墙”,20XX年获评全国煤炭行业优秀集体、集团公司“安全生产红旗单位”、“优秀领导班子”。

  六是注重凝心聚力,和谐企业建设不断升级。集团党委牢牢把握改革发展稳定主旋律,不断强化宣传文化、综治WW和群团工作,营造和谐稳定的环境。在集团上下大力宣贯“三个湘煤”、“三个共同体”核心文化理念和“统、信、为”行为准则,塑造了团结奋进的企业团队,打造了湘煤人共同的精神家园。涟邵实业公司加强文化建设,责任文化促进履职能力提升,廉洁文化引导干部转变作风,和谐文化营造稳定祥和氛围,20XX年营业收入同比增长27.06%,棚改工程完成集团公司下达的目标任务,创公司改革改制以来最长稳定期。办好了《湘煤集团报》、《黑金时代》杂志、“湘煤集团网”等内部媒体,发挥了聚人心、树形象的作用,凝聚了企业改革发展正能量。金竹山矿业公司坚持资源自信和文化自信,提振改革脱困精气神,20XX年完成原煤生产

  54.2169万吨、利润1200万元,超额完成开拓准备进尺,实现了安全生产,获评集团公司“安全生产红旗单位”、“党建工作先进单位”。各级工会发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用,切实做好群安、民主管理、扶贫帮困等工作,组织开展了“三个湘煤”征文摄影书法比赛、“我创造我光荣”首届红五月职工运动会、庆祝建党96周年“放歌七月燃情湘煤”文艺汇演、首届“国庆杯”职工男子篮球赛等活动,彰显了湘煤人爱企、爱党、爱国的家国情怀。集团团委紧紧围绕企业中心工作和青年成长成才,着力强化青年思想引领,激励青年建功立业,选树青年先进典型,努力打造青年身边的共青团,推动团青工作全面活跃、全面提升。20XX年,先后举办了“五四”青年节座谈会暨赠书仪式,基层团干、优秀青年培训班,重走青年毛泽东求学之路主题团日活动,部署开展了“岗位创效·青年先行”主题实践活动,获评全煤“五四”红旗团委1个、优秀团干1名、优秀团员2名,全省优秀团员1名。湘永矿业公司以党建带团建、促工建,激发群团活力,助推企业改革、发展、稳定,获评集团公司“优秀领导班子”、“安全生产红旗单位”、“经济效益红旗单位”称号。各级综治WW信访部门进一步完善WW工作责任制,认真做好接访和思想政治工作,将不稳定因素处理在基层。坚持依法依规,把握底线,确保了湘潭、辰溪两矿政策性破产平稳有序推进。集团公司被省委省政府评为“20XX年度综治

  工作先进单位”。

  一年勤勉,一年收获。在此,我代表集团公司党委,向在座各位、全体党务工作者、全体党员以及支持和参与党建和党风廉政建设工作的各级管理人员和广大职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  二、存在的主要问题

  在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,集团公司党的建设、党风廉政建设工作还存在一些差距和不足,主要表现在:

  一是对加强党建重要性的认识仍需加强。有的单位对全国全省国企党建会议精神学习领会不透彻,没有把党建工作提升到“两个一以贯之”的高度,“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象还在一定范围内存在。有的单位对党建工作谋划不多、支持不够,开展党建活动还停留在比较浅的层次。

  二是全面从严治党的力度仍需加强。有的单位对党委研究讨论前置程序要求认识不够到位,导致工作开展不够平衡;有的单位党内政治生活严肃性不强,存在随意化、平淡化、形式化的倾向;有的单位领导班子成员“一岗双责”落实还存在差距,关心业务工作较多,关心党建工作较少;个别单位领导班子成员政治站位不高,廉洁从业意识淡薄,为亲友从事经营活动提供方便;有的单位“四风”问题禁而不绝,形式主义、官僚主义有新的表现;少数领导干部不接地气、不敢担当、不重实效;有的单位全面从严治党责任和压力传导不充分,在向基层延伸、狠抓落实上做得还不够。

  三是基层党组织建设仍需加强。有的单位基层党支部设置不合理,“小马拉大车”,活动不经常,作用不突出;有的基层党组织“三会一课”不规范,组织生活质量不高;有的单位“五化”支部建设还没有启动,有的单位虽然已经启动,但离“五化”标准还有差距;有的单位对离退休党员的管理还没有行之有效的办法。

  四是党建基础保障仍需加强。个别单位没有设立专门的党务机构或党务岗位;有的单位纪委书记没有专责抓党风廉政建设,有的单位把纪检监察部门合并到其他部门,力量配备不足;有的单位的党务人员年龄偏大、兼职过多、青黄不接,有的单位的党务人员对党建业务不熟悉,全集团党务人员在力量配备、专兼职结构、职业发展通道等方面还需进一步优化;有的单位的党建工作经费得不到应有保障。

  五是党建融入中心工作的力度仍需加强。有的单位开展党建工作与中心工作结合不紧密,还存在“两张皮”现象;有的单位党建考核流于形式,与薪酬、绩效挂钩不紧,问责追责偏软;党建工作如何发挥政治优势,深度融入企业生产经营和管理治理,不断创新工作方式,全力创造价值,还需进一步探索。

  六是队伍建设、员工关爱力度仍需加强。有的单位对人才培养措施落实不到位,人才缺乏现象较为普遍;有的单位对员工开展企业文化、管理制度等宣贯不及时、不全面;少数单位领导班子成员对员工的谈心沟通和关心慰问不够,离打造“三个共同体”还有差距。

  对于上述问题,我们必须高度重视,采取有效措施,切实加以解决。

  三、20XX年工作部署

  20XX年是深入学习贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,是省国资委党委确定的“党建质量提升年”,也是集团公司全面预算管理元年。集团公司党委工作的指导思想和总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入贯彻落实党的十九大精神和全国全省国企党建工作会议精神,坚持和加强党的全面领导,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,扎实推进“党建质量提升年”各项工作,深化党风廉政建设及反腐败工作。以新时代党的建设总要求为遵循,以全面从严治党为主线,以提升企业基层党组织组织力为重点,抓基层强基础,抓重点补短板,提质量强效果,全面提升集团公司党建工作整体水平,为实现集团公司20XX年工作会议确定的六大目标提供坚强保证。重点要把握好以下六个方面的要求:

