医院巡查工作整改报告3篇

医院巡查工作整改报告3篇医院巡查工作整改报告  医院自查自纠报告[有关大型医院巡查工作自查报  告]  关于大型医院巡查工作自查报告为配合__卫生局安排的__二级以上医疗机构交叉巡下面是小编为大家整理的医院巡查工作整改报告3篇,供大家参考。

医院巡查工作整改报告3篇

篇一:医院巡查工作整改报告

  医院自查自纠报告[有关大型医院巡查工作自查报

  告]

  关于大型医院巡查工作自查报告为配合__卫生局安排的__二级以上医疗机构交叉巡查工作,根据《自治区卫生计生委办公厅关于印发大型医院巡查方案(__年度)的通知》及__卫生局《关于开展__二级以上医疗机构巡查工作实施方案(__年度)的通知》的精神,我院高度重视,结合我院实际情况开展了自查行动,现将具体自查情况总结如下:

  一、指导思想明确,组织制度到位我院深入贯彻落实党的十八大和《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》有关精神,坚持以科学发展观为指导,按照深化医药卫生体制改革有关要求,坚持从医院的实际情况出发,继续把以病人为中心,保证医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,改善医疗服务,优化服务流程,构建和谐医患关系作为主要内容,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,持续提高医疗质量、医疗服务和医院管理水平,保障医疗安全。我院领导高度重视,成立了专门组织,制定完善了相关制度,形成了“一把手”负总责,主管院长牵头,职能科室具体实施的有效格局,层层推进,常抓不懈,促进了各项工作长期有效开展。二、工作重点突出,内容涵盖全面(一)深化反腐倡廉建设建立健全医院惩治和预防腐败体系,进一步加强行业不正之风专项治理工作的制度建设和监督落实,扎实推进党支部班子建

  设,全面落实中央八项规定和自治区党委十条规定、自治州党委十二条规定及《党政机关厉行节约反对浪费条例》,建立完善了不赞同“四风”的长效机制。依据伊犁州卫生局党组贯彻落实《实施意见》的要求,制定我院工作计划,责任落实到人,全面开展廉政风险防控工作。坚持院务公开,严明行业纪律,深入治理医药购销领域商业贿赂;进一步加强医院文化建设和医德医风建设,建立医德医风建设长效机制,落实医师执业考核制度和医德医风考评制度。开展医务人员法制纪律教育、人文素质培养和职业素质教育。增强院务公开意识,全面推行院务公开制度。医院全力创造良好的职工工作、生活和学习环境与条件。医院职工对医院管理工作的评价与满意度与社会对医院服务及质量的评价与满意度均做到了双丰收。

  (二)全面落实医疗卫生行风建设“九不准”修订建立了科学的医疗绩效评价体系,以综合绩效考核为依据,明确规定了个人收入不与业务收入直接挂钩;在门诊大厅电子屏滚动播出诊疗、药品收费标准,提高了收费的通明度;完善了医药收费复核制度,以确保医院管理系统信息的准确。制定接受社会捐赠资助管理办法,所有捐赠资助行为公开透明,接受全院监督。按照国家规定发布医疗广告,发布内容做到真实可靠,绝无虚假。严格加强本院信息系统管理,特别是药品、医用耗材用量统计的管理,严格处方统计权限。(三)坚持公立医院的公益性,把维护人民群众的健康权益放在首位积极参加我市的医疗保障救治体系,完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他医疗卫生保障任务。积极开展下乡义诊、志愿服务、对口支援等多种形式的公益性社会活动。控制医院特需服务的规模,处处为病人着想,积极推进临床路径及单病种质量控制等工作,在全院内科、妇科、

  皮肤科、理疗科等临床科室已推行16种疾病的临床路径,不仅减轻了患者的经济负担,更保障了医疗安全。医院根据国家相关法律法规,承担传染病的发现、报告、预防等任务。严格执行了传染病预检分诊制度和报告制度。

  (四)医院基础设施得到逐步改善我院始建于__年,是一所集医疗、教学、科研于一体的二级甲等维吾尔医医院。医院业务用房面积__平方米,有编制床位__张,总人数__人。为加快__医院标准化建设和对普及__医的推广,保证城镇居民的医疗需求,2014年经__委、市政府批准,__院整体搬迁项目立项,建设新址位于__,规模,建筑总面积__平方米,资金总投入__万元。医院的整体搬迁新建将基本建立起医疗、预防、康复、保健、养生等功能齐全、覆盖__州直、乡镇的__医疗服务络和教育、科研服务体系,将使我院的基础设施条件达到与其服务功能相适应的标准,成为我院乃至__医药事业发展史上的又一里程碑。(五)高度重视人才的培养和干部队伍的建设医院积极承担进修、实习的临床教学任务,尤其近叁年来派遣医务人员分批赴__市中医医院、自治区医院、进修学习,他们带回了新的理念与技术,加强了医院临床重点专科建设,提高医院核心竞争力,也大力促进了医院的发展和干部队伍的建设。(六)医院管理实现新突破一是医疗服务方面,全体医务人员进一步强化服务意识,改善医疗服

  务,优化服务流程,不断提高医疗服务能力和服务水平。积极探索适合医院院情的志愿者服务模式,逐步完善志愿者服务的管理制度和工作机制,认真组织开展志愿者医院服务和医务人员志愿服务相关工作,促进医患关系和谐。加强门诊信息公开与咨询服务,规范预约诊疗工作制度,优化门急诊和入、出院服务流程,简化环节,提高效率,通过提高医疗技术,增加医疗手段,缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。建立医患沟通制度,构建和谐医患关系,维护患者的合法权益,履行知情告知义务,保护患者隐私。规范医院投诉管理,及时调查处理医疗投诉并通过投诉不断改进工作。

  二是医院依法执业、按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范。医务人员依法执业,不断根据业务需要,严格执业地点的变更。建立健全并严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、交接班等核心制度,保障医疗质量和医疗安全。贯彻落实《病历处方书写基本规范》,加强病历内涵建设,提高病历质量。完善医疗技术准入和管理制度,加强医疗临床技术管理,促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用。建立健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度,建立医疗技术管理档案。每年对开展的第一类医疗技术进行技术审核,严格管理;加强了第二类医疗技术临床应用的管理,不得开展未经批准技术的临床研究和临床应用;加强对医疗技术临床应用情况进行规范化管理,并实施动态管理;建立医疗技术风险预警机制,制定和完善医疗技术损害处置预案并组织实施。规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和医疗器械行为。加强平安医院建设,建立第三方调解机制和医疗责任保险制度。能主动报告医疗安全(不良)事件。

  三是完善医院药事管理委员会相关工作与管理制度并认真落实、贯彻落实并认真组织培训、实施和评估工作,促进临床合理用药;完善并认真落实处方点评制度;加强合理用药监测,认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干

  预;规范抗菌药物临床应用管理,建立健全抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,切实采取措施推进抗菌药物合理应用工作;以严格控制i类切口手术预防用药为重点,建立健全毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度并认真落实;建立临床药师制,有明确的临床药师岗位职责和相应的临床药师工作与管理制度,明确其在医疗质量管理体系中的责任和任务并认真落实。

