乡村产业振兴特色例子（17篇）乡村产业振兴特色例子 乡村振兴发展实践案例 一、背景 XX县位于XX盆地中北部，XX市东南部，辖区幅员面积2659.38平方公里，辖13个乡、49个镇下面是小编为大家整理的乡村产业振兴特色例子（17篇）,供大家参考。
篇一：乡村产业振兴特色例子
乡村振兴发展实践案例
一、背景
XX县位于XX盆地中北部，XX市东南部，辖区幅员面积2659.38平方公里，辖13个乡、49个镇、1个街道办事处，932个村、110个社区，全县户籍总人口141.4万人，是全省典型的丘区农业大县、人口大县。
囿于自然地理条件和人口规模，XX县农村人口占比较大，全
县城镇化率为37.5%，低于全省12.9个百分点，相当比例的农村地
区人均占有资源少，产业基础薄弱，交通不发达，脱贫攻坚任务较为
艰巨。20XX年全县共识别贫困人口超过8万，有建档立卡贫困村
140个。同时，XX县也存在发展不均衡的问题，全县范围内南北差
异、东西差异较大，约
30%勺贫困村、贫困人口
聚集在南路乡镇。
近年来，XX县针对南部贫困区域发展滞后、诉求多元、问题交
织，靠单兵突进、单点改革难以奏效等实际情况，抢抓省农村改革综
合试验区、市丘区农村扶贫攻坚示范区（简称综改区）建设契机，通
过整合资源、创新机制、主动探索，集成实施农村产权抵押融资、定
向颁发经营权证、“三变”改革等
15项省市县
改革试点，着力探索产业发展与贫困户增收互促发展新路子，实
现了精准扶贫与区域发展融合互动。综改区农民人均可支配收入
从20XX年的7600元增长至20XX年的15166元，保持年均13%的增速，9个贫困村4862名贫困人口提前实现脱贫摘帽，相关改革经验被中央电视台、中国国际电视台专题报道。
二、做法
（一）构建“双区”叠加推进机制，形成市县联动、三方共建的工作格局
坚持综合改革与脱贫攻坚“双区”叠加、互促互动，充分发挥政府、社会、群众三方作用。
一是市县齐抓共建。建立市、县、乡、村、社齐抓共建，五级联动的工作推进机制。市、县分别组建主要领导挂帅的领导小组和前线指挥部，落实2名县级领导任副指挥长常驻前线指挥部一线指挥，选派3批170名市县机关干部到指挥部挂职或村任第一书记（副书记）和乡镇党委副书记（党委委员）。
二是社会各方支援。明确社会投资、群众投入等以奖代补政策31
条，策划包装项目180余个，引进铁骑力士、可士可、牡丰、梓商等
农业龙头企业18家，累计吸纳社会投资3.2亿余元。与清华大学、
中国农大、中国城市规划设计研究院等院校合作，建立专家工作站和
远程教育培训基地，
成功纳入中国工程院“村
镇规划建设重大课题”调研点，形成专家咨询与技术支撑的“区校合作”
新模式。
三是群众主动参与。县财政设立300万元的返乡农民工创业基
金，吸引65名在外务工人员回乡成功创业。制定《综改区项目推进
办法》，对村民筹资修建村社道路、维修塘库堰渠、自建农业设施等
分别按照一定比例予以补助，
明确“村民筹资额度达
到项目总投资30%^上的，可采用村民自建方式进行”。
（二）构建“双轮”驱动建设机制，形成规划引领、建管同步的发展态势
坚持规划引领、建管同步，实现“输血”“造血”双轮驱动。
一是多规合一。坚持“丘区风貌、新村功能、农家情趣、现代品质”
于一体，聘请清华大学、中国农大等规划机构，同步编制示范区总体
规划和道路交通、农田水利等
4个专项规划及11
个镇乡的总规和控规，明确城镇、产业、生态三类空间布局。开展扩
权强镇试点，加快构建“乡一村一社”三级管控体系，推动规划落实。
二是整合项目。坚持资金用途、管理权限、实施主体“三个不变”，
采取“一个部门牵头、一张图纸设计、一个标准验收”授权综改区指挥
部“双审双签”全程把控。
3年累计整合实施各
类涉农项目46个、资金9.96亿元，建成县乡道路74公里、村社道
路355公里；整治渠道450公里，新建山坪塘90口、蓄水池60
口，新建高标准农田近万亩，实现水网、田网、路网、电网“四网配
套”。
三是创新服务。深化农村产权制度改革，实行土地“三权分置”，探
索定向颁发土地经营权证500余宗，引导土地适度规模经营，新培育
家庭农场、专合社148个，连片建成甜橙、藤椒等基地3.5万亩。探
索“互联网+定制农业”，建成1个区域电商创业孵化中心和20个村
级电商服务网点，实现电商交易额
516
万元。开展政府购买水稻植保公共服务试点，作业面积2万余亩，亩
平直接创收92.1元。创新农村金融服务，开展农村资金互助组织试
点，组建农村资金互助协会5个，累计发放借款260余万元；与农
商行合作创设“产业扶贫贷”，落实300万元分险基金，由银行放大
10倍进行放贷，撬动社会投入1.8亿元，带动农户1000余户，被评
为20XX年“XX省十大金融创新案例”。
（三）构建“双带”同步受益机制，形成多方合作、长期共赢的脱贫路径
坚持“带动贫困村发展现代农业、带动贫困户持续增收”，通过“产业+扶贫”，推动精准脱贫、同步收益、多方共赢。
一是四方分成互惠共赢。引导农户以土地入股组建甜橙种植专合
社，引进可士可公司发展甜橙产业。专合社委托公司代建代管基地三
年，盛产后由专合社统一经营管理，
公司提供技术支持
并按1元/斤保底价回收，收益按照农户、公司、专合社和村集体四
方“7:1:1:1”分成。目前已建成甜橙基地20XX亩，入股农户1200户
（贫困户172户453人）,盛产后可带动人均增收3000元以上。
二是股权量化精准扶贫。采取土地、资金入股等方式组建水产养
殖专合社，发展台湾泥鍬净水面养殖。探索创新财政支农方式，整合
财政补助资金量化到合作社成员，整合扶贫产业周转金和社会帮扶资
金作为贫困户集体股本，集体股本收益
80%由贫困
户按人分成，20%建立脱贫巩固基金。目前已发展泥鍬养殖和稻鍬共
育基地350亩，带动68户贫困户户均增收1500元以上。
三是代养代管无本增收。与铁骑力士公司合作，在试点村建立以
贫困户为主体的合作社，通过综改区“产业扶贫贷”和贫困户扶贫小额
信贷解决合作社代养场建设资金，
篇二：乡村产业振兴特色例子
乡村振兴典型案例集合
达人村位于江北区甬江街道畈里塘，整个项目占地40余公顷。以乡村为基础，以复兴乡村文明使命，融合了集市文化、节庆庙会、田园风光、美食小吃、民俗演艺、童话世界等项目，是一个极具特色的浙江首个田园综合体。整个项目将重点突出田园夜色，弥补宁波市中心以乡村特色的商业空白，也弥补了宁波乡村夜游市场空白。是城市中心区不再有的田园，城市中心无法再生、无可复制。
区核心内容紧紧围绕农业观光、农耕体验、农俗演艺、农家美食、农趣玩乐进行开展。达人村每年还定期举行六到七场农俗文化类主题活动，包含农俗风情嘉年华、春耕花痴秀、乡村童趣节、冰雪纳凉节、灯光艺术节、丰收农趣节、聊斋鬼节等，其中农俗风情嘉年华被评为全国____年__农民丰收节100个乡村文化活动。
位于浙江省德清县的莫干山镇，距上海大约两个小时车程，翠竹山坞间，民宿产业星罗棋布。
来自官方的数据显示，____年，莫干山镇的精品民宿有近百家，实现直接营业收入3.5亿元。当地民宿动辄千元一晚的价格俨然成为了标配，有些甚至达到三四千元一晚，旺季的时候还需要提前一个月预订。
与如今的火热相比，十多年前，莫干山镇却是另一副模样。虽然莫干山风景名胜区在其境内，但当地却没有享受到多少旅游经济带来的好处。作为水源保护地，莫干山地区所有产生污染的产业都被清退，除了小农耕作和零星的农家乐之外，几乎没有其他收入
篇三：乡村产业振兴特色例子
东北乡村振兴的村庄案例
引返乡创业发展农村电商新业态XX镇十家子村利用亲情、乡情，吸引大学生返乡创业，以电子商务为突破点，创办XX电子商务公司、农民合作社等经济实体，通过“互联网+种植基地+深加工基地+合作社+实体店”的模式，推动当地小米、小麦、葵花、葡萄、苹果等产业高质量发展。一、培育产业发展领头雁。十家子村党支部积极号召、扶持大学生返乡创业。20XX年本村大学生XX响应号召，返乡创立XX电子商务公司，注册“XX”品牌，发展葡萄、小米等种植加工，推动当地特色水果和杂粮产业发展。在XX的影响和村党支部支持帮助下，先后有20多名大学生积极返乡，领办合作社，创办经济实体，积极投身创业富民大潮，成为农村创业创新和助推乡村产业发展的领头雁。二、发展农村电商新业态。十家子村搭上互联网快车，探索“线上开网店+线下实体店”的创新模式。先后在辽宁朝阳、上海等地开设线下实体体验店，与XX等大型平台企业对接，搭建农产品网上销售渠道，形成了“线下体验、网上下单、云仓发货”的电商平台运营机制，打通了农产品进城入市的销售渠道，建立了农产品从生产源头到终端销售的
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全新产业链模式，为乡村产业发展插上了互联网的翅膀。三、打造乡土特色金招牌。十家子村以“土地流转+入
股”的方式，流转土地近万亩。以农民合作社为核心，通过种苗供给、田间管理和成熟采收一体化跟踪服务，打造高标准农产品生产基地，确保产品源头的健康。同时，建立清洗、包装、分等分级标准，规范农产品初加工，与XX等大专院校和科研院所合作，开发母婴食品等，拓展农产品深加工，培育创立了“XX”等知名品牌。
四、助力脱贫攻坚奔小康。十家子村探索“党支部+合作社+基地+电商+贫困户”的“5+”模式，带动27户贫困户脱贫，500余户农民致富。村党支部将集体收入的三分之一用于帮助农户脱贫发展致富产业。合作社通过土地入股等方式，让农户享受股份制比例分红。纳入高标准农产品生产基地范围的农产品由公司统一收购，再通过电商平台和线下体验店统一销售。同时，农户还可进入公司就业，让农民真正成为卖农金、收租金、挣薪金、分红金、得财金的“五金”农民。
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篇四：乡村产业振兴特色例子
乡村振兴典型案例
案例，就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。下面是本站为大家带来的乡村振兴典型案例，希望能帮助到大家!