  (一)把旗帜树起来,履行政治责任

  一要把政治建设摆在首位。各级党组织要牢固树立“四个意识”,把维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为明确的政治准则和根本的政治要求,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要严明政治纪律和政治规矩。各级党组织要坚决执行党中央、省委、省国资委党委、集团公司党委决策部署,在重大政治原则和大是大非问题上保持头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。各级党员领导干部要始终牢记第一身份是共产党员、第一职责是为党工作,不断提高政治觉悟和政治能力,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当。要严肃党内政治生活。严格尊崇党章,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,认真落实领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话等基本制度,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。二要强化理论武装。继续把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务抓实抓好。各级党组织要注重发挥党委中心组学习的“龙头”作用,对集团党委部署的七个专题进行系统的学习。要结合湘煤大学的培训计划,认真抓好全集团中层以上领导人员学习贯彻党的十九大精神集中轮训。各二级单位要结合实际,开展形式多样的理论宣讲,使党的十九大精神进入基层、走近

  群众。三要开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要紧密结合企业实际,研究制定“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案,扎实推进主题教育深入开展,教育引导党员干部找准“初心”和“使命”,明确自身在企业改革发展中的具体定位。要精心组织主题教育的宣传报道,适时召开交流推进会,确保主题教育取得实效。

  (二)把责任扛起来,推进从严治党

  全集团各级党组织要紧紧抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”,推动形成责任全面覆盖,压力充分传导的良好局面。一要层层落实管党治党责任。党委(党组)要切实履行好主体责任,书记要履行好第一责任,专职副书记要履行好直接责任,班子其他成员要履行好“一岗双责”,既要有业务分工,也要有党建分责,进一步形成党委抓、书记抓、有关部门一起抓,一级抓一级、层层抓落实的工作局面。二要加强党建述职评议。继续深化所属单位党组织书记抓党建述职评议工作,重点抓好调查核实、民意调查、述职评议、整改落实等关键环节,切实做到以真述见真绩,以真评促真干。集团党委即将举行抓党建现场述职评议大会,凡是正常生产经营的单位都要进行现场述职,从而推动基层党建工作全面进步、全面过硬。三要强化党建考核评价。集团公司在20XX年工作会上修订出台了新的《所属企业负责人综合绩效考核办法》,党建工作占10%的权重。要对照综合绩效考核权重,从严从实抓好党建和思想政治工考核评价,对于党的领导弱化、党的建设缺失、党建工作履职不到位、措施不得力的单位,该扣分的要扣分,该问责的要问责。切实发挥好考核的指挥棒作用,使党建工作由“软指标”变为“硬约束”。集团党委工作部要加强对基层党建工作的日常督导和检查,确保集团党委各项部署要求落到实处,对落实集团党委部署要求不坚决、不积极的,一律严肃问责。四要完善党建工作体制机制。要认真筹备和开好集团公司第一次党代会,积极稳妥推进二级单位党委班子换届工作,逐步完善“双向进入、交叉任职”领导体制。要贯彻落实《中国共产党党务公开条例(试行)》,结合企业实际,推进党务公开工作。要认真贯彻执行集团公司党委新出台的17项党建基本制度,企业二级及以下公司章程和党组织议事规则做到应修尽修。要在全集团坚决落实党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序要求,企业“三重一大”事项必须经党委会前置研究讨论,切实发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。

  (三)把队伍带起来,推动价值创造

  抓班子、带队伍是各级党组织的重要任务,更是推动企业发展的根本保证。20XX年,是集团公司全面预算管理元年,我们在工作会上提出了“安全、改革、效益”三大主题和“安全、经营、改革、发展、民生、党建”六大目标,非常

  振奋人心,也具有很大挑战性。需要集团上下的管理更加到位,干部更加尽责、队伍更加担当。各级党组织要按照党的十九大提出的建设高素质专业化干部队伍新要求,切实把好干部选出来用起来。一要选好用好干部。坚持党管干部原则,充分发挥党委的领导和把关作用,把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求贯穿于干部选拔任用全过程,始终把政治标准放在首位,对政治上不过关、廉洁上有问题的干部坚决不用,真正形成正确的选人用人导向。要以政治过硬和本领高强为目标,实施领导干部素质提升工程,继续办好中青年后备干部培训班,建立后备干部人才库。要坚持党管人才原则,实施人才强企战略,制定更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,吸引人才、培养人才、留住人才、用好人才,造就一支堪当重任的优秀人才队伍。二要真心关爱干部。加大对优秀干部的激励关心力度,从薪酬分配、评优评先、人文关怀等方面着手,鼓励干部干事创业、勇于改革、敢于担当,让想干事者放开手脚。引导党员干部践行“统、信、为”行为准则,以及“诚信、敬业、奋斗、团队、主人翁”五种精神,统一目标追求,同心凝聚力量,奋力创造价值。大力宣传优秀党员干部职工的先进事迹和突出贡献,营造尊重价值、鼓励创新、发挥作用的氛围。这里,我强调一点,经营管理人才、专业技术人才、高技能人才是企业的宝贵财富。要贯彻落实“三个区分开来”要求,建立健全容错纠错机制,保护好企业领导干部和创新引领人才干事创业的积极性、主动性、创造性,营造“为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰”的良好氛围。三要从严管理干部。要重点强化对干部的党性教育、宗旨教育、警示教育,严格干部日常管理监督。完善“三重一大”决策监督机制,强化对关键岗位、重要骨干人员的监督管理。对党员领导干部的苗头性、倾向性问题,加大提醒函询诫勉力度,使咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗成为常态,做到早提醒、早纠正。