  四是继续推进与落实“病人安全目标”,落实各项查对制度。认真做好手术、用药、检验等医疗服务重点环节的安全核查工作。积极开展医院感染监测、建立医院感染信息报告制度,做到出现问题及时发现、及时处理,开展医院感染管理专兼职人员和医院感染重点部门、重点环节医务人员的医院感染防控知识培训,强化医院感染防控意识,提高医院感染防控水平。五是加强医院后勤保障管理。做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。建立定期排查安全生产基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的安全隐患的工作机制,重点加强针对安全生产制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面薄弱环节的整改工作。重点要求:建立完善的安全生产组织领导、

  管理机构、规章制度、操作规程、标准等,明确人员配置要求,认真组织落实;加强对安全生产重要设施、装备、

  关键设备和装置的日常管理维护、保养并保障安全运行,防止漏电、漏气、漏水;完善劳动保护用品的配备和使用;确保消防通道畅通,无障碍物,消防设备齐全,标志醒目,专人管理,设有消防预警系统;加强应急管理,完善各类应急预案的制定、应急救援物资的配备和维护,定期开展应急演练;加强对放射科、配电室、压力容器及电梯等重要部门的安全管理。

  六是加强护理工作,落实基础护理和专科护理。改善护理服务,提高护理质量。进一步建立健全护理工作规章制度、疾病护理常规和护理服务规范、标准,建立护士岗位责任制,规范护士的执业行为;维护护士的合法权益,合同制护士与编制护士同工同酬;细化分级护理的服务内涵、服务项目,完善并落实加强临床护理工作的各项规章制度,扎实开展“优质护理服务示范工程”活动。

  (七)进一步完善经济管理工作严格执行国家财经法律法规和制度规定,建立健全财务管理制度和岗位职责。坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,一切财务收支活动纳入财务部门统一管理,严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。建立健全医院财务会计内控制度并有效实施。建立健全医院内部审计制度并有效实施。建立医院成本核算与控制制度并有效实施。严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费政策,规范收费管理工作。严格资产管理,确保国有资产安全、完整。建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评估制度并有效实施。严格遵守《政府

  采购法》、《招标投标法》。三、亮点与不足(一)亮点:今年以来,医院各项工作均取得长足进步,多次获得上级部门的肯

  定,医院工作今年再上新台阶。在去年年检取得高分的情况下,医保工作今年取得新辉煌。医院今年的重头戏,新医院的建设也如期进行,医院即将迁入新址,作为一个新平台,医院获得了更大的发展空间。

  (二)不足:在取得成绩的同时也要看到,医院也存在不足之处,主要表现在作为二级甲等专科医院基础建设还不完善、新技术新项目急待增加。但医院建设不是一朝一夕的事情,而是需要在建设过程中不断完善,不断创新的工作。综合以上,依据《关于开展州直二级以上医疗机构巡查工作方案》的精神,医院将保持已取得的成绩,继续努力。为创建合格的公立专科医院作出自己的努力。__医院2022年5月15日

  

  

篇二:医院巡查工作整改报告

  最新大型中医医院巡查自查总结报告

  市中医院大型中医医院巡查自查总结某某市中医院建立于__年,是某某中医药大学第N附属医院、某某中医药大学第N临床医学院。医院于__年全国首批通过国家三级甲等中医医院等级评审,并于__年再次以优异的成绩首批通过国家三级甲等中医医院等级复评,是一所集医疗、科研、教学、预防保健于一体的综合性国家三级甲等中医医院。

  2022年,医院根据某某省卫计委《关于印发某某大型中医医院巡查工作方案(20__—20__)的通知》(某卫中医发[20__]X号)精神,严格对照细则,加强组织领导,以问题为导向,坚持实事求是,认真开展自查,现将本次自查情况总结如下:

  一、细节入手,真抓实干,主要工作亮点纷呈(一)落实四个“全面”,稳步推进医院反腐倡廉建设1.全面完善反腐倡廉体系建设,强化院外、院内监督。医院将反腐倡廉工作作为医院重要工作任务来抓,从健全机制入手,层层明确责任,定期监督检查,不断深入贯彻落实党风廉政建设和反腐纠风工作目标责任制。2022年4月,医院成立了纪检监察室,配备了专职纪检监察人员和办公设备。通过聘请院外监督员、在全院各病区设立行风建设意见本和意见箱、公布投诉监督电话、每周固定开展院领导接待日等,畅通了社会监督渠道;

  坚持开展患者满意度调查、出院患者电话回访、院领导每周深入临床科室进行政工查房等,完善了院内监督机制;

  医院的反腐倡廉体系建设得到了进一步巩固和强化。2.全面开展廉政风险防控工作,筑牢反“四风”、反腐败防线。医院严格贯彻落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》,先后制(修)订了《某某市中医院借款和差旅费开支管理制度》、《某某市中医院公车管理制度》、《某某市中医院公务接待管理制度》、《某某市中医院进一步改进工作作风,密切联系群众实施细则》等系列文件。在全院干部职工中开展了住房清理和会员卡清退、整治“吃空饷”专项活动;在全体党员干部中开展了“纵酒”和“玩风重”整治工作,全院中层以上领导干部签订了《整治“会所中的歪风”党员干部个人承诺书》;严格落实领导干部个人事项报告制度。在元旦、春节、中秋等重要节点,强化对公款送礼、公款吃喝、公车私用等不正之风的警示教育和监督检查。加强对重点部门、重点岗位、重点环节的管理和监督,制定了《某某市中医院深入开展医药购销领域商业贿赂专项治理工作方案》、《重点部门和重要岗位人员定期轮换制度》、《单位一把手四不直管制度》、《廉洁购销公约制度》、《某某市中医院医药购销领域商业贿赂不良记录制度》、《医疗设备、医用耗材、基建项目采购招标制度》等系列制度。落实《廉政风险防控工作实施方案》,

  多次邀请市检察院、反贪局领导到院开展预防职务犯罪专题讲座;组织医院中层干部、重点岗位人员到某某监狱进行警示教育、

  填写《廉政风险识别和自我防控表》。3.全面推行“三重一大”制度,规范权力运行。医院将“三重一

  大”列为班子建设的重要内容,将其与党风廉政建设、预防职务犯罪和推进医院科学发展紧密结合起来,对涉及医院发展建设中的重大事项、关系到职工切身利益的重要问题,坚持民主集中、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的原则,做到集体领导,集体决策。建立健全“三重一大”事项集体讨论工作机制和党委、行政领导班子议事规则,实行“一把手”末位发言,院长办公会、党政联席会、职代会的决议,通过院内公示、院周会传达、党务公开等方式主动向本单位干部职工公开。