乡村振兴典型案例党的十九大报告提出，实施乡村振兴战略，要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。美丽乡村建设模式，分别代表了某一类型乡村在各自的自然资源禀赋、社会经济发展水平、产业发展特点及民俗文化传承等条件下建设美丽乡村的成功路径和有益启示。<center></center>有资源不代表有产品;有产品不代表有产业;有产业不代表能产生效益。因此，把资源转成经济需要经历特色资源转化为特色产品，特色产品再逐渐形成特色优势产业，特色优势产业再转化成可观的经济效益等多重环节。
乡村振兴战略背景下，如何让我国广大乡村的“美丽资源”变身“美丽经济”成为大家共同面临的问题
为推进乡村振兴战略的实施和我国美丽乡村发展建设，国家农业部发布中国美丽乡村建设十大模式，分别为：产业发展型、生态保护型、城郊集约型、社会综治型、文化传承型、渔业开发型、草原牧场型、环境整治型、休闲旅游型、高效农业型。
<center></center>十大模式对我国不同区域、不同环境背景下的乡村发展提供范本和示范。1、产业发展型模式主要在东部沿海等经济相对发达地区，其特点是产业优势和特色明显，农民专业合作社、龙头企业发展基础好，产业化水平高，初步形成“一村一品”、“一乡一业”，实现了农业生产聚集、农业规模经营，农业产业链条不断延伸，产业带动效果明显。<center></center>典型案例：江苏省张家港市南丰镇永联村
永联村是江苏省乡村发展最具代表的乡村之一，全国"美丽乡村"首批创建试点村，地处江南，长江之滨，隶属于江苏省张家港市南丰镇。
永联曾被称为"华夏
高家堂村将自然生态与美丽乡村完美结合，围绕"生态立村——生态经济村"这一核心，在保护生态环境的基础上，充分利用环境优势，把生态环境优势转变为经济优势。现如今，高家堂村生态经济快速发展，以生态农业、生态旅游为特色的生态经济呈现良好的发展势头。全村已形成竹产业生态、生态型观光型高效竹林基地、竹林鸡养殖规模，富有浓厚乡村气息的农家生态旅游等生态经济对财政的贡献率达到50%以上，成为经济增长支柱。高家堂村把发展重点放在做好改造和提升笋竹产业，形成特色鲜明、功能突出的高效生态农业产业布局，让农民真正得到实惠。从98年开始，对3000余亩的山林实施封山育林，禁止砍伐。
3、城郊集约型模式主要是在大中城市郊区，其特点是经济条件较好，公共设施和基础设施较为完善，交通便捷，农业集约化、规模化经营水平高，土地产出率高，农民收入水平相对较高，是大中城市重要的“菜篮子”基地。<center></center>典型案例：上海市松江区泖港镇松江区泖港镇地处上海市松江区南部、黄浦江南岸，是松江浦南地区三镇的中心，东北距上海市中心50公里，北距松
江区中心10公里。该镇的发展不倚仗工业，而是依托"气净、水净、土净"的独特资源优势，大力发展环保农业、生态农业、休闲农业，成为上海的"菜篮子"、"后花园"，服务于以上海为主的周边大中城市。
4、社会综治型模式主要在人数较多，规模较大，居住较集中的村镇，其特点是区位条件好，经济基础强，带动作用大，基础设施相对完善。典型案例：天津大寺镇王村天津市西青区大寺王村镇北邻西青经济技术开发区，东邻天津微电子城。该村距天津港10公里，距天津国际机场15公里，距市中心15公里，交通四通八达。全村580户，人口1862人，占有土地4000余亩。王村是天津东南方新农村发展的一颗耀眼的明星。王村被天津市政府命名为天津市"示范村"，2012年，荣获"美丽乡村"称号。王村经过近几年的发展实现了农村城市化。村里生活环境和谐有序，基础设施完善，家家户户住进新楼房，电脑、电话、汽车走进农家，村民过着"干有所为，老有所养，少有所教、病有所医"其乐融融的城市化生活。5、文化传承型模式
是在具有特殊人文景观，包括古村落、古建筑、古民居以及传统文化的地区，其特点是乡村文化资源丰富，具有优秀民俗文化以及非物质文化，文化展示和传承的潜力大。
典型案例：河南省洛阳市孟津县平乐镇平乐村平乐村地处汉魏故城遗址，文化积淀深厚，因公元62年东汉明帝为迎接大汉图腾筑"平乐观"而得名。该村以农民牡丹画而闻名全国，农民画家已发展到800多人。"一幅画、一亩粮、小牡丹、大产业"，这是流传在河南省孟津县平乐村村民口中的一句新民谣。近年来，平乐村按照"有名气、有特色、有依托、有基础"的"四有"标准，以牡丹画产业发展为龙头，扩大乡村旅游产业规模，探索出了一条新时期依靠文化传承建设"美丽乡村"的发展模式。6、渔业开发型模式主要在沿海和水网地区的传统渔区，其特点是产业以渔业为主，通过发展渔业促进就业，增加渔民收入，繁荣农村经济，渔业在农业产业中占主导地位。<center></center>典型案例：甘肃天水市武山县武山县位于甘肃省东南部，天水市西端的渭河上游。目前，该县渔业产值占农林牧渔总产值的10%。2012年末，全县
养鱼水面达464亩，其中冷水鱼12亩，水产品总产量达到300吨，其中冷水鱼超过40吨，渔业总产值达770余万元。
7、草原牧场型模式主要在我国牧区半牧区县(旗、市)，占全国国土面积的40%以上。其特点是草原畜牧业是牧区经济发展的基础产业，是牧民收入的主要来源。典型案例：内蒙古太仆寺旗贡宝拉格苏木道海嘎查道海嘎查是太旗开展"美丽乡村"建设中的一个典型。道海嘎查的主要就是草原，因此，对草原牧区来讲，保护好草原生态环境是发展过程中的重要任务。道海嘎查在美丽乡村建设中坚持生态优先的基本方针，推行草原禁牧、休牧、轮牧制度，促进草原畜牧业由天然放牧向舍饲、半舍饲转变，发展特色家畜产品加工业，形成了独具草原特色和民族风情的发展模式。8、环境整治型模式主要在农村脏乱差问题突出的地区，其特点是农村环境基础设施建设滞后，环境污染问题，当地农民群众对环境整治的呼声高、反应强烈。典型案例：广西恭城瑶族自治县莲花镇红岩村红岩村位于广西桂林恭城瑶族自治县莲花镇，距桂林市108公里，共103户407人,是一个集山水风光游览、田园农耕体验、住宿、餐饮、休闲和会议商务观光等为一体的生态特
色旅游新村。红岩新村成功地建起80多栋独立别墅，共拥有客房300多间，餐馆近40家，建成了瑶寨风雨桥、滚水坝、梅花桩、环形村道、灯光篮球场、游泳池、旅游登山小道等公共设施。
9、休闲旅游型模式休闲旅游型美丽乡村模式主要是在适宜发展乡村旅游的地区，其特点是旅游资源丰富，住宿、餐饮、休闲娱乐设施完善齐备，交通便捷，距离城市较近，适合休闲度假，发展乡村旅游潜力大。<center></center>典型案例：江西省婺源县江湾镇国家特色旅游景观名镇江湾地处皖、浙、赣三省交界，云集了梦里江湾5A级旅游景区、古埠名祠汪口4A级旅游景区、生态家园晓起和5A级标准的梯云人家篁岭四个品牌景区。依托丰富的文化生态旅游资源、着力建设梨园古镇景区、莲花谷度假区，使之成为婺源"国家乡村旅游度假试验区"的典范。中国美，看乡村，一个天蓝水净地绿的美丽江湾，正成为"美丽中国"在乡村的鲜活样本，并以旅游转型升级为拓展空间加快成为中国旅游
主要在我国的农业主产区，其特点是以发展农业作物生产为主，农田水利等农业基础设施相对完善，农产品商品化率和农业机械化水平高，人均耕地资源丰富，农作物秸秆产量大。
<center></center>典型案例：福建省漳州市平和县三坪村三坪村是国家AAAA级风景区——三坪风景区所在地，该村共有8个村民小组2086人，2012年，该村农民人均纯收入11125元。三坪村全村共有山地60360亩，毛竹18000亩，种植蜜柚12500亩，耕地2190亩。该村在创建美丽乡村过程中充分发挥森林、竹林等林地资源优势，采用"林药模式"打造金线莲、铁皮石斛、蕨菜种植基地，以玫瑰园建设带动花卉产业发展，壮大兰花种植基地，做大做强现代高效农业。同时整合资源，建立千亩柚园、万亩竹海、玫瑰花海等特色观光旅游，构建观光旅游示范点，提高吸纳、转移、承载三平景区游客的能力。
篇五：乡村产业振兴特色例子
北京顺义区产业振兴例子