  (四)把基层强起来,筑牢战斗堡垒

  习近平总书记指出,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从最基本的东西抓起,从基本组织、基本队伍、基本制度严起,在打牢基础、补齐短板上下功夫。一要抓好全覆盖。要认真落实“四同步、四对接”的要求,大力解决基层党组织应建未建、应换未换问题,做到湘煤的机构设置到哪里,党的组织就建设到哪里,哪里就有健全的组织生活和党员作用发挥。要建立党员领导干部的党建联系点,努力把联系点办成党建工作的“示范点”。要大兴调查研究之风,扑下身子、沉到一线,听到实话、察到实情,帮助基层解决实际问题。二要加强基层支部建设。要树立党的一切工作到支部的鲜明导向,以提升组织力为重点,把基层支部打造成为“宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动

  员群众、推动改革发展”的坚强战斗堡垒。要以“五化”(支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化)为标准,继续推进基层支部标准化建设。今年要重点做好“对标创建”和“达标验收”工作,各单位要加大投入,精准施策,全面推进创建工作。集团党委工作部要加强对创建工作的督查指导,年底抓好考核验收工作。要配优配强基层党支部书记,发挥其在“五化”支部建设中的作用。要继续抓好“两学一做”学习教育常态化制度化,把党员教育管理融入日常、抓在经常。三要推进党建工作与中心工作的深度融合。围绕“安全、改革、效益”三大主题,继续开展创建党员先锋岗、党员责任区,开展党员立项攻关、党员承诺践诺等活动,引导党员干部立足岗位创先争优,全面完成年度工作会部署的各项目标任务。对于煤炭企业而言,尤其要落实好“三个最大”、“三个首要”安全理念,争创安全年。通过开展创先争优活动,使基层党建工作更接地气、更有实效。四要为党建工作提供必要的支持和保障。认真贯彻落实省委《关于加强全省国有企业党的建设工作的意见》精神,所属企业要健全党务机构,矿区安全生产管理局也要设立党务岗位;落实党务人员和党务经费“两个不低于1%”的要求,配齐配强党务工作人员,研究制定行之有效的党务经费提取、使用和管理办法,确保有人开展党建工作、有经费开展党建活动;要切实保障党务干部的待遇,使其与经营管理干部同职级同待遇;要重视党支部书记和党务干部的培训,对新任党支部书记全部轮训一遍,适时举办党务干部培训班。要加强党务人才与经营管理人才的双向交流力度,选拔党务工作骨干交流到经营管理岗位,使党务工作岗位成为培养复合型人才的重要平台,不断增强党务工作的吸引力。

  (五)把监督严起来,营造清风环境

  党风廉政建设事关集团公司改革发展大局。如果说党建工作是国有企业独特的政治优势,党建工作也能创造生产力,那么党风廉政建设就是国有企业独特的监督优势,能够堵塞管理漏洞,提升经济运行质量。我们要认真贯彻落实十九届中央纪委二次全会、省纪委十一届三次全会和省国资委党风廉政建设暨反腐败工作会议精神,坚持教育与惩处并重,深入推进党风廉政建设,推动企业风气全面向好。一要压实“两个责任”。严格执行年初签订的党风廉政建设责任状,压实压紧党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,为集团公司改革发展提供坚强纪律保证。二要加强价值取向和岗位责任教育。积极开展廉洁文化和风险防控体制机制建设,加强党员领导干部价值取向和岗位责任教育,使爱岗敬业、廉洁从业成为党员干部普遍认可的职业操守。三要持之以恒正风肃纪。要准确掌握“四风”新动向新表现,以更严的要求反对“四风”,以更大的力度整治形式主义和官僚主义。要加

  强纪律建设,运用好监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。四要保持反腐败高压态势。坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍,强化执纪问责,全面查处腐败。要重点查处不收敛不收手,问题线索集中、群众反映强烈的领导干部,严肃查处工程建设、物资采购、产品销售、招投标、选人用人等领域的违纪行为,特别是对党员领导干部顶风违纪的,要坚决查处,绝不手软。对不能谨守职业操守、价值取向出现偏差、因个人利益损害企业利益和国家利益的,也要从严追究处理。要加强问题线索的规范处置,信访事项办结率达到95%以上,上级纪委交办和集团公司领导批示查办的案件办结率达到100%。五要构建大监督格局。二级单位要配备专职纪委书记,配齐配强纪检监察工作人员。要发挥内派监事会的作用,构建纪检、监察、审计、监事会“大监督”格局,推动形成风清气正的企业生态。

  (六)把能量聚起来,建设和谐企业

  在集团公司改革发展的关键时期,抓好宣传思想和统战群团工作,为企业改革发展凝聚方方面面的智慧和力量,显得尤为重要。一要贯彻落实意识形态工作责任制。定期分析研究意识形态领域的情况,牢牢掌握意识形态工作的主导权和话语权。加强对企业报刊、网络和新媒体的建设和管理,完善舆情处置机制,确保不发生重大舆情事件。二要深化企

  业文化建设。继续加强“三个湘煤”、“三个共同体”核心文化理念,以及“统、信、为”企业行为准则的宣贯,培育具有湘煤特色的企业文化。这里,我强调一点,群众性的文体活动是企业文化建设的重要载体,要继续办好“五一”职工运动会、“七一”文艺汇演、“十一”篮球比赛三大文体活动,还要鼓励所属企业开展丰富多彩的职工文体活动,让广大职工在充满活力、倍感和谐的环境中工作生活。三要加大正面宣传力度。继续办好《湘煤集团报》、《黑金时代》杂志、“湘煤集团网”,结合纪念改革开放40周年开展主题宣传活动,展示集团公司改革发展和党建工作的新气象新作为、新举措新成效。要拓展宣传方式手段,充实力量,加大新媒体建设力度,实现全媒体融合。四要着力维护和谐稳定。要严格落实综治WW责任制,狠抓责任落实,严格责任追究;要坚持稳控疏导与解决问题相结合的原则,依法及时就地解决好职工群众合理合法的利益诉求;要坚持关口前移,开展隐患排查,多做解疑释惑、润物无声的思想政治工作,把隐患和苗头消除在萌芽状态;要扎实推进稳定风险评估,主动调处不稳定问题,强化群体性事件的预防和处置,突出做好特护期的信访WW工作,确保企业和谐稳定。五要做好统战群团工作,充分发挥桥梁纽带作用。要加强与统战对象的联络,发挥党外知识分子为企业改革建言献策的作用。要以增强政治性、先进性和群众性为统领,加强党对群团工作的领导。要