  4.全面加强医德医风建设,塑行业清风正气。医院贯彻落实医疗卫生行风建设“九不准”和《医疗机构从业人员规范》,组织了全院专题学习,制订了《__市中医院落实加强医疗卫生行风建设“九不准”实施方案》,定期对开单提成、违规收费、参与推销活动、违规发布医疗广告、违规私自采购使用医药产品、违规接受社会捐赠、为商业目的统方、收受回扣、收受患者“红包”等“九不准”行为进行自查自纠,并向上级纪检监察部门汇报自查自纠情况。

  医院将医德医风建设纳入综合目标管理,建立健全了医德医风考核制度,明确了考评标准与考评办法,将考评结果与医务人

  员的评先评优、晋职晋升、岗位聘用以及定期考核相挂钩。坚持开展“诚信、规范、零投诉”科室评选活动;

  各级医师与患者签订了《医患双方不收和不送“红包”协议书》;

  严格落实《大额医疗费用开支征求患者同意制度》、《住院费用清单制度》,各项医德医风建设工作落到了实处,获得了患者及家属的肯定,仅2022年,医院收到患者的感谢信47封,锦旗41面,书法作品及镜屏5副,退还患者红包37次,金额__元。

  (二)坚持公立医院公益性,始终把维护人民群众健康权益放在第一位医院坚持“以病人为中心,发挥中医特色优势,中西医并重,提高临床疗效,协调发展”的办院思路,秉承“诚信、仁爱、和谐、自强”医院精神,以救死扶伤为己任,将公平可及和群众受益作为各项工作的出发点和立足点,积极为百姓提供安全、质优、价廉的中医药卫生服务。

  自2022年起,医院在床位紧张的情况下,仍坚持腾出一部分病床用于开设“惠民病房”,对持有最低生活保障金领取证、农村特困户救助证、五保户证等有效证件的困难患者减免住院医疗费用,八年来共减免__余万元;

  2022年,医院成为某省“贫困家庭残疾儿童救助行动”手术定点医院,先后为__名贫困残疾儿童实施了救治手术;

  2022年医院成为某省残疾儿童救助“七彩梦行动计划”定点

  康复机构,相关科室严格落实行动实施方案,为贫困脑瘫儿童提供康复训练,并多次组织社会融合活动,帮助脑瘫和自闭症患儿尽快融入社会。坚持开展公益活动。仅2022年,医院开展或参加了各类义诊__次,受益群众__余人次。组织了志愿者服务、无偿献血、防艾宣传、爱心助学等公益活动,组织各类志愿服务活动__人次,服务时间累计达__小时。

  坚持深入开展对口支援、基层中医民族医重点专科建设和对口联系贫困县工作。结合各基层单位实际情况,周密筹划组织,加大对口支援工作力度,细化工作实施方案,提升支援工作内涵。20__至2022年,在我院的指导和帮助下,基层医院新建一批专科、治疗室、检查室:某某县中医院骨科、儿科、治未病科;

  某某县中医院血透室、皮肤科、ICU;某某县中医院骨科、消化胃肠镜检查室。指导、帮助某某县中医院骨伤科开展了“壮医经筋疗法治疗腰源性椎间盘突出”新技术、某某县中医院骨伤科、某某县中医院内科的专科诊疗水平,规范了专科的常见病诊疗常规,医院内部管理也得到很大的提升。医院针对各受援医院具体需求,合理安排人员参加对口支援工作,每位派驻医务人员均驻点连续三个月或以上时间,不定期了解支援医务人员的工作情况及工作业绩,保证对口支援工作真正落到实处。医院还定期组织专家团到受援医院开展教学查房、疑难病例讨论、示教手术、专题讲座等活动。同时,在抗震救灾、传染病防控、突发公共卫生事件处置中,医院均出色地完成了上级

  行政部门布置的任务。(三)多措并举,突出发挥中医药特色优势中医药特色优

  势是中医医院生存和发展的根本,我院在长期的探索实践中逐步形成了一套以中医药考核鼓励政策为引导,以中医药人才梯队建设为保障,以中医重点专科建设为主体,以中医药文化宣传为依托,以中医药科研为支撑的发挥中医药特色优势体系。

  1.我院医院“十二五”、“十三五”规划及工作计划中,明确了医院发展的战略目标,有发挥中医药特色优势的具体措施。

  2.医院制定完善了发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度,引导科室“先中后西,能中不西”。院科二级核算中加强了对中医外治、中药饮片、院内中药制剂等中医药特色应用的综合考核。

  3.狠抓中医药人才培养和梯队建设,多层次、多渠道地培养和引进人才。我院现有某省名老中医3人、某省名中医6人、某市名中医9名;

  中医类别执业医师293人,占执业医师比例为60.16%;中药人员84人,占药学人员比例为70.59%;护理人员684人,护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训比例为95.3%,各临床科室医护人员配置符合要求。医院加强了医务人员的培训和考核工作,每季度定期开展医师、护士业务学习,并进行考核;认真开展住院医师规范化培训及轮转,夯实医务人员的专业

  理论和专业技能基础,提高医疗护理水平。根据《中医医院中医类别医师定期考核内容》要求,开展以中医药知识与技能为主的医师定期考核工作。大力开展中医药继续教育工作,全院医务人员继教活动达标率为100%。

  积极选送优秀人才外出学习、培训。2022年至2022年,医院共选送了X名青年业务骨干赴德国、匈牙利学习;

  通过委培的方式培养硕士X人、博士X人;建立优秀青年人才库,设立人才培养基金,落实优秀青年人才待遇,首批入库的__名优秀人才现已迅速培养成长为业务骨干。大胆“筑巢引凤”,大力引进优秀中医药人才,近三年来,医院共引进优秀本科生__名、硕士__名、博士X名。2022年,医院获批成为某某市中医药民族医药人才小高地建设单位,为区域中医药、民族医药的人才培养打造了良好的平台,为医院发挥中医药特色优势提供了有力的人才保障。4.医院以重点专科为发挥中医药特色优势的主体,突出重点专科的示范引领作用,使全院各专科的中医药特色工作都取得了较大发展。医院的脾胃病科为国家中医药管理局“十五”重点专科;骨伤科为国家中医药管理局“十一五”重点专科;肾病科、脑病科为国家中医药管理局“十二五”重点专科建设项目,中医预防保健科为重点专科培育项目;

  肿瘤科为省中医药管理局重点专科建设项目。各专科制定有切实可行的建设发展规划和工作计划,逐年对专科优势病种诊疗方案进行优化,大胆扩宽中医思路,积极挖掘中医药、民族医药特色疗法,准确辨证论治,大力开展中医综合治疗。脾胃病科重点以《温病条辨》和《伤寒杂病论》为理论基础,指导专科选方用药,开展药穴指针、以俞调枢、经络刮痧等疗法,2022年科室参与了X个国家脾胃病重点专科重点病种诊疗方案及临床路径的临床验证工作,科室制定的嗳气病中医诊疗方案获得同行专家普遍认可;骨伤科以“脊柱整体辨治”为核心,灵活运用小针刀疗法、微调手法按摩推拿、平衡罐及新灸法、埋线疗法等,形成了独特的专科特色优势;肾病科加大滋肾潜阳活血泄浊法和固肾化瘀汤的临床应用研究,开展中药结肠透析治疗;脑病科首创“急救—中西医治疗—康复”一体化的脑血管病治疗模式,在中风及中风后遗症治疗中充分发挥“醒脑开窍针法”、“薄氏腹针”的治疗作用,疗效显著;中医预防保健科根据四时变化,五运六气更替对人体产生的影响,提出经气法时概念,建立中医外治法经气法时辨治体系,通过我院自主研发的某某市中医预防保健服务网络平台为患者提供个体化、整体性的中医“治未病”预防保健服务;肿瘤科是某省中医药防治肿瘤创新平台副组长单位,科室发