北京故事广播（FM95.4）与中共北京市委农村工作委员会、北京市农业农村局合作的“北京乡村振兴故事”4月27日开播，每周六、周日上午8:00展播。目前已经走进朝阳区、海淀区、丰台区、通州区、顺义区、延庆区等，采访包括半壁店村、南宫村、烧酒巷村、茶棚村、周起营村等62个村落。节目主要从“产业兴旺”、“生态宜居”、“乡风文明”、“治理有效”、“生活富裕”等方面，讲述北京乡村发展、变迁的生动故事。
茶棚村位于北京市顺义区木林镇，坐落于该镇的东北部。西邻唐指山库；西南至唐指山；南至安辛庄村，村域面积8.7平方公里。地处燕山脚下，地势东南高，西北低。平均海拔85米，高差10米。
茶棚村坐拥五彩浅山国家登山步道景区，顺义区充分发挥浅山区优势，提出了五彩浅山开发战略，在满足生态涵养功能的基础上，大力发展浅山区林果等林山生态经济产业发展、农业观光、休闲旅游、度假会议、旅游、拓展、旅游等旅游形式，逐渐将浅山区建设成为全市重要的旅游景区。
篇六：乡村产业振兴特色例子
2022乡村振兴怎么干？十大成功案例值得借鉴
产业振兴是乡村振兴的重要一环，实施乡村振兴战略是党的十九大作出的重大战略决策，也是新时代“三农”工作的总抓手。通过梳理目前国内外乡村振兴中产业发展较好的经典案例，总结出乡村产业振兴的十种模式。
以下十大案例作为国内著名的乡村振兴成功案例，他们究竟赢在哪儿？
1、以“三瓜公社”为代表的“电商特色产业模式”三瓜公社位于合肥合巢经济开发区，距离合肥市中心约50公里，半径150公里内辐射人口近2600万，是合肥旅游发展的重要节点。按照把乡村建设得更像乡村理念，融入“互联网+三农”发展理念，构建集一、二、三产业与农旅相结合的“美丽乡村”发展系统，推动三瓜村的全面振兴发展。在建设过程中保护乡村原有的田林农湖系统，对荒地、山地、林地进行修整保护，修复水系，把乡村田野打造成诗意栖居、宜游宜业的家园。2、以“袁家村”为代表的“村集体组织带动模式”袁家村是陕西省礼泉县烟霞镇下辖村。回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验，概括起来主要有以下几点：以支部为核心，以村民为主体；以创新谋发展，以共享促和谐；以乡村旅游为突破口，打造农民创业平台；以组建合作社为切入点，实现三变；以三产带二产促一产，实现三产融合发展；调节收入分配，实现共同富裕；注重精神文明，加强思想教育；弘扬优良传统，淳厚乡风民俗。3、以“泰山村”为代表的“村集体与社会资本共同撬动模式”
泰山村位于河南省新郑市龙湖镇西南6公里，与新密搭界。结合黄帝文化底蕴深厚的优势，以“林业立村、生态富村、旅游活村、文化强村”思路发展乡村特色旅游。2007年，在外经商多年的乔宗旺回村担任村党支部书记，他带领村民不等不靠，利用紧靠郑州市区的区位优势和黄帝文化的品牌优势，按照“一村一品、一村一景、一村一产业”方案打造泰山村特色旅游村。确立了“以孝治村、生态富村、文化强村、旅游活村、实干兴村”的发展思路。
4、以“中郝峪”为代表的“综合发展模式”中郝峪村位于山东省淄博市博山区池上镇，博山大山深处，距城区40多公里。该村践行的“三变”模式得到全国各地乡村的认可，即资源变资产，现金变股金，村民变股民。坚持“以农民为主体、让农民共同致富”的理念，探索实施“公司+项目+村民入股”的综合性发展模式，全村人人是股东、户户当老板，休闲农业与乡村旅游一体发展。5、以“竹泉村”为代表的“外部资金撬动模式”山东省临沂市沂南县铜井镇，在开发之初，竹泉村秉承“先保护、后开发”的原则，确定了建设新村，腾空古村的“一古一新”理念：古是指最大限度保留古村原有风貌系统，打造旅游接待服务吸引核；新是指按照乡村振兴的标准并结合居民现代生活需求建设新村，安置村民。竹泉村围绕“山、竹、泉”做文章，以沂蒙原生态古村和沂蒙山乡民俗为资源优势和文化特色，打造具有沂蒙特色、泉乡个性、竹乡
景区、农家风情兼备的生态休闲旅游度假区，以“竹泉模式”奏响了新时代乡村振兴的进行曲。
6、以“乌村”为代表的“一价全包精品民宿度假模式”乌村位于乌镇西栅历史街区北侧500米，紧依京杭大运河而立。借鉴了ClubMed的“一价全包”国际度假理念，按照“体验式的精品农庄”定位进行开发，强调在对乡村原有肌理进行系统保护的基础上，营造具有典型江南水乡农耕文化传统生活氛围、适应现代人休闲度假的“乌托邦”。围绕江南农耕村特点，导入酒店、餐饮、娱乐、休闲、亲子、农耕活动等配套服务设施，乌村定位为高端乡村旅游度假区，与西栅历史街区联袂互补。7、以“莫干山”为代表的“民宿发展模式”浙江省德清县莫干山镇，有“清凉世界”、“江南第一山”的美誉。十多年来，莫干山镇坚持走绿色生态发展之路，发展民宿和旅游产业。全镇围绕生态立镇、旅游强镇的发展战略，创建了全国美丽宜居小镇。近年来，莫干山不仅吸引了许许多多的国内外的游客，许多曾经走出大山的当地村民也纷纷返乡，参与到建设家乡的大潮当中。8、以“鲁家村”为代表的“田园综合体模式”2011年以前，浙江省安吉县的鲁家村还是一个出了名的穷村，如今已蜕变为“开门就是花园、全村都是景区”的中国美丽乡村新样板。鲁家村以“公司+村+家庭农场”模式，启动了全国首个家庭农场集聚区和示范区建设，将美丽乡村田园综合体“有农有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的独特魅力呈现给世人。村集体通过财政项目
资金转化为股本金实行“统分结合、双层经营”的理念，把集体经济的优越性和家庭经营的积极性紧密结合到了一起。改造后的鲁家村对追求自然耕种的城市人群有着极大的吸引力，带来乡村旅游的繁荣，带动村民增收致富。
9、以“舍烹村”为代表的“三变模式”普古乡舍烹村位于贵州省六盘水市普古乡东部，立足“1+6=1”的发展战略，即立足旅游资源，实施产业富村、商贸活村、生态立村、旅游兴村、科技强村，建成百姓富、生态美的乡村发展示范区域，促进农业结构调整和转型发展。大力发展农业休闲旅游。将农业产业当作旅游来做，种植作物除注重其本身的生态价值、经济价值，还充分挖掘科普价值、观赏价值和旅游价值。在果园农田中建设休闲栈道、观景平台、休息设施、农业乐等设施；建设农耕文化园、百草园和百花园、现代农业科技展示园，提升农业产业观赏性、体验性、科普性，实现了旅游与农业的深度融合。10、以“合掌村”为代表的“传统文化复兴模式”日本的合掌村包含民居保护、民俗观光、民宿生态体验等完整的观光产业链。（1）观光旅游：白川乡内共有5个合掌村落，其中最出名的是拥有114栋“合掌造”的荻町，还有一条长1公里左右的庄川河，以及寺庙、美术馆、博物馆等，利用这些旅游资源开发了乡村观光产业。
（2）民宿与特产：合掌村民宿以合掌造建筑见长，是日本传统民宿的典范。整个村落以不破坏村民生活为前提，改造了其中的一些合掌屋为民宿、餐饮以及特产商店，来满足日益增加的观光客的需求。民宿内体验项目以特定农作业或地方生活文化为主题，包括农耕体验、牧业体验、渔业体验、加工体验（做豆腐、捏寿司）、工艺体验（押花、捏陶）、民俗体验（地方祭典、民俗传说、风筝制作）等。可以感受农村朴实与温馨的生活环境，聆听主人讲述当地的风土人情，体会久违的宁静和安逸。
合掌村商品主推本地特产，如浊酒、飞弹牛肉、柿饼、飞弹牛乳制的冰淇淋等，利用村内独有的原生态食材进行生产。
（3）节庆活动：为让“合掌村”一年四季都有游客，深度挖掘了当地文化，打造了“浊酒节”“亮灯节”以及“消防演习日”等节庆活动。
篇七：乡村产业振兴特色例子
乡村振兴事例素材