  以民主管理和员工关爱为重点,做好工会工作。要进一步完善职工代表大会、企务公开制度,保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。要以“安康杯”竞赛活动为载体,扎实推进群众安全工作。要做好两年一次的劳模评选,大力弘扬劳模精神、劳动精神。要实施惠民工程,加大对困难职工的帮扶救助力度,不断增强职工的归属感、获得感、幸福感。要站在党和国家事业长远发展、企业基业长青的高度,重视和加强共青团工作。各级党组织要坚持党建带团建,落实领导责任,为团组织提供良好的工作环境和条件;各级团组织要紧紧围绕企业中心工作和青年现实需求,进一步深化“思想引导、成长主导、典型倡导”工作,深入开展创新创效主题实践活动,充分发挥团青工作的价值创造力,团结带领广大团员青年拥抱新时代,建功新湘煤。

  同志们,湘煤集团是我们共同的事业平台、物质和精神家园,我们要倍加珍惜,倍加呵护。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下,在省委省政府和省国资委党委的正确领导下,不忘初心、牢记使命,恪尽职守、扎实工作,努力开创集团公司全面从严治党和全面从严治企新局面,为谱写富饶美丽幸福新xx的湘煤篇章提供坚强保证!

篇二:集团党委书记讲话

  

  【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  同志们:

  受G总经理的委托,我代表公司领导班子来参加TC公司的工作会议暨三届一次职工代表大会。一来是感谢大家。20TT年是“十T五”开局之年,也是考验极为严峻的一年。TC公司充分发挥了“排头兵”的作用,为公司又好又快发展作出了突出的贡献,为TC经济社会发展作出了积极的贡献。在过去的一年里,大家辛苦了!二来是看望大家。T月底,省公司召开了20TT年工作会议,G总经理对新一年的工作作了全面的部署,任务十分艰巨,意义十分重大。今天,看到大家的精神面貌都很好,希望在新的一年里,大家始终保持良好的精神状态和顽强的斗志,努力工作,积极进取,在新的一年里取得更大的成绩。在这里,我代表公司领导班子对TC公司20TT年工作会议暨三届一次职工代表大会的胜利召开表示热烈的祝贺!

  刚才,N局长作了一个很好的工作报告,充分体现了MB公司和省公司20TT年两级工作会议的精神,也很好地结合了TC公司的实际,很详实,很具体,很到位,我完全同意。希望大家尽快把N局长的工作报告贯彻到位、落实到位、执行到位。20TT年,TC公司积极践行MB公司大政方针,深入贯彻落实省公司20TT年工作会议和半年工作会议精神,在N局长和JZG书记的带领下,全体干部职工上下同欲,奋斗拼搏,取得了显著的成绩,引人瞩目,可圈可点。比如全局连续安全生产天数达到TTT天;安评复评得分率为TT%,整改成效居全省第一;供售D量居全省首位;完成基建投资TT亿元,占全省的TT%,居全省第一;开办全国首家D力“夜市”;资产经营考核评分蝉联省公司系统第一;“管理年”活动在省公司的考核中被评为TT1【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  个优秀单位之一;荣获“MB公司先进基层党组织”等光荣称号。等等。这些成绩和荣誉是全体干部职工共同努力的结果,来之不易,希望大家倍加珍惜,再接再厉,在新的一年里,在新的更高起点上再创佳绩。这些成绩和荣誉,也是TC市委、市政府正确领导和关心支持的结果,特别是在D网建设的征地、环保以及打击盗窃破坏D力设施犯罪等热点、难点问题上,TC市委市政府给予了TC公司莫大的支持和帮助,在这里,我代表公司领导班子对TC市委、市政府以及有关部门表示衷心的感谢!

  T月T9-20日,省公司召开了20TT年工作会议。这次会议得到了上级领导的高度重视,会前,TT等省领导在公司工作汇报材料上作了重要批示。会议期间,省政府TT副省长亲临会议并作了重要讲话;省国资委、经贸委、发改委均派人参加了会议。公司领导、本部各部门正副主任以及下属单位党政一把手和工会主席共T20多人参加了会议。会议期间,G总经理在会上作了工作报告,我作了总结讲话,G总经理和我与直属各单位党政一把手签订了20TT年目标考核责任书,TT总经济师介绍了GDD网公司“六大”管理体系框架,与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。

  省公司20TT工作会议议程紧凑,气氛热烈,反响良好,收获丰厚。贯彻落实省公司20TT年工作会议精神,是各单位当前的一项重要任务,重点是贯彻落实G总经理的工作报告。下面,我就如何贯彻落实省公司20TT年工作会议精神提出以下几点意见:

  一、周密部署,扎实做好会议精神的宣贯工作

  G总经理站在对MB负责、为GD服务的高度,着眼于公司改革与发展的大局,作了题为“全面贯彻落实MB方略,为建设和谐MB、和谐GD作出新的贡献”的工作报告,全面客观地总结了20TT年的工作成绩,把公司四年的发展成就概括为“六2【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  个新跨越”,总结了六点体会,并分析了公司当前存在的差距和不足,提出了认真学习、践行MB方略的具体要求,明确了公司20TT年主要工作目标和总体工作思路,部署了20TT年八项重点工作。报告主题鲜明,内涵丰富,目标明确,重点突出,措施有力,鼓舞了士气、振奋了人心、找到了差距、明确了方向、激发了斗志,是一个指引公司又好又快发展,贯彻落实MB方略,建设和谐D网,服务和谐社会的纲领性文件。