  挥中西医特色,开展射频消融技术治疗肝癌、肺癌,扩展“癌痛散”等中药的运用,减少放、化疗副作用,有效了提高患者生活质量。

  同时,医院还积极推广“冬病夏治”、“夏病冬治”、中药“四时膏方”等特色中医药服务,在某某地区形成了响亮的中医药特色品牌。各护理单元还积极开展“杏林早班车”、“脾胃养生操”、“安睡足浴护理”、“温阳益气枕”、“中药健康课堂”等中医特色护理服务,在促进患者康复方面取得了满意效果。

  5.医院高度重视中医药文化的建设工作,认真落实国家中医药管理局《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》及相关文件要求,将中医药文化建设作为医院总体发展规划的重要组成部分和发挥中医药特色优势的重要依托。

  医院结合自身特点及桂中地域文化特点,将中医药文化融入医院精神,并在医院发展战略、院歌、院徽、员工行为规范、临床医疗护理工作要求及医院建筑装潢中加以体现。同时,医院还通过举办各种社会活动,传播中医药文化,借文化平台,向人民群众宣传中医药特色。其中2022年12月,医院成功举办了以“弘扬中医药文化,服务百姓健康”为主题的首届某某中医药文化节。文化节活动邀请了X名来自北京、上海、武汉等地的中医药名家,全院职工、区内__名同行和__多名市民共同参与。通过这次活动使广大市民对中医药文化、中医药特色诊疗技术有了进一

  步的了解,极大地推动了中医药特色的发挥、发展。重视中医药文化传播平台的建设,努力把医院自身就打造成

  一个特色鲜明的中医药文化宣传教育基地。重新对各种宣传板报、标牌、健康手册进行设计制作,使中医药特色更突出,内容更通俗易懂,让老百姓知道中医、了解中医、相信中医。调整院报版面,扩大宣传范围、加大宣传力度;

  在《__晚报》开辟“养生道”专栏、在《__今报》开辟科室巡礼专栏、在广播电视上推出系列报道,推介中医名家、名科,宣传中医养生保健知识;

  今年三月推出了“养生道”微信公众平台,首期推出的中医院整体介绍就突破了__人的点阅量。接下来医院计划与电视媒体合作开办电视专栏“中医养生堂”,邀请市内外中医名家录制访谈节目,大力宣传中医药,使广大市民感受浓郁的中医药文化氛围,接受中医药文化的熏陶。

  6.针对临床诊疗中遇到的实际问题、治疗难点,医院积极组织开展中医临床科研工作,不断提高临床疗效,为发挥中医药特色优势提供了强有而力的支撑。20__至2022年,我院共申请各级别课题__项,获得立项__项,项目经费共__万元,其中脾胃病科的《__的作用机制》、脑病科的《__的作用研究》、风湿病科的《__的影响》获国家自然科学基金课题;

  骨二科《__作用机制研究》、肾病科《__的机制研究》获某省

  自然科学基金。三年来,共结题、验收项目__项,获得科技成果__个,其中达国内领先__个、达国内先进__个。获X省医药卫生适宜技术推广奖二等奖1项、三等奖4项;

  获某某市科技进步一等奖2项、二等奖3项、三等奖9项。(四)精益求精,强化管理,优化服务医院及医务人员依法执业,严格按照某省卫计委核定的诊疗科目执业,各科室命名规范,医疗护理制度体系和质量管控体系健全,通过以“中医医院管理年”、“三好一满意”、“三级中医医院持续改进”等活动为契机,开展“医疗质量提升年”、“职责制度落实年”等工作,不断强化医院内部管理,大力推进信息化建设,优化服务模式,有效地提高了医疗质量、信息自动化和医疗服务水平。1.提高医疗质量水平。医院梳理、完善了各级人员职责和各项主要规章制度,重新修订13项核心制度,完善《员工手册》,将医院核心价值融入人员职责和规章制度之中,建立起科学、严谨、规范、全面、可操作性强,适应现阶段医患关系,利于调动干部职工工作积极性和创造性的职责、制度体系。制定落实医疗质量管理考核标准及细则。医务部、护理部把医疗安全和医疗护理质量监控关口前移,深入科室一线,重点抓好科室医疗、护理质量管理监控,每月通过医务会、护士长会议,定期分析总结安全、质量监管情况。突出科室主任为科室医疗安全、医疗质量管理第一责任人的作用,将医疗安全、医疗质量监

  控情况与科室负责人的任职、考核、绩效挂钩,实行考核评定,强化科室主任的质量管理责任感,激发工作主动性。

  狠抓首诊负责、医疗二线班、全院会诊、急会诊、医患沟通等制度的落实,加强医疗隐患上报工作,建立起医疗风险排查、评价及处理机制。加强医疗技术临床应用管理。建立完善了新技术准入、手术分级管理等制度,建立了医疗技术档案、手术医师管理档案,严格执行医疗技术准入制度,2022年9月我院申报并通过了三、四级妇科内镜诊疗技术、三级以上综合介入治疗技术、三级及以上外周血管介入诊疗技术、神经血管介入诊疗技术、人工髋关节置换技术、三维适形放射治疗技术、调强放射治疗技术。建立了医疗技术风险预警机制,杜绝医疗事故的发生,确保医疗安全。

  以病历书写格式规范和内涵质量为核心,通过环节质量交叉查房、组织病历书写规范化培训、举办病历书写比赛、狠抓“一票否决”项目检查等举措,稳步提高病历书写质量。每月对质控检查情况进行总结,对发现的病历书写瑕疵公开点评、批评,对“问题病历”和“问题医师”持续追踪,责成整改。仅2022年,抽查运行病历__份、终末病历__份,病历甲级率达__.X%;

  开展护理定期质控共__项次,总合格率达__.__%,入出院诊断符合率、证候诊断准确性、辨证论治优良率、甲级病案率、处方合格率等均高于三级甲等医院标准。

  护理部规划护理质量持续改进工作,根据不同专科制订不

  同的专科监测指标,重点对院内跌倒、坠床、择期手术并发症进行质量指标监控,对围术期护理常规及技术规范,工作流程进行了重新修订,并对重点环节应急管理制度、应急预案进行培训并演练。开展“品管圈”比赛,推广运用科学简便的方法解决护理工作实际问题,对问题整改进行质量追踪、对护理关键环节进行实时监控,提高护理质量管理的效能。