乡村振兴事例素材十九大报告提出要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。近年来，下寨村通过制定规划，抓牢基层党建，完善基础建设，壮大产业支撑，发展乡村旅游，建设乡风文明等不断加强下寨村美丽乡村建设。一、基本情况坑坑洼洼的泥巴路一直在脚下延伸，旁边低矮破旧的木房让人觉得压抑，“晴天出门一身灰，雨天出门一身泥”，这是下寨村在村民们记忆中的样子。自2013年下寨村被列为岑巩县首批美丽乡村建设试点村以来，客楼镇整合扶贫开发、新农村建设、危房改造、村庄整治、农村文化建设、村级阵地建设、人居环境建设等项目，集中抓好下寨村美丽乡村建设。自此，高原上的“璀璨明珠”冉冉而生。下寨村先后被评为“美丽乡村”、“贵州省十佳最美赏花地”、“乙级旅游村寨”、“贵州省民主法治示范村”、贵州省“十百千”乡村振兴示范村。客楼下寨位于岑巩县西北部，距离集镇中心1.6公里，全村辖7个村民小组，共289户1226人，其中建档立卡贫困户85户329人，已脱贫74户298人。全村总面积7.52平方公里，其中耕地1298亩（田804亩，土494亩）。森林
覆盖率70.44%，辖区内地势平坦，海拔在850－1500米之间，年平均气温13.9℃，年降雨量1290mm，是天然“氧吧”和绝佳的“避暑胜地、养生天堂”。下寨村红豆杉群为客楼镇两个庞大的野生红豆杉聚生群落之一。全村存有大大小小的野生红豆杉数千株，胸径达50cm以上的有60株以上，其中一株红豆杉树龄达2000年以上，需5人合抱，是迄今发现的亚洲最大的野生红豆杉，誉为“亚洲红豆杉王”。
二、主要工作开展情况（一）抓好基层党建，配强村组队伍。针对部分村干履职不力、能力不强等问题，客楼镇党委及时在在职干部队伍中选拔30岁以下、本科文化程度的1位同志，担任下寨村的支部书记。该同志到岗后，村支部战斗堡垒作用充分发挥，各项工作做得有声有色，群众高度认可。同时，选配和管好用好村“第一书记”，让“第一书记”完全融入脱贫攻坚和村务工作，杜绝“第一书记”和村两委“两张皮”、“水与油”等不良现象。由于工作务实、群众认可，下寨村“第一书记”田启金同志先后被县委表彰为“全县脱贫攻坚优秀第一书记”、州委表彰为“全州优秀党务工作者”、省委表彰为“全省脱贫攻坚优秀第一书记”。（二）抓好规划引领，明确建设方向。2018年下寨村已完成景区规划设计，当前和今后一个时期，下寨村将充分依托野生红豆杉聚生群落这一独特自然资源，规划建设红豆杉康养基地，坚持农旅、文旅、体旅、医养相结合，着力打造
“森林人家”及红豆杉康养村落，建成集康复康养、休闲度假和避暑旅居旅游目的地。
（三）抓好基础建设，提升旅游内涵。目前，已完成下寨“森林康养基地”景区建设规划。通过项目整合，投资1000余万元完成景区旅游路网、供水设施、慢行系统如游览步道等建设，投资500余万元完成景区接待场所、紫藤长廊、景区护栏、休闲垂钓场等配套设施建设，投资300万元完成景区农家乐示范点建设，利用人居环境建设资金1130万元，修建休闲亭，旅游公厕，生态停车场2处。2018年，启动实施千亩莲藕产业园项目1个（首期实施400亩），建成红豆杉苗木基地1个（120亩）。2019年，成功举办“岑巩县客楼镇首届避暑文化周”，吸引游客8万余人，直接旅游收入500余万元。
（四）抓好环境治理，打造美丽乡村。践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，为改变村容村貌。一是加大对村庄环境的整治力度，拆除了“三废”(废圈舍、废厕所、废墙墟)，全面整治公路沿线滥搭乱建，添置了垃圾桶50余个，配备护林员5个，聘请保洁员17个，负责清理主要通村通组公路及公共区域，人居环境得到明显改善；二是广泛宣传，充分调动农民群众的积极性和主动性。农村环境综合整治，主体是农民。要充分利用宣传栏、广播、网络等媒体手段开展多层次、多形式的宣传，扩大“以奖促治”政策影响面；三是以一线作战队队长包村、驻村队员包网格，987
帮扶干部包户的原则，严格落实环境卫生整治主体责任，以“3+N”工作制度为抓手，严格按照“五净一规范”要求，组织全体987帮扶干部打扫好自己帮扶户的环境卫生，做到户户责任落实到人。
（五）抓好产业发展，带动群众增收。下寨村充分依托高山云雾茶叶、荷花产业基地、野生红豆杉聚生群落等旅游优势产业。一是依托高海拔气候优势，打造以高山云雾茶为代表的茶叶产业带，种植面积350亩，年均产值约2400余万元，惠及群众291户1231人；二是依托连片农田优势，2019年村级合作社流转整合土地360亩用于实施莲子种植项目，预计亩产80公斤，年均产值约140余万元，覆盖全村贫困户85户327人。同时修建千米观光木栈道（956米）、百米紫藤长廊（248米）、百亩荷花鱼塘等农业观光配套设施；三是依托野生红豆杉聚生群落优势，打造“森林人家”和红豆杉康养村落，全村共有野生红豆杉10000株左右，100年树龄以上的红豆杉100余株，拥有亚洲最大红豆杉树，杉胸围5.85米，树高约30米，覆盖了约500平米地面，长期晴天有“红豆杉雾雨”奇观。同时流转土地120亩发展红豆杉苗木产业，着力从药用、观赏等方面发力，进一步做强红豆杉产业；四是依托丰富的冷水资源优势，村级合作社流转连片水田50余亩，建成荷花鱼塘养殖基地1个，荷花垂钓鱼塘1个，观赏鱼塘一个，该项目覆盖群众291户1231人。
（六）抓好活动载体，建设乡风文明。坚持农民主体地
位，充分尊重农民意愿，切实发挥农民在乡村振兴的主体作用，调动农民的积极性、主动性、创造性，把维护农民群众根本利益、促使农民共同富裕作为出发点和落脚点，促进农民持续增收，不断提升农民的获得感、幸福感、安全感。树立文明乡风，激发群众脱贫信心。客楼镇将乡风文明与精准扶贫同步部署，不仅在增收入”上想办法，更在“富脑袋”“健精神”上下功夫，激发群众内生动力，变“输血式”扶贫为“造血式”扶贫，从根本上“治懒病、拔穷根”。
篇八：乡村产业振兴特色例子
钟山县吉塘村吉塘自然村位于贺州市钟山县公安镇西部，323国道边，坐落在4A级景区——百里水墨画廊旁，该村面积约4平方公里，户籍人口134户629人；该村经济收入以外出务工为主，农业主要发展水稻、烟叶、柑橘等作物种植，农家乐等旅游产业正在逐步发展；2019年人均收入7800元，村集体收入1.1万元。
吉塘村风景独特，村内有秀美石山、百年古树、生态广场等。钟山县两安瑶族乡岩口村
岩口村位于钟山县西北部，两安瑶族乡西部，是一个以瑶族为主的少数民族村落，全村总人口450人。村内有一个古树名木公园，占地约10亩，古树名木为树龄100年至300年的松树、香樟、榕树。村屯传承发展“羊角舞”“长鼓舞”“本地油茶”等民族文化。
村集体经济收入达2万多元，2018年岩口村成立一个酒业公司，主要加工山野葡萄、火龙果酒，年纯收入达20多万元。同时努力打造集山水田园、瑶族风情于一体的特色旅游，带动全域旅游全面发展。富川城北镇毛家村
毛家村是富川瑶族自治县城北镇六合村委的一个自然村，毗邻老朝东。有2个村民小组58户238人，有党员3名。主要经济收入以种植芋头和外出务工为主，全村芋头总面积240多亩，外出务工人员50多人。近年来，毛家村全面实施乡村振兴战略，取得显著成效。2018年全村人均纯收入为6750元。该村17户贫困户已脱贫摘帽16户，脱贫率达94.2%。2016年，毛家村被评为自治区绿色村屯；2017年，被自治区党委、政府评为脱贫攻坚先进集体；2018年，被评为广西四星级生态乡村休闲旅游区。
历经两年多的打造升级，毛家村依托自身生态优势，通过建设村碑、环村路、休闲步道、骑行绿道、凉亭、露营平台、锤钓区、烧烤区、采摘园以及游客接待中心等设施，不断完善各类基础设施建设，将毛家描绘为山环水绕、错落有致、绿树成荫的农家水墨画，使毛家成为城北第一个以生态旅游为产业的村屯，成为生态宜居美丽乡村。富川下湾新型农村生态社区
下湾新型农村生态社区，是柳家乡创新思路，跨越下湾村委下源屯和洋新村委茅刀源屯两个自然村合并而成。该社区位于柳家乡西北部，距县城10公里，面积约340公顷，主导产业以特色水果、药材种植、林蜂养殖和乡村旅游等为主。
该社区曾荣获贺州市生态文明村、贺州市“精品村”、贺州市脐橙村、贺州市生态文明村、贺州市文明信用村、自治区卫生村、广西“绿色村屯”、自治区五星级基层党组织、广西县级现代特色农业示范区、广西休闲农业与乡村旅游示范点、全国第一批绿色村庄、全国改善农村人居环境示范村、全国美丽宜居村庄、中国村庄2019年幸福村等称号。
篇九：乡村产业振兴特色例子
产业振兴的乡村开发模式