  省公司高度重视工作会议精神的宣贯工作。工作会议结束后,省公司立即向公司系统开展强势宣贯,《GDD网报》开辟了宣贯会议精神的特刊;办公室通过《内部情况通报》向各单位印发了工作会议主要材料;本部各职能部门召开了会议学习宣贯,提出了新一年的工作计划和措施;从基层反映的情况看,各单位的宣贯工作都已经全面启动,掀起了学习工作会议精神的高潮。

  我这次出席会议,还有一个任务,就是向你们宣贯省公司20TT年工作会议精神,并检查你们的宣贯情况。希望你们结合本次会议精神,对G总经理工作报告的丰富内涵进行深度的解读,掌握好工作报告的精神实质。要通过会议、报刊、网络等形式全方位地宣贯,做到不留空白,不留死角;处处可见,人人皆知;入眼入耳,入心入脑。领导班子首先要带头学习、系统学习、深入学习,掌握要义,掌握精髓,同时要带领和指导大家学,营造良好的学习氛围。全体干部员工要通过深入学习,找准自己的位置,明确自己的任务,确定自己的目标,制定自己的措施,将会议精神融会贯通到自己的实际工作之中。要尽快使会议精神成为统一思想、协调步伐、推动工作的思想武器和行动指南,引领全体干部职工向着新一年的任务和目标努力奋斗。

  二、结合实际,将会议精神落到实处

  3【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  省公司的工作报告,是站在全省的高度部署工作,既要贯彻落实MB工作会议精神,又要考虑GD的省情,还要兼顾各基层单位的实际情况,是一个方向性、全局性、综合性的报告。由于各基层单位发展不平衡、所处城市经济发达程度不一致、外部环境不相同等各种客观原因,省公司对每一个基层供D局的具体要求特别是考核指标是有差别的。TC是改革的试验田和对外窗口,TC公司具有先行一步、领先一步的先发优势。公司历来对你们都是高标准、严要求的,希望你们要找准定位,找准目标,找准方向,把省公司工作会议精神与TC经济社会发展结合起来,与TC市委市政府的要求结合起来,与TC局的实际情况结合起来,把省公司的工作部署和要求层层分解、层层细化,制定出具有TC特色、适合TCD网、满足TC发展的措施并切实落实到位。希望你们在创新上多下功夫,发挥特区精神,在公司系统走在前面,当好表率,为公司到2020年实现“五个领先”当好先锋。同时,希望各级领导干部身先士卒、率先垂范,胸怀全局、提级谋划,一门心思抓好工作会议精神的落实。充分发挥广大员工的积极性和创造性,做到各就其位、各履其职、各尽其责、各出其力,形成一个上下齐动、左右配合的整体合力,推动各项工作蓬勃开展。

  三、抓住重点,确保TCD网有序供D。对公司系统内部而言,最重要的是D网,D网是我们生存和发展的根基;对社会各界而言,最重要的是供D服务,优质的供D服务直接关系到社会和用户的利益。我们要把D网和供D服务两者统一到安全生产、D力供应、D网发展三项重点工作上来。这三项工作,是我们中心工作的核心,是我们承担社会责任的主要载体,是公司又好又快的基本保障。一要高度重视TCD网安全。D网安全风险是我们最大的风险,袁董事长和G总经理在工作报告中都重点强调了D网安全风险问题。希望你们在思想上和工作上切实把D网安全放在先于一切、4【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  高于一切、压倒一切的位置,想尽一切办法确保TCD网安全稳定运行。同时,要加强安全基础管理工作,加强设备运行维护,加强员工安全培训,坚决杜绝恶性误操作事故和人身伤亡事故,努力维护好公司安全生产长期稳定大好局面。二要高度重视供D服务。据我们的预测,今年D力供应形势将趋于缓和,并有望实现整体平衡,GD连续T年D力短缺的局面将宣告结束。TT副省长在公司工作会议上说:“这是一个重大的利好消息。”我们决不能辜负TT副省长的期望,在有利的条件下,要把D力供应工作做的更好、更细、更扎实,提高准确预测负荷的能力,提高D力D量平衡的能力,提高开拓D力市场的能力,提高需求侧管理的能力,运用科学的管理手段和技术手段确保D力有序供应。同时,要与时俱进做好优质服务工作,开展好“优质服务年”活动,在延伸服务内容、深化服务要求、创新服务方式三个方面下功夫,使MB品牌在更加明亮,在TC服务行业独树一帜。三是高度重视D网发展。前几年,为了有效应对严重缺D的严峻形势,我们在D网建设中侧重速度优先、规模优先,咬紧牙关、全力以赴用T年时间基本解决了主网“卡脖子”问题,为保障全省D力供应提供了强有力的支撑。前面已经讲了,今年D力供应形势将趋于缓和,我们D网发展的重心也要根据形势的变化作相应的调整,向速度、质量和效益三者统一的方向转变。希望你们重新调整优化TC“十T五”D网规划,多从D网长远发展的角度考虑,多从D网长治久安的角度考虑、多从D网建设项目的经济效益的角度考虑,多从节约资源和环境保护的角度考虑,加快做强做优TCD网,服务和谐TC建设。

  四、注重执行,保证全面完成年度各项工作任务。

  G总经理在工作报告中专门提到了个别干部存在贯彻不力、执行偏差、不注重细节的问题。归根到底,就是执行力不强。我们即使有很好的思路,很好的部署,很好5【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  的措施,如果没有执行到位,就是一句空话,就不会产生任何成效。希望领导班子成员和广大干部职工在提高执行力上下功夫,将省公司20TT年工作会议精神融入实际工作中来。一要强调执行的严肃性。凡是TC市委市政府、省公司等上级部门的工作部署和领导的批示,一定要不折不扣地执行,不能以各种理由和借口讨价还价。二要强调执行的协调性。在执行过程中要协调好方方面面的关系,调动各方力量,形成合力,努力使执行效果最大化。三要强调执行的创新性。在执行过程中不能照搬照套,要结合自己的实际和经验,探索出提高执行效率的方法和途径。四要强调执行的有效性。首先要正确领会上级的意图,意图领会错了就会南辕北辙,越走越远;其次要采取措施预防和纠正执行偏差,保证工作部署在层层传递过程中不走样。我相信,只要我们能够把上级的决策和部署执行到位,今年各项目标和任务一定能够全面实现。