  2.提高信息自动化水平。医院高度重视信息化建设,建立了医院管理信息系统(HMIS)和医院资源管理信息系统(HRP)及相关子系统,为医院高效管理提供过了全面支撑;

  建立了基于电子病历(EMR)的信息平台,极大方便了临床医护人员,提高了临床工作效率。启用门诊“一卡通”系统,实行全面预约,简化就诊流程,方便患者就诊。

  3.提高医疗服务水平。医院认真组织实施“进一步改善医疗服务行动计划”,以推进预约诊疗服务、畅通急诊绿色通道、大力推广优质护理、倡导人文医学,改善患者就医体验为重点,努力做到让人民群众快捷就医、安全就医、方便就医、明白就医。

  医院自2022年11月开展预约诊疗服务,六年来医院通过加强门诊医师出诊管理,提升门诊导诊服务质量,提高预约诊疗服务信息化水平,加大预约诊疗宣传力度,不断完善预约诊疗工作。2022年6月,在我院的“服务提升月”活动中,为了解决患者反映的挂专家号难、需凌晨排队挂专家号的的问题,院领导带领

  门诊、医务、保卫、信息、总务等部门,多次凌晨进行调研,现场走访排队患者,找准问题关键点,立即制定整改措施着手进行整改,通过增加专家预约号源,增设二部预约电话,安排专人接听,调整门诊信息系统,通过门诊LED屏、某某中医院官方网站及时公布专家出诊信息等,彻底解决了患者凌晨排长队挂专家号的问题。2022年12月医院正式实行门诊全预约,所有门诊医师号源全部开放预约,患者可根据自身需求以及医师号源情况提前三天预约,所预约的就诊时间可精确到分钟,实施当月门诊预约量就达__人次,较2022年__月同比增加了__人次,增长了__%。2022年,医院还陆续启用了“X医院”APP预约系统和网上预约,极大地方便了患者院就诊,缩短了候诊时间,提高患者通过率,有效解决了患者“挂号难、看病难”的问题。

  对急诊科进行了用房布局调整与流程再造,改建后的急诊科与门诊布局更为合理,流程更为快捷。与市城中交警大队合作,开通“120急救生命通道”,打破交通瓶颈,畅通急救通道;

  实施优先救治,对危重病人实行“先抢救,后结算”;统一指挥调度,加强各学科协调配合,确保急救服务的“无缝对接”。倡导人文关怀,院领导率先垂范,抓“人文查房”,要求查房时对患者要做到“看望、问候、倾听、俯身”。全面深化优质护理服务,制定实施《__市中医院2022年优质护理服务工作方案》。

  优质护理服务病房覆盖率达到__%,全面实行“以病人为中心的”责任制整体护理服务模式,增进护患沟通,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

  加强保洁和控烟工作,简化就诊流程图,重新装修部分诊室、检查室和治疗室,更新老旧电梯,更新候诊座椅、增加绿色观赏植物,增加灯光照明,增设指引标识,就医环境明显改善。在门诊各楼层增设挂号分诊台和收费窗口,增加自助挂号机、查询机和检验报告自动打印机,方便门患者在同一楼层内完成挂号、就诊、缴费、检验结果打印等,避免了患者就诊时上下楼多次往返。

  免费发放健康教育处方,免费为患者提供一次性杯子和饮用水;

  合理安排专家门诊,坚持无双休日医院和无节假日门诊;药房、收费处及相关医技科室,在上午门诊病人高峰时段和节假日期间实行弹性工作制,提早上班,延迟下班;医院与某某市邮政局合作,开展邮政快递送代煎中药上门服务;设立医患办公室,及时妥善处理患者投诉;设中药饮片用药咨询处,全方位为患者提供服务。在各病区设入出院结算窗口,让患者在病区内就能迅速办完入院手续和出院结算;延长住院热水供应时间;对医院食堂进行整改,开展饮食指导,丰富饭菜种类;

  患者总体就医体验得到明显改善。二、发现不足,即查即改,整改工作务求实效医院的各项工作虽然取得了显著成绩,但我们依然清楚地看到医院在高速发展过程中存在的不足。一是医院门诊量、住院量增长较快,医院占地面积狭小,部分病房设施陈旧,难以满足医院发展和患者就医的需要。我院将全力做好医院的基础设施升级改造工作,力求全部指标达到国家标准。同时,医院东院建设项目在国家中医药管理局、某省卫计委、市委市政府高度重视下,已于2022年12月动工,现已进入主体施工该阶段,工程进展顺利,预计于2022年底建成,投入使用后将彻底解决医院基础建设滞后的问题。二是随着我院医疗业务的进一步增长和东院建设项目的启用,各专业、各层次技术人才的缺口进一步扩大。医院将继续加大人才的培养和引进力度。完善青年优秀人才库建设,将更多优秀青年人才纳入库中培养。坚持“送出去、引进来”,将优秀业务骨干作为重点“苗子”培养,想方设法送出到国内外顶尖医疗机构学习深造;优化、落实人才引进政策,积极引进医院紧缺人才。发挥名老中医作用,坚持中医“师带徒”工作,落实带徒老师待遇,定期对学徒跟师学习情况进行检查、考核。发挥人才小高地作用,通过“传、帮、带”打造专科人才队伍。以上是我院此次大型中医医院巡查的自查情况,在今后的工

  作中我院决心以此次大型中医医院巡查为契机,继续完善反腐倡廉建设,坚持医院公益性,进一步发挥中医药特色优势,不断提高医院管理和服务水平,坚决不走过场、不留死角,将各项工作切实落到实处,营造中医特有的人文关怀环境,为人民群众提供高水平的、满意的中医药服务。

  

  

篇三:医院巡查工作整改报告

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  大型医院巡查整改报告

  篇一:XX医院XX年大型医院巡查自查报告

  XX人民医院XX年“大型医院巡查”自查

  总结报告

  为了配合XX省卫生厅布置的大型医院巡查活动,在院行政的领导下,根据《XX省大型医院巡查工作方案(XX版)》的精神,结合医院实际情况,将具体自查情况总结如下:

  一、指导思想明确,组织制度到位

  医院深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》有关精神,坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,按照深化医药卫生体制改革有关要求,坚持从医院的实际情况出发,继续把以病人为中心,保证医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,改善医疗服务,优化服务流程,构建和谐医患关系作为主要内容,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,持续改进医疗质量、医疗服务和医院管理水平,保障医疗安全。医院在院行政的领导下,层层负责,分工明确,落实到人,实行责任追究制。督查方式以定期与不定期相结合,做到每月由分管院长具体负责,及时通报,及时整

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  改,并与季度考核相结合。医院健全医院组织结构,完善了各项管理规章制度。对科学规范的公立医院管理体制也进行了积极探索。