产业振兴是乡村振兴的极其重要一环，通过梳理目前国内外乡村振兴中产业发展较好的经典案例，我们总结出乡村产业振兴乡村产业振兴的三大类型，十个案例供大家参考借鉴。
目前全国各省市县都在推进乡村振兴战略实施，振兴乡村按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，要实现乡村的产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴。其中产业振兴为核心，只有通过发展产业才能带动农村的经济发展，吸引人才聚集和资源聚集，解决农民就业实现共同富裕，最终实现“三产融合”，才能使得农业成为有奔头的产业，农民成为有体面的职业，农村成为安居乐业的美好家园。
一、开发类型
1、村集体带动模式
案例：袁家村地理坐标：陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部，位于举世闻名
的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距离西安60公里，约1小时车程。
村庄规模：袁家村共有62户，286人，土地面积660亩，发展到今天已经吸引外部3000人来到这里。
开发主体：村集体和村民共同组织村集体开发经营公司作为袁家村的主体，同时成立自有的村庄管理公司和多种行业协会。
开发理念：回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验，概括起来主要有以下几点：以支部为核心，以村民为主体；以创新谋发展，以共享促和谐；以乡村旅游为突破口，打造农民创业平台；以组建合作社为切入点，实现三变；以三产带二产促一产，实现三产融合发展；调节收入分配，实现共同富裕；注重精神文明，加强思想教育；弘扬优良传统，淳厚乡风民俗。
获得荣誉：2017年袁家村接待游客量超过500万人次，总收入超过3.8亿元，村民年人均纯收入超过10万元。先后获得国家4A级旅游景区、中国十大美丽乡村、全国乡村旅游示范村、中国十佳小康村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地等称誉，昔日的“空心村”已经成为今日的“关中民俗第一村”。
产业规划：袁家村在产业方面可以总结为“一个品牌，两个产业”：一个品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌价值估值已经超过20亿元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解读为“袁汁袁味的精神原乡”，是以农业、农村和农民为内涵的“农”字号品牌，其产业与三农紧密相连、息息相关。郭占武提出的袁家村品牌+创新团队+资本+互联网的新思路、新模式将为袁家村的发展提供更为广阔的空间和前景。
两个产业，一是指以传统民俗和创意文化为核心的个性化、高端化和系列化文化产品产业。二是指以特色农副和健康餐饮为核心的农副产品的种养殖、加工包装和销售产业。
经过多年发展，袁家村从乡村旅游起步，市场规模和经济效益不断提升，品牌价值更为凸显，第三产业强大直接带动第二产业的发展；由传统手工作坊到现代加工工厂再到连锁加工企业，第二产业围绕第三产业布局；第二产业的发展不断扩大对优质农副产品的需求，拉动第一产业规模不断扩大。袁家村真正构建起由三产带二产促一产，三产融合发展的良性循环体系。
运作模式：袁家村党支部书记、袁家村关中印象体验地创始人和设计者郭占武将袁家村的成功归结于“村干部带领村民共同致富的典型”，其模式可以归结为“以村集体领导为核心，村集体平台为载体，构建产业共融、产权共有、村民共治、发展共享的村庄集体经济”发展模式。
（1）以村集体领导为核心，以村民为主体。
组建了以村两委为核心的村集体领导队伍。袁家村在发展之初村集体就明确提出自主发展的路径，坚持村民的主体地位，树立村民的主人翁意识，让村民当家做主，自主发展、自我发展。不管外界的诱惑和压力有多大，袁家村都不拿村民的自主权和控制权做交易，坚持农民主体地位不动摇，确保全体村民的根本利益和长远利益。
（2）以村庄集体平台为载体，组建股份合作制集体经济组织。
为了盘活集体和群众闲置资产，把散、弱农户个体利益与集体利益紧密结合，实施村集体内部无物不股、无人不股、无事不股。将集体资产进行股份制改造，集体保留38%，其余62%量化到户，参与社区集体经济组织成员都可以持股。对于旅游公司、合作社、商铺、农家乐等经营性主体，可以自主选择入股的店铺，互相持有股份，入股的范围不仅是本社区居民，还包括袁家村社区的经营户。在合作社入股过程中，遵循全民参与、入股自愿、照顾小户、限制大户的原则。以产权同享为核心，所有入股农民与集体经济组织共进退、同发展，极大促进了生产要素的自由流动，实现了村集体与农户个体的均衡发展。
在管理上，由村委会牵头，组建管理公司和协会，包括农家乐协会、小吃街协会、酒吧街协会，协会成员由商户们自己推选，为协会提供义务服务，构建了自我治理的发展模式。
（3）实施产业融合，不断提档升级
不走传统“由一产向二产和三产拓展”的思路，探索出“由三产带二产促一产，并立足品牌溢价的多维度产业共融”的发展路径。从发展民俗旅游开始，袁家村的第一步确定了推动第三产业的快速发展，第三产业拉动手工作坊兴盛，形成了“前店后厂”和加工企业，企业不断转型升级拉动第二产业发展壮大，进而提升对优质农副产品的需求，推动了第一产业规模的不断扩大，“三产带二产促一产”的三产融合发展格局形成，构建了一个相容共生、互补兼顾、层次递进的村集体经济可持续发展的闭环产业链和成熟商业模式。目前，袁家村共有农副产品加工企业10个，旅游服务企业6个，建成菜籽、玉米、大豆、红薯等优质农产品基地14个。还大力推动农副产品的线上线下销售，培育发展新动能和后劲。
（4）推进产权共有，推进三股改革
袁家村股权结构由基本股、交叉股、调节股三部分构成。①基本股，将集体资产进行股份制改造，集体保留38%，剩下62%分配到户，每户平均20万元，每股年分红4万元，只有本村集体经济组织成员才能持有，缺资金的农户以土地每亩地折价4万元入股。②交叉股，集体旅游公司、村民合作社、商铺、农家乐相互持有股份，交叉持股460家商铺，可自主选择入股店铺。③调节股，全民参与、入股自愿，钱少先入、钱多少入，照顾小户、限制大户。实现了所有权、经营权、收益权的高度统一，全民参与、入股自愿，你中有我，
我中有你，形成了利益共同体。通过调节收入分配和再分配，避免两极分化，实现利益均衡。袁家村农民人均纯收入中入股分红、房屋出租等财产性收入占40.1%。
2、村集体+社会资本共同撬动模式
案例：泰山村地理坐标：位于郑州市南大学城龙湖镇境内，距郑州16公
里，距新郑国际机场20公里。村庄规模：占地面积5000亩，辖9个自然村，7个村民
组，现有人口1500余人。开发主体：泰山村村委会开发主体成立村集体开发组织，引
入了千稼集项目共同打造。开发理念：结合黄帝文化底蕴深厚的优势，以“林业立村、
生态富村、旅游活村、文化强村”思路发展乡村特色旅游。2007年，在外经商多年的乔宗旺回村担任村党支部书记，他带领村民不等不靠，利用紧靠郑州市区的区位优势和黄帝文化的品牌优势，按照“一村一品、一村一景、一村一产业”方案打造泰山村特色旅游村。
获得荣誉：泰山村先后荣获“全国一村一品示范村”“中国乡村旅游模范村”“全国生态文化村”“河南省最美乡村”“河南省文明村”“河南省生态村”“河南省特色旅游村”等诸多荣誉称号。
产业规划：
（1）引进国内知名文旅品牌千稼集，通过文旅产业引爆村庄
引进农业公司与泰山村合作，建设了千稼集景区，按照“原味乡村”“民国风情”“激情岁月”三大主题，布局农耕文化演艺、民俗特色小吃、民间演艺表演、休闲游乐体验、主题情景客栈、绿色有机农场六大产品业态，布局地方名小吃、农副产品、茶馆戏台、文创产品、主题客栈、民俗演出、情景演艺、历史店铺、儿童娱乐、竞技游戏和创意农场采摘园等对多元主题业态，供游客体验浓郁深厚的中原民俗历史文化和乡土乡情。