  另外,我想强调一下“管理年”活动。今年是开展“管理年”活动最关键的一年,公司已经明确了“战略化管理、体系化运作”的思路,你们要根据省公司“管理年”活动的统一部署,进行再发动、再部署、再研究,制定好20TT年活动方案,制定好季度和月度活动计划,强力将“管理年”活动引向深入,从管理理念、管理体制、管理机制、管理方式、管理手段等方面不断探索、不断创新,力求取得重大进展。去年你们在活动中走在了前面,起到了很好的示范和表率作用,希望你们今年做得更好,更有特色,为公司创造出更多的经验和成果。

  同志们,20TT年的工作目标、任务和措施已经明确,关键在于落实。希望你们坚持以MB方略统揽工作全局,促进各项工作再上新台阶、新水平;希望你们认真贯彻落实省公司工作会议精神,加快推进年度各项工作任务;希望你们积极争取TC市委市政府的支持,努力营造和谐稳定的外部环境;希望广大干部职工振奋精神,团结6【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

  奋斗,扎实工作,努力开创TC公司又好又快发展新局面,为做强做优GDD网,为建设和谐TC、效益TC作出新的更大贡献!

  还有不到半个月就是春节了,我谨代表公司向各位代表拜个早年,祝大家新年愉快,身体健康,阖家幸福!并请大家向全体员工以及员工家属转达公司领导班子的新年祝福!

  谢谢大家!

  7【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

篇三:集团党委书记讲话

  

篇四:集团党委书记讲话

  

  公司党委书记在工作会上的讲话

  同志们:

  今天这次大会,就是要通过回顾总结一年来的工作,大张旗鼓地表彰先进,在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神;通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式,促使公司上下、全体员工进一步认清形势,明确目标,统一思想,增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才,总经理焦琳同志作了《强化管理求效益

  把握机遇谋发展

  为实现“产销双赢

  义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告,全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足,分析了面临的形势,提出了今年企业改革发展的新要求,我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《20XX年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《20XX财务管理办法》进行了传达贯彻。会上还对20XX年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会,我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺!

  今天的会议开得热烈隆重,鼓舞人心,催人奋进,对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励,为全面

  完成今年各项任务目标,具有十分重要的意义。下面,我就如何做好今年的各项工作,讲几点意见:

  一、解放思想,更新观念,进一步增强加快企业发展的责任感和使命感

  最近,省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后,全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好05年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程,完成明年的各项工作任务和工作指标,不仅对我们自身具有很深远的意义,而且对义煤集团实现“跨越发展,十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响,新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年,但在这大发展的时代,更需要我们必须时刻保持清醒的头脑,看到不足,承认差距,树起新的发展标杆,继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是:生产产值突破2个亿、利润4800万,安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元。同时,经过一期扩建形成20万吨生产能力,40万吨生产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务,要实现我们的奋斗目标,不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识,居安思危,艰苦奋斗;更需要各级领导干部发扬好传统、好作风,团结带领广大员工

  去迎接新的挑战,夺取新的胜利。因此,我们一定要抓住机遇,最大限度地发挥每个员工的积极性,最大限度地挖掘内部生产潜能,为加快企业发展开好头、起好步,为实现全年目标创造必要的条件。

  一是要认清形势,坚定信念,努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合,已慢慢走入正常,这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机遇。所以,我们要认清形势,充分利用好当前有利条件,全力以赴组织好生产。在技术人才方面,我们还十分缺乏,但我们必须要坚定信心,著名运动员孔令辉讲的好:有信心就可以打赢,没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心,上下努力,共渡难关,千方百计地把生产工作搞上去。

  二是要明确目标,落实责任,确保实现各项工作开门红。

  一个好的开局,对完成全年工作任务十分重要。集团公司工作会上,焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标,需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以,各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际困难,开足马力,加快生产。各级领导干部要用负责的态度,不管困难多大,任务多重,都要当仁不让、积极主动去做,敢于去做。全公司上下要围绕“24078”目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围,牢

  骚、埋怨都不会变成效益,只有脚踏实地的做,才会有效益和成果。

  三是要积极进取,克服困难,提升工作激情。

  要完成全年任务,既需要各级管理人员的精心组织,更要依靠广大员工创造性的劳动。今天在座的各位,特别是受到表彰的各类先进,都是基层单位的中坚骨干,组织上给予了你们很大的信任,也对你们寄予了更高的期望。

  所以,希望你们在新的一年里,要积极进取,发扬锲而不舍、百折不挠的精神,克服困难,不负众望,勇往直前。在日常工作中,要树立“三心”:一是热心。对工作要有热心、激情,对企业要有感情,对职工要有友情,要学会换位思考,要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿,消除内耗,减少摩擦,把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心。要敢于打破条条框框的习惯思维方式,要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚,才能放开手脚,推动企业高速高效运转。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神,要承受得起别人的挖苦和嘲讽,要有大局意识,面对企业需要,勇于无私奉献。时代需要奉献精神,企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神;虽然社会在不停地变化,但无私奉献的精神永远不会过时。这是我们克服一切困难、不断从胜利走向胜利的可靠保证。

  二、提高创造能力和执行能力,确保今年生产经营和企业可持续发展目标的实现

  确保公司20XX年“24078”奋斗目标的全面完成,确保企业可持续发展战略的顺利实施,关系到公司的整体发展,关系到企业和员工的根本利益。这次会上,对今年的经营的目标、方针和12个规章制度进行了热烈的讨论,可以说是统一了思想,明确了目标,形成了共识。回去以后,希望各个单位、部门要认真研究,细化目标,落实到人,特别是重点岗位要实行重点跟踪。公司上下要紧紧围绕“两个确保”,同心同德、真抓实干、扎实推进。