  二、工作重点突出,内容涵盖全面

  (一)坚持医院的公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。积极参加无锡市及崇安区的医疗紧急救治体系,接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。积极开展义诊、百名医生下企业等多种形式的公益性社会活动。控制医院特需服务的规模,处处为病人着想,积极推进临床路径及单病种质量控制等工作,到年底为止,在全院已在外科、眼科、妇科及儿科推行5种疾病的临床路径,大大减轻了患者的经济负担,保障了医疗安全。医院根据国家相关法律法规,承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行了传染病预检分诊制度和报告制度。

  (二)医院历来重视人才的培养和干部队伍的建设,尤其近两年来派遣医务人员分批赴新加坡、上海等高级别医院进修学习,带回了新的理念与技术,加强了医院临床重点专科建设,提高医院核心竞争力,也大力促进了医院的发展和干部队伍的建设,同时医院的梯队建设也愈发厚实,“赛马不相马”一直作为医院选拔人才的座右铭。

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  (三)医院建立了全员聘用制度和岗位责任制度。落实岗位绩效考核制度,完善内部分配机制,调动了医务人员积极性。根据无锡市的社保政策,落实社会保障政策,切实保障工作人员合法权益。

  (四)医疗服务方面,全体医务人员进一步强化服务意识,改善医疗服务,优化服务流程,不断提高医疗服务能力和服务水平。积极探索适合医院院情的志愿者服务模式,逐步完善志愿者服务的管理制度和工作机制,认真组织开展志愿者医院服务和医务人员志愿服务相关工作,促进医患关系和谐。加强门诊信息公开与咨询服务,规范预约诊疗工作制度,不断提高门诊患者预约挂号、预约诊疗服务比例。优化门急诊和入、出院服务流程,简化环节,提高效率,通过提高医疗技术,增加医疗手段,缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。建立医患沟通制度,构建和谐医患关系,维护患者的合法权益,履行知情告知义务,保护患者隐私。规范医院投诉管理,及时调查处理医疗投诉并通过投诉不断改进工作。

  (五)医院依法执业,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范。医务人员依法执业,不断根据业务需要,严格执业地点的变更。建立健全并严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,保障医

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  疗质量和医疗安全。贯彻落实《病历书写基本规范》和《电子病历基本规范》,规范病历书写行为以及电子病历系统建设和电子病历的临床应用,加强病历内涵建设,提高病历质量。完善医疗技术准入和管理制度,加强医疗临床技术管理,

  促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用。建立健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度,建立医疗技术管理档案。每年对开展的第一类医疗技术进行技术审核,严格管理;加强了第二类医疗技术临床应用的管理,不得开展未经批准技术的临床研究和临床应用;加强对医疗技术临床应用情况进行规范化管理,特别是白内障超声乳化技术和妇科内镜诊疗技术的准入管理;完善手术分级管理制度,严格依据江苏省制定的医院手术分级目录,严格按照规定对医师的专业技术能力进行审核并通过后,方可授予相应的手术权限,并实施动态管理;建立医疗技术风险预警机制,制定和完善医疗技术损害处置预案并组织实施。规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为。加强平安医院建设,建立第三方调解机制和医疗责任保险制度。能主动报告医疗安全(不良)事件。

  (六)完善医院药事管理委员会相关工作与管理制度并认真落实;贯彻落实《中国国家处方集》,制定医院处方集,并认真组织培训、实施和评估工作,促进临床合理用药;完

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  善并认真落实处方点评制度;加强合理用药监测,认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预;规范抗菌药物临床应用管理,建立健全抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,切实采取措施推进抗菌药物合

  理应用工作;以严格控制I类切口手术预防用药为重点,进一步加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理,加强临床微生物检测、抗菌药物临床应用和细菌耐药监测工作,建立抗菌药物临床应用和细菌耐药预警机制;建立健全毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度并认真落实;建立临床药师制,有明确的临床药师岗位职责和相应的临床药师工作与管理制度,明确其在医疗质量管理体系中的责任和任务并认真落实。

  (七)继续推进与落实“病人安全目标”;落实各项查对制度,认真做好手术、输血、用药、检验等医疗服务重点环节的安全核查工作。积极开展医院感染监测、建立医院感染信息报告制度,做到出现问题及时发现、及时处理,最大限度地降低医院感染对患者造成的危害;加强手术室、血液透析室、消毒供应室等重点部门以及医疗器械的清洗、消毒、灭菌等重点环节的医院感染防控;开展医院感染管理专兼职人员和医院感染重点部门、重点环节医务人员的医院感染防

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  控知识培训,强化医院感染防控意识,提高医院感染防控水平。进一步规范临床用血管理,促进临床科学、合理用血,保障临床用血安全。输血管理委员会进一步做好临床用血的规范管理和技术指导工作,积极开展临床合理用血、科学用血的教育、培训和检查工作;临床科室根据用血规范和实际工作情况,制定月临床用血计划,并对医务人员用血情况开

  篇二:医院大巡查医疗管理自查总结

  医院大巡查医疗管理自查总结

  一、严格依法执业

  医院严格按照卫生行政部门审发核定的诊疗科目进行执业,医院及科室命名规范。全院共计执业医师524名,包括部分退休返聘人员,均严格执业,无超范围执业。对于新进人员严格、及时、规范进行执业地点变更,杜绝未经变更人员进行执业操作。积极举办医师执业相关法律法规的培训,包括侵权责任法的培训与讲座,不断增强医务人员的合法执业意识,从思想上杜绝违法行医。

  二、建立健全并严格执行各项规章制度

  建立健全并严格执行包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病历讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、医师值班交接班制度等14条核心制度,

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  保障医疗质量以及患者安全。按照卫生部以及江苏省卫生厅病历书写最新规范,规范病历书写。与时俱进积极开通电子病历,加强电子病历系统的建设和电子病历的临床应用,加强病历内涵建设,不断提高病历书写质量。通过举办医务人员核心制度以及病历书写竞赛等,不断提高病历书写质量与内涵。

  三、规范技术准入、加强医务人员授权管理制度

  不断完善医疗技术准入和管理制度建设,加强医疗技术的准入管理,促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用。建立健全医疗技术临床应用管理的相关制度,建立医疗技术管理档案。对于每年开展的第一类医疗技术进行技术审核,严格管理,进行定期总结与分析;对于卫生厅公布的第二类医疗技术以及部分卫生部第三类技术进行严格管理与申报,不得开展

  未经批准技术的临床研究与应用。江苏省首批第二类医疗技术共21项,三类技术6项,我院共申报二类技术13项,通过10项。三类技术3项,通过2项,另有一项技术整改后再审核。通过的12项二类技术如下:内镜逆行胰胆管造影诊疗技术、冠心病介入诊疗技术、起搏器介入诊疗技术、脑脊液置换技术、血液净化技术(含血液透析、血浆置换、腹膜透析等技术)、骨关节置换技术、泌尿外科腹腔镜治