（2）合作经营打造万亩高效农业产业园，夯实产业基础
农业公司与当地农民采用合作经营的方式打造万亩农场，通过集中耕作，精细化管理，生产绿色有机杂粮蔬菜。实现统一配给，从源头上保证食品的安全和质量，游客还享受纯天然农土特产和土法加工食品，充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好购、好心情的“七好”快乐体验之旅。
（3）发展新型养老产业，打造新型乡村养老典范
2016年，泰山村与上海和佑养老集团举行合作协议签约仪式，双方计划在泰山村联手打造新型乡村养老典范，建设可安置5000名老人的乡村养老项目，打造“城市老人到乡村寄家养老”特色
示范村。“乡村寄家养老”模式让城市老人到近郊寄家养老，既有家的感觉，也能呼吸新鲜空气、品尝有机食品，以及享受护工细心的照料和社区医养服务中心的健康管理。
（4）发展培训产业，建立农村党员干部学习教育培训基地
泰山村每年承接各项培训20多万人次，泰山村有大中小会议室8个，其中一号会议室可以容纳550人；可接待2000人同时就餐，可容纳1000人入住。有高空培训装置2座，高空攀岩墙1座，地面培训设施如逃生墙、背摔台、电网等多处。泰山村先后被郑州市教育局指定为郑州市中小学校外活动教育基地，被郑州市人民政府明确为青少年社会实践基地，被郑州大学、河南民生学院等大专院校明确为大学生社会实践基地，被新郑市人民政府指定为新郑市党员干部学习教育培训基地。运作模式（1）独创千稼集与泰山村村民合作的经营模式
公司对外招商，免租金、免装修、免流动资金、免物业费、免管理费、免营销费，为商户提供统一采购的食材，收入扣除食材的成本后双方五五分成，商户承担自己的人力、水电气成本，公司承担人力和推广费用。
公司建立有自己的配送中心，商户成立了商户委员会，对中心的采购、配送进行监督，经营风险由公司承担。在这里经营的商户一店一品，不重复，避免恶性竞争。
（2）泰山村走出了一条中国农村振兴的道路泰山村没有完全依靠政府帮助，自力更生走出了一条中国农村振
兴的道路。每个自然村的文化内涵、品位都不一样，只有深挖文化和生态，通过优良的生态和优质的服务，把文化和生态优势转化为生产力，把乡村文化以及青山和绿水变成经济和社会效益，才能探索出独具特色的可持续发展道路。
3、外部资金撬动模式
案例：竹泉村地理坐标：位于山东省临沂市沂南县北部，距县城12公里，
距离临沂市区约65公里，约1.5小时车程。村庄规模：村庄占地面积1800亩，包括竹泉村景区、红石
寨景区、桃花峪溶洞景区和原始森林景区等。开发主体：2007年，青岛龙腾集团确定独资开发竹泉村，并
决定投资1.56亿元进行整体打造。开发理念：竹泉村在开发之初，秉承“先保护、后开发”的
原则，确定了建设新村，腾空古村的“一古一新”理念：古是指最大限度保留古村原有风貌系统，打造旅游接待服务吸引核；新是指按照乡村振兴的标准并结合居民现代生活需求建设新村，安置村民。
竹泉村以沂蒙古村生态环境和民俗系统为资源优势和文化特色，打造沂蒙特色显著、泉乡个性凸显、竹乡景观诱人、农家风情留人的，融体验、度假、休闲和观光功能于一体的沂蒙山乡综合性旅居目的地。
获得荣誉：竹泉村于2009年被山东省旅游局命名为逍遥游示范点、自驾游示范点；2010年被评为国家4A级旅游景区，2014年，被农业部、住建部、原国家旅游局联合授予“中国十大最美乡村”的荣誉称号。2016年，被住房和城乡建设部等部门列入第四批中国传统村落名录公示名单。产业规划
（1）发展乡村生态旅游业，引爆村庄发展
利用村庄世外桃源般美景和独特沂蒙乡村文化，开发具有沂蒙特色的乡村休闲旅游业。按照乡村文化旅游目的地的要求，提升自然休闲内涵，开发生态旅游业态，引导传统农耕逐步向农业观光、农事体验、农居度假等附加值高的乡村旅游发展。
（2）培育特色文化村，梳理村庄品牌
编制古村落保护开发规划，强化村庄保护。在充分挖掘和保护古村落民居、古树名木和民俗文化等的基础上，美化村庄人居环境，将历史文化底蕴转变为具备生活体验内容的特色文化村。挖掘沂蒙传统农耕文化、山水文化、人居文化中的生态思想，打造成为弘扬农村生态文化的重要基地。
（3）发挥更大的社会效益，进一步带动当地经济发展
深入推进标准化创建，发挥示范带动作用。充分利用各类营销宣传渠道，推动生态文明建设，为当地村民开拓新的收入增长点，助推地方经济发展。运作模式（1）实施政府指导、市场运作与村民自主有机结合的整体运作模式
青岛龙腾集团作为竹泉村投资开发的主体，决定了由市场主导的首要原则，开发、经营和管理均采取市场化运作。县、镇两级政府分别成立旅游开发建设指挥部，选派专人专岗，出台扶持（2）规划先行，统筹兼顾景区的开发建设
秉承“保护性开发”的原则，高起点规划，将生态保护和地方历史文化内涵的发掘作为规划的重点，坚持在传承中发扬、在保护中开发。通过有效的开发，形成新旧两个竹泉村，景观相互映衬，功能互为补充，形成互利共赢的局面。（3）因地制宜，打造发展新模式
利用竹林、泉水、古村落的资源优势，以古村生态和沂蒙民俗为文化特色，大力开发乡村休闲旅游业态。推进“一古一新”两个竹泉协调发展，古村保留原有风貌，打造成为旅游接待休闲产业聚集地，新村按照现代新生活标准，为村民提供宽敞舒适的居住环境。村民利用宅院，发挥专长，围绕“古村”开展旅游生
意。两村和谐发展，村民安居乐业。这种超前的规划理念、新颖的产品设计，多赢的开发方式被誉为“竹泉模式”。（4）以人为本，生产、生活、生态和谐发展
一是居住环境得到改善。新村按照高标准的规划设计，对生活用电、自来水、路灯架设、路面硬化、水冲厕所、沼气等设施进行统一的配套建设，并栽植绿化树木，形成规划整齐、环境整洁、配套完善的生态宜居村落。
二是生态环境得到保护。确定控制区域，对控制区内地下水开采、矿产资源利用、植被保护等进行严格管理。在景区的精心管理下，村内竹林面积逐步扩大，品种逐年增多，原有的臭水沟变成绿柳垂阴、鱼虾戏水的景观河道。
三是村民的文明程度得到了极大提高。游客的增多带来了更多的信息，改变了村民的观念。城市游客的增多，使村民剩余而零星的农副产品成为商品，不仅增强了村民的商品意识，更增强了村民根据社会需求生产商品的意识。
四是劳动就业得到改善提高。景区开发建设，对规划区内的农民土地采取了租赁政策，村民有了旱涝保收的土地收入，同时景区建设和管理需要大量的劳动力和辅助劳力，又有一大部分村民有了新的经济来源。旅游区的经营，又带动了周边特别是竹泉新村的第三产业，如零售商业、餐饮业、“农家乐”服务业等。（5）管理规范，公共服务体系完善
竹泉村安全管理制度、环境卫生等各项制度健全，并设有应急预案，通过几年的完善，已逐渐形成一套具有普遍性和标准化的制度体系。有标准的游客服务中心和医疗救护点，能集中处理垃圾，所有污水经处理达标后才排放，形成了整洁、完善的环境基础设施。（6）保障项目投入，推进建设制度
公司按照涵盖农村基础设施建设标准体系、环境提升标准体系、服务保障标准体系、产业经营标准体系和公共服务标准体系的美丽乡村标准体系，每年安排专项资金投入美丽乡村建设，同时，努力争取各种渠道的政策资金，为美丽乡村的开发建设提供资金保障，力求打造生态旅游精品。（7）积极参与旅游标准化示范企业创建，提供项目支撑
2015年，景区所在的沂南县被原国家旅游局列为旅游标准化试点县，竹泉村被列为第一批试点单位，各项标准建设正在不断提升和完善，旅游环境得到进一步优化，服务质量进一步提升，为生态文明（美丽）乡村标准化示范区建设提供了有力的支撑。绿维文旅作为专业的旅游规划设计机构，以城乡规划和国土空间规划为基础，从产业规划、区域综合发展规划等多个角度出发形成乡村振兴规划的逻辑结构，构建了以国家乡村振兴战略规划为纲领的省市县乡的乡村振兴规划体系和乡村振兴的五大规划体系。
篇十：乡村产业振兴特色例子
发展农业特色产业助推乡村产业振兴
作者：刘新峰来源：《农村-农业-农民·下半月》2019年第12期
刘新峰