  要抓住“两个确保”的龙头,提高创造能力。创造能力是把创新思维付诸实践的一种能力,是各级领导干部必须具备的基本素质。尤其是作为各科室和各单位的负责人,是否具备创造能力,直接影响到企业生产和发展的进程。因此,要提高创造能力,在创造中形成核心竞争力。各个基层车间要在实际工作中,边学习、边实践、边思考,对公司下达的生产计划和任务指标,要精心组织,一天一天的落实,一个月一个月计算,一个季度一个季度分析,这样才能保证今年生产任务的完成。

  要营造“两个确保”的有利环境,提高执行能力。美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德·斯隆在1963年出版的自传中有

  句名言:"企业成功,要么成本领先,要么与众不同"。斯隆格言为我们作了很好的提示。能够做大企业的企业家,主要靠二手:一手是靠眼光,一手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力,就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的一种能力。现在我们讲竞争成本,即价格决定的成本。这个价格又是市场竞争决定的价格。它的公式是价格-成本=利润。以往的价格公式是成本+利润=价格,这是以我为中心的价格。而现在要求以市场为中心的价格。所以我们要做到严格管理,成本领先。成本领先并不局限于本企业的成本能否领先,而是要考量整个市场行情的成本。这就要求我们要把技术创新和管理创新结合起来,不断地把自身的成本降到竞争对手之下,这样企业才能立于不败之地。

  要把握“两个确保”的关键,狠抓工作落实。能不能完成今年的目标,关键在领导,领导在落实。我们不能认为会开了,工作就落实了,布置了,就等于落实了,我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。去年以来,我们制定了多项工作制度和措施,可是起到的效果并不十分明显,归根到底还是制度落实的不好。从某种意义上说,落实就是创造,落实才能发展。如果没有落实意识,说了不算,定了不干,就会失信于员工。因此,我们干工作必须做到说一句,算一句,句句算数;干一件,成一件,件件成功。同

  是一个单位领导,为什么有些单位工作老是搞不起来,归根到底是工作落实不够。主要表现在:开始落实而总体不落实;因循守旧,主观上积极落实,客观上难于落实;弄虚作假,口头上落实而行动上不落实。这些现象严重影响着我们各项工作的开展必须坚决纠正。

  三、发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,为企业改革发展提供坚强政治保证

  党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。新形势下,加强基层党组织建设,对于加强党的领导,促进企业发展和精神文明建设,起着极其重要的作用。

  一是要不断提高基层党组织的战斗力。按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见》的要求,建立健全党的组织,做到企业经济发展到哪里,党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度,规范组织程序,狠抓制度落实。同时把一些自身素质高,既懂经营、会管理,又能化解矛盾,协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上,使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用,激发他们做好工作的事业心和责任感。真正使基层党支部有位、有为、有威,进一步增强党组织的战斗力。

  二是要充分发挥共产党员的先锋模范作用。党员是党组织的细胞。党员的素质和作用决定着党组织整体素质,制约

  着党组织作用的发挥。在我们企业实行跨越式发展的新时期,全公司广大共产党员要充分发挥先锋模范作用,要进一步解放思想,更新观念。一是冲破不思进取、小成即满的观念;二是要冲破固定的思维模式、习惯做法的观念。要实现企业的跨越式发展,只说不干不行,等待观望没有出路。三是要继续深入开展“党员先锋工程”“两比三争”活动,努力把全体共产党员教育锻炼成“三个代表”的坚定组织者、实践者、推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神,从本职岗位做起,既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度,奉献的精神,务实的作风,过硬的本领,在各自岗位上创造一流的业绩,以实际行动凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快企业发展的强大合力。

  四、狠抓干部作风转变,推进各项工作再上新台阶

  党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命。胡锦涛总书记在中纪委第三次会体会议上强调,要在全党大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。加强干部作风建设,是我们事业成功的重要保证,广大党员干部一定要认真,按照“为民、务实、清廉”的要求,大力弘扬求真务实的精神,以求务实的作风保证义翔铝业发展目标的实现。

  一是要坚持抓工作带作风。作风建设是在实际工作中形成,并对实际工作起保证作用,离开我们各项工作的需求,离开我们各项重点工作的实施,就谈不上作风建设。当前,我们一期工程已经具备正式生产能力,扩建也正在有条不紊的进行,到下半年可望达到20万吨生产规模。同时四十万吨项目已通过论证,融资和项目审批正在进行当中。要早日达到把我们的企业做大做强这个目的,我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻,以更大的魄力抓好各项工作的落实。这就要求对今后开展的各项工作,都要以转变干部作风为载体,要敢想、敢说、敢做、敢闯,要有敢谋大事、勇创大业的精神,要有藐视困难、敢想敢干的气魄,进一步解放思想,开拓进取,不为困难所屈服,不为非议所动摇。要有咬定青山不放松,不达目的不罢休的韧性和狠劲,扑下身子,真抓实干。凡认准的事情,不管风险多大,压力多大,都要千方百计去办;凡定下的事情,不管困难多大,阻力多大,都要百折不挠去干,不抓出成效绝不罢休。要有雷厉风行的工作作风,不断提高工作效率,看准了的事情,就要抓紧决策,快速启动,确保整个领导工作高效运转,决不能议而不决,决而不行,做到干与不干不一样,干好干坏不一样,从而保证各项重点工作、重点任务的圆满完成。

  二是各级领导干部要带头转变作风。领导干部在整个干部队伍的作风建设上有很大的导向和影响作用。从我们前段时间在职工中的思想动态调查问卷上看,职工对我们的干部作风还很不满意,中间还存在着一些不容忽视的问题。如:

  服务态度差,办事效率低,组织纪律不严等问题。这些问题如果不及时整改,将会在职工中造成不良的影响。因此,我们要把整顿作风当作一件大事,认真抓好。要认真学习杨村矿整顿作风的好经验、好做法,在领导干部中开展以“学、摆、查、改”为主要内容的整顿活动,学,就是学习关于转变作风的精神,学习政治理论、学习党的各项政策、学习业务技能、增强服务能力,提高办事效率。摆,就是把思想观念、服务态度、服务质量、工作效率方面存在的问题摆在桌面,自我评价打分、自找其短,认清差距。查,就是努力查找各种问题的根源,认真分析造成各种问题的原因。改,就是针对问题,完善制度,采取措施,全面整改。通过开展争创六好科室、文明单位、文明职工、岗位标兵等活动,牢固树立服务意识,大力弘扬求真务实的作风;牢记自己的职责,检点自己的行为,把握自己的操守,做好群众的表率。