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  疗技术、输尿管镜技术、白内障超声乳化技术、口腔种植诊疗技术;通过的2项三类技术如下:放射性粒子植入治疗技术、肿瘤深部热疗和全身热疗技术,其中1项技术整改后复审,即:肿瘤消融治疗。另外一项二类技术临床基因扩增检验技术江苏省医院协会已经现场审核,对于检验科PCR技术给予通过。第二批第二类医疗技术共计16项。我院申报8项:下颌角、下颌骨各型截骨术、经皮穿刺脑血管腔内成形及支架植入术、口腔颌面部软组织缺损游离瓣移植修复术、口腔颌面部骨缺损游离骨瓣移植修复术、体外循环技术、纤维支气管镜诊疗技术、全身麻醉技术、经阻滞治疗技术。目前已经进行了现场审核,近期将予以公示结果。积极完善手术分级管理制度、麻醉授权、病理人员分级授权、重症监护病房人员分级授权、介入人员授权制度,严格依据江苏省制定的手术分级目录,按照规定对相关人员进行专业技术能力审核,授权相应权限,实施动态管理,保障医疗质量。

  四、建立预警机制、确保医疗安全

  建立医疗技术风险预警机制,制定和完善各个相关科室医疗技术损害处置预案并组织学习、培训与实施。规范各种检查、诊断、治疗,规范植入类医疗器械管理,加强平安医院建设,建立与参与第

  三方调节机制和医

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  疗责任保险制度。鼓励主动上报医疗安全不良事件。不断总结经验,适时推进创建工作,提高创建质量,把创建活动与医院的其他工作紧密结合起来,互相促进,互相提高。我们将在省卫生厅、省创建“平安医院”办公室的领导下,以高度的政治责任感和使命感,做好医院的安全工作,努力把医院各方面的安全工作提高到一个新的水平,为前来我院就医的广大人民群众创造一个安全有序的诊疗环境。去年顺利通过省平安医院评审。

  五、加强质量管理、加强科室沟通与协调

  医疗质量是医院发展之本,医疗质量始终是医疗乃至医院工作的重点,在等级医院的正确方针指引下医疗工作取得了很大成绩。充分发挥院、科两级医院质量管理网络的作用。医院医疗质量管理委员会,负责相关科室的医疗质量、制度落实,工作总结;科室质控小组,在院医疗质量管理委员会领导下,由科主任、护士长及业务骨干组成,负责科室质量管理及有关规章制度的制定、执行与落实。质控小组每月至少针对科室医疗质控计划,发现的问题,有针对性的组织活动1-2次,并提出整改措施以及防范预案。认真贯彻执行卫生部临床路径精神开展19个专业39个病种的路径。加大三基理论考试,针对45周岁以下的医务人员,采用全员集中考试、病区抽考等方式,每年两院临床医技人员进行三基理

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  论考试50余场次,对二次补考不及格人员予以公示并予经济处罚,大大提高了医务人员对三基理论的重视程度。积极加强急诊绿色通道建设,重视病历质量,每月进行病案小组活动。重视急诊危重病人多学科会诊、沟通、抢救工作,对于急危重患者开通绿色通道、急诊与病房有沟通机制,保障患者优先住院。

  六、加强学科建设,开展新技术新疗法,提高医疗服务水平的情况;

  积极加强学科建设,目前全院有市级重点学科3个,包括医学检验科、神经内科、肿瘤科;有市级重点专科13个,包括口腔科、胃肠外科、肝胆外科、急诊科、血液科、心内科、神经内科、泌尿科、放疗科、检验科、肿瘤科等,医院每年鼓励科室新技术引进,每年均有相应成熟的新技术引进,不断提高医疗服务水平。

  七、医院大巡查医疗管理自查总结

  一、严格依法执业

  医院严格按照卫生行政部门审发核定的诊疗科目进行执业,医院及科室命名规范。全院共计执业医师524名,包括部分退休返聘人员,均严格执业,无超范围执业。对于新进人员严格、及时、规范进行执业地点变更,杜绝未经变更

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  人员进行执业操作。积极举办医师执业相关法律法规的培训,包括侵权责任法的培训与讲座,不断增强医务人员的合法执业意识,从思想上杜绝违法行医。

  二、建立健全并严格执行各项规章制度

  建立健全并严格执行包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病历讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、医师值班交接班制度等14条核心制度,保障医疗质量以及患者安全。按照卫生部以及江苏省卫生厅病历书写最新规范,规范病历书写。与时俱进积极开通电子病历,加强电子病历系统的建设和电子病历的临床应用,加强病历内涵建设,不断提高病历书写质量。通过举办医务人员核心制度以及病历书写竞赛等,不断提高病历书写质量与内涵。

  三、规范技术准入、加强医务人员授权管理制度

  不断完善医疗技术准入和管理制度建设,加强医疗技术的准入管理,促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用。建立健全医疗技术临床应用管理的相关制度,建立医疗技术管理档案。对于每年开展的第一类医疗技术进行技术审核,严格管理,进行定期总结与分析;对于卫生厅公布的第二类医疗技术以及部分卫生部第三类技术进行严格管理与申报,不得开展未经批准技术的临床研究与应用。江苏省首批第二

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  类医疗技术共21项,三类技术6项,我院共申报二类技术13项,通过10项。三类技术3项,通过2项,另有一项技术整改后再审核。通过的12项二类技术如下:内镜逆行胰胆管造影诊疗技术、冠心病介入诊疗技术、起搏器介入诊疗技术、脑脊液置换技术、血液净化技术(含血液透析、血浆置换、腹膜透析等技术)、骨关节置换技术、泌尿外科腹腔镜治疗技术、输尿管镜技术、白内障超声乳化技术、口腔种植诊疗技术;通过的2项三类技术如下:放射性粒子植入治疗技术、肿瘤深部热疗和全身热疗技术,其中1项技术整改后复审,即:肿瘤消融治疗。另外一项二类技术临床基因扩增检验技术江苏省医院协会已经现场审核,对于检验科PCR技术给予通过。第二批第二类医疗技术共计16项。我院申报8项:下颌角、下颌骨各型截骨术、经皮穿刺脑血管腔内成形及支架植入术、口腔颌面部软组织缺损游离瓣移植修复术、口腔颌面部骨缺损游离骨瓣移植修复术、体外循环技术、纤维支气管镜诊疗技术、全身麻醉技术、经阻滞治疗技术。目前已经进行了现场审核,近期将予以公示结果。积极完善手术分级管理制度、麻醉授权、病理人员分级授权、重症监护病房人员分级授权、介入人员授权制度,严格依据江苏省制定的手术分级目录,按照规定对相关人员进行专业技术能力审核,授

  篇三:“大型医院巡查”自查报告(医务科)

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  郏县人民医院

  XX年“平顶山二级以上医院巡查”自查报告

  为了配合平顶山卫计委开展大型医院巡查活动,根据{市卫计委关于印发《平顶山市二级以上医院巡查工作方案》(平卫医[XX]4号)}文件精神,我院高度重视,结合我院实际情况开展了自查行动,现将医疗方面自查情况总结如下:

  一、各项工作开展情况

  (一)切实维护人民群众健康权益。(第三部分,医院管理--1.(5)、2)