河南省方城县辖14个镇1个乡2个街道办事处569个行政村，总人口120万人。农业生产以传统粮食作物种植为主，而种植粮食作物效益较低，不利于增收脱贫。近年来，为了提高农民经济收入，发展农村经济，把木瓜、薄皮核桃、黄金梨、晚秋黄梨、冬桃、花生、蔬菜、食用菌、蚕业、小辣椒等特色农业发展作为主要发展方向，截至2018年年底，全县特色农业总面积已达120万亩。
一、现状与成效
（一）特色产业初具规模
方城县特色产业主要是烟叶、蔬菜、油料、黄金梨等。蔬菜面积达20万亩，其中小辣椒10万亩，单产200公斤左右，“方娇”牌小辣椒获得国家注册商标。中药材8万亩，其中裕丹参5万亩，获原国家质检总局地理标志产品认证，“裕丹神”牌裕丹参获得国家注册商标。木瓜10万亩，获国家有机食品认证，柳河乡成为全国木瓜第一乡。油料面积65万亩，其中花生60万亩，单产300公斤以上。黄金梨种植面积4万亩以上。仅依靠特色农业种植一项，2018年种植区就实现人均纯收入3106元。
（二）龙头企业不断壮大
方城县有市级以上农业龙头企业18家，其中，省级龙头企业2家。以南阳博瑞康、华丰中药材等为代表的一批龙头企业生产丹参茶及系列产品实现年销售收入2亿元以上；以伏牛山木瓜、同公祥金木瓜等有限公司为主体的木瓜酒年生产规模6000吨以上，实现年销售收入2.5亿元以上。以金馥植物油有限公司为龙头，形成3万吨食用植物油生产能力，实现年销售收入2.3亿元以上。以金穗面业、鑫源粮油等小麦面粉加工企业为龙头，小麦年实际加工能力达10万吨。以胖哥健民食品有限公司为龙头，蔬菜加工及深加工能力达3万吨，实现年销售收入3亿元以上。
（三）市场体系不断完善
全县以农民专业合作社等新兴农业经济组织为载体，由经营为主向产供销一体化发展，由单领域向多领域迈进，由松散型向紧密型转变，市场体系不断完善，实现了跨区域发展的良好趋势。依托交通方便的公路沿线、特色小镇建立了农产品综合市场11个、专业批发市场4个，农产品年交易额达5亿元。同时，扩大和完善农产品市场信息网络，充分发挥市场信息的作用，在信息指导、农产品营销和农民增收中发挥了较好的作用。
二、主要做法
（一）狠抓示范带动
在抓好瓜果、蔬菜、中药材、油料等特色经济作物技术推广的基础上，积极探索主导产业基地建设新模式，制定特色产业基地建设标准，以基地促发展，搞好示范带动，带动产业规模发展；积极探索土地流转的新途径，制定完善土地流转政策，突破土地流转瓶颈，集中土地
资源，发展特色产业。同时，鼓励工商资本投资兴建特色农产品加工企业，规模生产，增加农产品附加值。
（二）培育龙头企业
一是对有明确优势、市场前景好的涉农企业，集中精力打造成为市级、省级乃至国家级龙头企业。二是对特色明显、与农民增收关系密切的小规模加工企业，帮助企业着力提高产品档次。三是对现有经营状况一般、但有一定资产的企业，通过注入资金、创新机制，使之尽快壮大起来。四是通过扩大农业对外开放，加大招商引资力度，引进各种资本投入农业开发，创办农业企业。以龙头企业带动特色产业发展。
（三）培育农业品牌
方城县目前知名度高的品牌很少，仅局限在黄金梨、裕丹参等产业，该县整合蚕业、食用菌、花生等产业资源优势、挖掘潜力，全方位创建农业品牌。主要通过建立、完善特色农业标准化体系，继续以发展无公害、绿色和有机“三品一标”农产品作为发展方向，推进品种、技术、知识三项更新步伐，要求企业树立品牌意识，加大品牌建设投入，以品牌效应拉动经济效益提高。
（四）增强政策支持
一是认真落实国家、省、市出台的各项扶持政策。二是充分利用特色农业发展的优势，整合各类支农资金，加大对特色产业发展的倾斜力度。三是加大财政扶持涉农企业投入，解决企业投入资金不足的问题，全力打造农产品品牌。四是探索金融部门、担保中心、政府财政、保险公司“四位一体”的贷款机制，支持中小企业贷款，加大对特色农业发展的信贷支持力度，切实解决农业特色产业发展融资难的问题。
三、存在的问题
（一）品牌意识不强
尽管部分新型农业经营主体和农民对特色农业的生产比较重视，对“三品一标”也有一定的认知，但在品牌打造上存在着品牌意识不强、认识不足等问题。尚未把源于田间地头的农产品，通过价值提炼、加工包装、模式创新和传播推广，有机地与现代食品业和现代商业对接；对农业产品品牌打造的特殊性、战略路径和独特方法缺乏系统思考和创新。
（二）田块小、成本高，不利于规模化生产
方城县岗丘区、浅山区占全县国土面积的三分之二，适宜发展中药材、林果等特色农业。由于这些区域农田地块小而分散，加之农民“土地是命根子”的小农意识还很浓厚，农民普遍不愿流转出让土地，即使同意流转，租金也比较高，每亩高达800元至1000元，增加了土地流转难度，致使一些龙头企业、种植大户规模发展受到限制。
（三）龙头企业引领不足
全县现有的市级以上农业产业化龙头企业18家，年销售收入18.6亿元，除金馥植物油、金穗面粉、鸿旺牧业、博瑞康科技外，大部分企业总体规模偏小，产业链不长，农业产业化发展水平不高。农民专业合作社虽然数量不少，但因其发展水平较低，合作社规模偏小，难以形成市场效应，质量和价格优势难以发挥，市场竞争能力明显不足。
四、工作建议
（一）加大品牌创建力度
加强“三品一标”认证知识宣传，提高生产经营者品牌打造意识。在黄金梨、小辣椒、裕丹参等产业知名品牌打造的基础上，在食用菌、蚕业、蔬菜、果品等产业全方位地创建农业品牌，提高全县农业特色产业知名度，让特色农产品获取最大经济效益。
（二）多措并举，规模生产
一是针对岗丘区、浅山区地块偏小的问题，整合农业项目，因地制宜地搞好合块整地、土地平整等基本农田建设，以利于规模化、机械化种植。二是宣传土地“三权分置”政策、利用涉农企业提供就业岗位、鼓励农民自愿流转土地等，促进规模化、标准化生产。
篇十一：乡村产业振兴特色例子
P> 乡村振兴下特色产业发展与对策——以XX羊产业为例XX位于XXX三省区交界，是革命老区县，有着850多万亩天然草原，属于典型的半农半牧区。XX群众历来就有养羊传统，XX羊肉也有独特风味。
在农业现代化发展大潮中，XX坚持科学喂养，使羊产业发展的体量和质量实现了前所未有的突破。大兴羊业，大发羊财，XX依靠羊产业摆脱了贫困，也正在用高素质人才和高科技手段让羊产业在乡村振兴中挑起大梁。
（一）辛丑牛年春节，是甘肃庆环肉羊制种有限公司特聘XXXX专家XXX博士在XX度过的第一个中国年。XXX博士是世界动物繁育领域的知名专家，也是持有甘肃省高端人才确认函的高级专家，专职从事羊繁育与胚胎移植工作30多年，曾担任澳XXXXXXX博士和当地大学生“羊倌”在一起探讨养羊技术。2015年，XXX漂洋过海来到甘肃，传播科学养殖理念和技术。甘肃庆环肉羊制种有限公司成立后，XX积极引进XXX专家团队，帮助当地用新科技培育新品种，提升羊产业发展的质量和效益。湖羊产羔多，小尾寒羊体格大，杜泊羊产肉好，陶赛特羊耐粗饲……如何把不同品种羊的优点
集合到一种羊身上，然后用这种羊扩群繁育，实现羊肉品质好，利益最大化？
以XXX团队为骨干的甘肃庆环肉羊制种有限公司的专家团队探索解决了这一问题。
甘肃庆环公司负责人XXX介绍，用高繁性能的湖羊为最佳母本，优质母羊产卵，普通母羊怀孕产羔；挑选优良基因的顶级公羊，用其精液对母羊人工授精，实现“一只配一万”的效果。
为产出均匀一致的育肥肉羊，屠宰加工成整齐、均匀、一致的肉羊产品，甘肃庆环公司对母羊群做相关处理，实现1000只母羊在同一天排卵、同一天配种，同时产羔、同时断奶、同时育肥，同时出栏。
为选出最好的母本基因，公司还选出最好的母羊人工授精后将胚胎取出，让其他母羊“代孕”产羔，这种方式可以让一只优质母羊一年产出36只羔羊，实现优质个体快速提升。同时，通过“孕检”判定母羊怀孕数量，进而分群饲养，分级配送营养，提高羔羊存活率和优质羔羊率。
一只配一万、一天配一千、一变三十六……高科技的养羊繁育模式，已成为XX羊产业快速高质量发展的新引擎。
（二）2月25日，甘肃庆环肉羊制种有限公司在全国脱贫攻坚表彰大会受到表彰，获得全国脱贫攻坚先进集体称号。在此之前，农业农村部通报表