  三是在各级领导班子中形成讲团结、干实事的风气。团结是干事业、干成事业的基础。共同的理想,共同的目标,共同的责任把大家团结在一起。于经历不同,工作中有不同看法是正常的,只要以事业为重,讲团结,讲大局,就能求同存异。一要增强团结干事的意识。树立团结就是力量,团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出新的生产力,团结出工作成绩,团结出干部的观念,向爱护自己的眼睛一样维护班子的团结。二要讲究团结干事的方法。正确对待组织,正确

  对待同志,正确对待自己;学会尊重人、理解人、关心人、宽容人,对别人要多看优点,对自己要多找不足,同志之间要互相信任、互相支持,思想上多交心,工作上多通气,感情上多交流,对不同意见要多宽容,出现问题要多谅解。三要增强团结的行为规范。按照分工各负其责,该干什么,不该干什么,有什么权利和责任,都必须明确,使大家有章可循,各负其责,各司其职。

  在这里我要对全体干部提出特别要求就是:政治上做"明白人";在生产管理中做"领路人";在职工中做"知心人";在形象上做"清白人",以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服,充分调动每个人的能动性、创造性和积极性,形成团结、奋斗、开拓的整体,推动企业的改革和发展。

  四、认真落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针,为企业发展提供不竭动力

  职工是企业真正的主人,企业的发展离不开广大职工,只有充分依靠职工、相信职工、尊重职工,才能不断促进企业可持续健康稳定地发展。

  一是充分发挥员工的主人翁作用。员工是我们企业的主体,是可持续发展的依靠力量。我们的各项任务都要靠员工去完成,我们的各项目标都要靠员工来实现。把全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落到实处,既是加强企业民主

  化、法制化建设的现实需要,更是发挥员工主人翁作用、保持企业健康发展的内在要求。要完善以职代会、企务公开为基本形式的民主管理制度,进一步畅通民主管理渠道,让广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督,保障员工民主权利,调动广大员工的积极性,充分发挥聪明才智,群策群力推进各项工作。

  二是发挥团组织作用,带领广大员工在生产经营实践中建功立业。共青团是青年人的先锋队,是企业经济建设的生力军。各级团组织要在党委的统一领导下,围绕企业中心工作,积极教育群众、组织群众和发动群众。广泛组织开展“创建青年文明号”、青年创新创效活动和“争当岗位能手”活动等,动员和引导广大员工爱岗敬业、脚踏实地、努力工作、锐意创新,为提高企业经济效益做贡献。

  三是加强职工队伍建设。要强化“以人为本”思想,相信职工、依靠职工,积极引导职工牢固树立主人翁思想,想主人事、干主人活、尽主人责,圆满完成生产经营各项任务;要坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装广大职工思想,引导职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,围绕企业深化改革、强化管理,最大限度地挖掘和释放出蕴藏在职工中的积极性、智慧和创造力,推动企业不断向前发展。

  同志们,新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路

  虽然不会一帆风顺,但我们始终充满必胜的信心和决心。希望同志们在新的一年里大展宏图,在新的更广阔的领域里展露才华,始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气,以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象,扎扎实实地做好各项工作,为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。

  谢谢大家!

  同志们:

  今天这次大会,就是要通过回顾总结一年来的工作,大张旗鼓地表彰先进,在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神;通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式,促使公司上下、全体员工进一步认清形势,明确目标,统一思想,增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才,总经理焦琳同志作了《强化管理求效益

  把握机遇谋发展

  为实现“产销双赢

  义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告,全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足,分析了面临的形势,提出了今年企业改革发展的新要求,我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《20XX年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《20XX财务管理办法》进行了传达贯彻。会上还对20XX年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会,我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好

  班组、先进生产者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺!

  今天的会议开得热烈隆重,鼓舞人心,催人奋进,对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励,为全面完成今年各项任务目标,具有十分重要的意义。下面,我就如何做好今年的各项工作,讲几点意见:

  一、解放思想,更新观念,进一步增强加快企业发展的责任感和使命感

  最近,省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后,全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好05年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程,完成明年的各项工作任务和工作指标,不仅对我们自身具有很深远的意义,而且对义煤集团实现“跨越发展,十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响,新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年,但在这大发展的时代,更需要我们必须时刻保持清醒的头脑,看到不足,承认差距,树起新的发展标杆,继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是:生产产值突破2个亿、利润4800万,安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元。同时,经过一期扩建形成20万吨生产能力,40万吨生

  产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务,要实现我们的奋斗目标,不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识,居安思危,艰苦奋斗;更需要各级领导干部发扬好传统、好作风,团结带领广大员工去迎接新的挑战,夺取新的胜利。因此,我们一定要抓住机遇,最大限度地发挥每个员工的积极性,最大限度地挖掘内部生产潜能,为加快企业发展开好头、起好步,为实现全年目标创造必要的条件。

  一是要认清形势,坚定信念,努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合,已慢慢走入正常,这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机遇。所以,我们要认清形势,充分利用好当前有利条件,全力以赴组织好生产。在技术人才方面,我们还十分缺乏,但我们必须要坚定信心,著名运动员孔令辉讲的好:有信心就可以打赢,没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心,上下努力,共渡难关,千方百计地把生产工作搞上去。

  二是要明确目标,落实责任,确保实现各项工作开门红。

  一个好的开局,对完成全年工作任务十分重要。集团公司工作会上,焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标,需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以,各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际

  困难,开足马力,加快生产。各级领导干部要用负责的态度,不管困难多大,任务多重,都要当仁不让、积极主动去做,敢于去做。全公司上下要围绕“24078”目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围,牢骚、埋怨都不会变成效益,只有脚踏实地的做,才会有效益和成果。

推荐访问:集团党委书记讲话 党委书记 讲话 集团