  1、推进医疗机构检查、检验结果互认。XX年我院建立《郏县人民医院临床检查结果互认制度》,规定同级医疗机构检查、检验结果互相认可,减少不必要的重复检查,减轻患者经济负担。

  2、合理检查、合理治疗、合理用药。XX年1月,医院制定并下发了《郏县人民医院药品管理制度》,明确了我院药品引进、抗菌药物使用、基本药物使用等方面的具体规定。医院由业务院长牵头,医务科、药剂科、质控科等相关科室组成业务查房小组,每周一至周六到临床科室业务查房,对科室合理检查、合理治疗、合理用药情况进行监督检查并现场点评,发现问题及时整改。医务科、药剂科每月组织处方

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  点评、病历评比,并将点评评比结果进行全院通报公示,并纳入科室绩效考核管理,临床用药管理委员会定期开会分析总结,促进药品管理制度落到实处。

  3、积极开展健康教育、健康咨询和义诊活动。要求全院医护人员

  对住院病人入院后首先进行健康教育,健康指导。门诊二楼设健康咨询门诊,对门诊病人进行健康教育,同时利用电视、公共宣传栏、院报、义诊等形式对全民进行健康教育,高血压日、糖尿病日、爱眼日等进行义诊活动并进行健康宣教。

  (二)支持和指导下级医疗机构,支援基层卫生服务发展。(第三部分,医院管理2.1-2.3)

  1、落实《深化城乡医院对口支援工作方案(XX-XX)》要求,对口支援乡镇卫生院。

  ①根据《郏县卫生系统支农工作实施方案(试行)》(郏卫【XX】16号)文件要求,将卫生支农工作列入目标责任体制与医院年度工作计划,制定了《郏县人民医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案》,成立了以李亚辉院长为组长的卫生支农领导小组,医务科李新伟科长任卫生支农办公室主任,负责卫生支农具体工作。对所承担的乡镇卫生院采取常驻、

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  定期考核、义诊、讲课、培训等形式,认真落实支农工作。

  ②完成了卫生下乡、对口支援、组派医疗队等政府指令性任务,为大型社会公益性活动提供了医疗保障。XX-XX年共计参加了由县政府、县卫计委指派的高招、中招、征兵体检等医疗服务;完成了县人大政协、总工会等大型会议的医疗保障任务。在县体育场、休闲广场、冢头镇陈寨村、李口乡进行了大型服务百姓健康义诊活动;对卫生系统招聘考试、面试提供医疗服务;参加了防汛医疗救护应急演练等公益性活动。

  ③与郑大一附院开通远程会诊医疗服务,在我院治疗病人通过科室

  主管医师申请,由医务科与郑大一附院联系预约后,病人不出县城即可通过我院远程会诊中心享受到三级医院专家诊疗服务,受到广大患者的好评与认可。

  (三)开展临床路径、规范化诊疗、单病种质量控制等工作。(第三部分,医院管理4.1-4.5)

  积极开展临床路径及单病种付费工作,XX年根据国家卫计委有关文件精神,制定了我院临床路径实施方案,并对医务人员进行了培训,截止XX年5月我院共制定临床路径179条,病种数130个,每月定期对临床路径的实施进行分析评

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  价。(四)开展住院医师规范化培训工作。(第三部分,医

  院管理6.1-6.3)1、我院是原河南医科大学教学医院,有高级职称74人,

  医院配备有全身CT,核磁共振、64排CT、彩超等大型设备,完全符合教学医院和继续教育要求。

  2、XX年度共组织23人参加住院医师规范化培训。(五)组织开展各级各类科研项目。(第三部分,医院管理7.1-7.3)1、XX年度已申报神经内科[高血压脑出血微创碎吸引流术临床观察及应用]、神经外科[率先开展经颈前路手术治疗颈椎疾病]、心内科[抽栓导管在急性心梗经皮冠状动脉介入治疗中应用临床观察]三个科研项目,申报书已上报县科技局,等待审批。2、XX年度我院发表省级以上论文53篇,XX年截止4月底共计发表论文9篇。(六)医院设置、功能和任务复核区域卫生规划和医疗机构设置规范化的定位要求。(第三部分,医院管理8.5-8.6)1、承担急危重症和疑难疾病的诊疗,实行急诊患者按

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  病情轻重分级分类处置,对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者,先救治、后缴费,保证第一时间救治急危重患者。XX年5月成立了重症医学科,承担我县区域内急危重病人治疗,运行良好。

  2、制定了《郏县人民医院突发公共卫生事件应急预案》,参加上级指派的医疗紧急救治体系,接受政府指令性突发公共卫生事件紧急医疗救援工作等公共卫生服务。

  (七)制定和实施人才发展规划,加强人才培养和梯队建设。(第三部分,医院管理10.1-10.3)

  建立了卫生技术人才培养实施方法,每年定期进行全院医务人员“三基三严”培训并考试,保证全员达标,每年利用“515”工程等对重点专科人才进行培养。

  (八)围绕患者为中心,建立科学的医院管理体系,确保患者安全。(第三部分,医院管理14.3-14.4)

  1、制定年度医院质量与安全管理工作计划、质量管理和持续改进方案,定期总结工作进展情况。XX年3月份,我院成立质量控制科,由王新伟任质控科科长,协同相关科室定期到各科室督导检查,各科室成立质控小组,定期对各科室质量控制情况上报,发现问题及时整改。

  2、XX年度我院共组织全员进行法律法规、医疗质量、

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  患者安全等相关知识培训6次,XX年已组织2次,要求医务人员对每位新入院

  病人都要进行健康宣教和安全教育,医务科不定期进行督导检查。

  (九)加强临床重点专科建设,提高医院核心竞争力。(第三部分,医院管理17.1-6)

  1、制定了《郏县人民医院重点学科和特色专科发展规划(XX年-2018年)》,申请建立肿瘤科、神经外科做为县级重点专科,候选儿科、重症医学科做为下一周期市级重点学科进行扶持,心血管内科、肾病内科、胸外科为市级特色专科重点发展。通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等,在人、财、物方面给予重点支持。

  2、制定了《郏县人民医院全面提升医院综合能力工作实施方案》,预定利用XX-XX年3年时间,实现医院管理法制化、科学化、规范化、信息化,全面提升我院综合能力。

  3、XX年我院共开展12个新技术项目,并运行良好。

  (十)加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者。(第三部分,医院管理20.1-20.5)

  1、合理调配资源。抽调临床科室骨干医师到急诊科轮

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  转,增强急诊急救能力;急救设备和药品标准化管理,医护人员操作正规。

  2、落实首诊负责制,严禁推诿、拒诊急诊患者;完善科室与科室之间环节流程,保证各环节服务接口衔接紧密,保持连续性服务流程顺畅、便捷、合理,确保了“急诊绿色通道”的畅通。

  3、建立无主病人救治流程,对不明身份的无主病人,及时救治同时上报医务科或院总值班,按照救治流程对无主病人进行救治,严禁拒绝、推诿或拖延救治情况发生。

  (十一)优化医疗服务系统与流程。(第三部分,医院管理21.4-21.6)

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