扬了全国范围内产业技术扶贫优秀团队，甘肃XXXXX(肉羊产业)技术扶贫团队在列。
这一团队的牵头人就是XXX，成员包括XXXX技术专家2人，地方科研院所2人，高校2人，当地技术推广1人，国家级科研院所3人。
近年来，XX大力推广肉羊产业，构建了肉用羊、奶山羊、黑山羊的“三羊开泰”产业体系，形成了党政、企、社、村、户产业联合体“五位一体”的经营体系，正在形成一级场育好种、二级场产好羔、三级场出好效的专业化生产模式，在公司制种、合作社纯繁的基础上，正在推广二元杂交的“三级二元”生产体系。
这种科学的高质量发展模式的形成和推广，得益于这些“国际队”“国家队”和“地方队”的羊专家团队的科技支撑。
XXX(肉羊产业)技术扶贫团队在XX建办制种基地，搭建起世界前沿羊业技术合作研发推广平台、肉羊制种和良种基因输出基地、技术人才队伍培育基地和科技带贫示范基地的“一平台、三基地”，采用智能化机器人饲喂系统等世界先进技术，专门建成肉羊产业技术中心服务当地羊产业，先后组织32位国外专家和86位国内专家参与庆阳肉羊扶贫产业，为羊产业发展全程提供技术指导和靶向示范。
据了解，目前团队已经示范技术29项，引进肉羊良种4个，筛选推广优质高产饲草品种4个，研制推广肉羊营养快餐料2种，培养村级产业
指导员251人、大学生“羊倌”403人，培训农民2.8万人次，成为引领XX羊产业高质量发展的“科技硅谷”。
产业发展，重在链条和链条生产中的价值提升。为了推进羊产业规模化、标准化、集约化发展，2016年，XX引进中盛农牧发展有限公司，建设了100万只肉羊屠宰及深加工全产业链项目，集聚肉羊产业各类要素，打造国内一流肉羊生产基地，实现在饲草种植、良种繁育、规模养殖、屠宰加工、冷链物流、市场营销等各个环节都有龙头企业带动的闭合全产业链、全供应链、全循环链、全价值链产业体系。
截至目前，XX已引进3个国家级、省级农业产业化龙头企业落户，建办了2处精深加工厂，建成了3处万只以上规模肉羊良种繁育场、1处奶羊繁育场和1个肉羊制种基地，带动全县养羊农户达到4.8万户，还带动庆城、华池、镇原3县肉羊产业的迅速发展，以XX为核心区的庆阳北部山区羊产业带已经初步形成。
（三）产业兴旺，乡村振兴，人才是关键。养羊，一个传统意义上被人“瞧不起”的职业，却成为了XX大学毕业生的“香饽饽”。34岁的XXX，2013年毕业于西北农林科技大学，现如今成为XX大学生养羊产业协会的会长，当起了“羊倌”。
XXX大学毕业后开始创业，在创业过程中他认识到了产业发展对农村农民的重要性，决心将自己所学用到农村、造福农民。2016年，XX引进羊产业龙头企业，他成功应聘为羊场场长。经过一段时间的磨砺，他认为，从校门里走出来的大学生，进羊圈搞养殖更出色。“他们思想解放，学习能力强，比普通群众更容易接受新技术。”XXX说。
近几年，XX羊产业迅猛发展，现代化的羊场、高科技的养殖企业和生产加工企业相继落地、迅猛发展，一些未就业大学生看到了就业机遇，也看到了发展机遇。
“95后”女大学生XX，大学毕业后，她抱着试一试的态度应聘了XX中盛公司的“羊倌”。经过两个多月的集中培训，她爱上了羊，也爱上了羊场，现如今成为一名村级千只羊场场长。
从2013年发布“招贤令”，到2019年启动大学生养羊“三年千人计划”，再到成立甘肃省首个县级大学生养羊产业协会，XX打出扶持政策组合拳，至今吸引约600名大学毕业生返乡投身养殖业发展，90多名大学生承包场社当起了场长，带动全县1.35万名职业农民从事专业养羊。XX还成立陇东现代羊产业研究院、草产业研究所、奶山羊研究所、制种研究所，搭建了产学研创新平台，加速推动传统羊产业转型升级。
XX中盛公司羊肉屠宰分割流程——除酸。XX大力实施引进“百名高端人才”、留住“千名大学生”、培养
“万名职业农民”的“百千万”人才引育工程，目前已经引进XXXXXXX博士等32名外国高级专家组建“国际队”，聘请中国农科院、西北农林科技大、甘农大等科研院校63名专家组建“国家队”，聘请市县两级15名畜牧兽医工程师组建“地方队”，百名专家合力推动XX肉羊养殖降本提质增效。
在乡村振兴的新征程中，XX提出了“三年翻一番、‘十四五’末翻两番”的升位计划，计划到2021年，全县羊只饲养量突破300万只，羊业产值突破50亿元，农民人均来自羊产业收入突破6000元；到“十四五”末，羊只饲养量突破500万只，羊业产值突破100亿元，农民人均来自羊产业收入达到1万元以上。
篇十二：乡村产业振兴特色例子
P> 精彩结尾示例一实施乡村振兴战略我们要加强产业支撑只有壮大我们乡村发展的新动能只有产业兴旺农业效益明显提高农业国际竞争力更强农村经济更加繁荣才能实现乡村振兴才能实现农业增效农民增收农村繁荣的目标让农民充分分享中国特色社会主义现代化建设的成果申论写作模板：乡村产业振兴
[精彩标题]1.产业振兴是乡村振兴的基础2.以产业兴旺引领乡村振兴[精彩开头]示例一乡村振兴，产业振兴是基础。产业经济的发展是乡村可持续发展的前提和基础。而乡村的社会和谐、文化发展以及村庄空间环境优美、生态良好，则为产业经济发展提供更好的社会环境条件，有助于实现更高水平、长期稳定的经济发展，进而推动乡村经济、社会、文化等各项事业协调发展。示例二十九大提出了“乡村振兴战略”，乡村振兴战略提出“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的二十字总要求，“产业兴旺”是乡村振兴的源头根本和基础前提。物质基础决定上层建筑，生产力决定生产关系，没有产业的发展，就没有农村生产力的进步，就没有农民的持久、深层、源头的富裕，也就没有农村发展、改善、变美的根本支撑，农村其他一切美好设想和规划，也就都只能是“睡中梦”，农村的“新”发展，根本还得靠产业“兴”旺。[精彩结尾]
示例一实施乡村振兴战略,我们要加强产业支撑，只有壮大我们乡村发展的新动能，只有产业兴旺、农业效益明显提高,农业国际竞争力更强,农村经济更加繁荣，才能实现乡村振兴，才能实现农业增效、农民增收、农村繁荣的目标,让农民充分分享中国特色社会主义现代化建设的成果。示例二产业兴才能乡村兴，经济强才能人气旺。以深化农业供给侧结构性改革为主线，加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，推进农业由增产导向转向提质导向，必将不断提高农业创新力、竞争力和全要素生产率，加快实现由农业大国向农业强国转变。
篇十三：乡村产业振兴特色例子
P> 乡村振兴事例素材100字乡村振兴事例素材：一、浙江嘉兴乌镇一价全包精品民宿度假。模式打包食住行和30多项免费体验项目集中销售。二、山东淄博中考运公司加项目加村民入股的综合发展模式，村民以田地，农家乐，餐馆等入股运营公司。三、安徽巢湖三瓜公社电商和旅游协同发展模式龙旅、商旅、文旅三旅结合。四、陕西礼泉袁家村村干部带领村民共同致富的典范，年接待游客量700万，村民年人均纯收入超过10万元。五、河南新郑泰山村村集体与社会资本共同撬动模式，引进社会资本，通过文旅产业引爆村庄。六、浙江安吉余村，两山理论发源地，市民下乡标杆案例，保护与发展并重。七、山东临沂竹泉村，外部资金撬动模式，政府指导，市场运作与村民自主有机结合。八、浙江湖州莫干山高端民宿带动发展模式，乡村旅游的高级形态，中国民宿产业发展的领头羊。
篇十四：乡村产业振兴特色例子
P> 产业振兴的乡村开发模式（中：产业类型篇）产业振兴是乡村振兴的极其重要一环，通过梳理目前国内外乡村振兴中产业发展较好的经典案例，我们总结出乡村产业振兴乡村产业振兴的三大类型，十个案例供大家参考借鉴。
目前全国各省市县都在推进乡村振兴战略实施，振兴乡村按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，要实现乡村的产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴。其中产业振兴为核心，只有通过发展产业才能带动农村的经济发展，吸引人才聚集和资源聚集，解决农民就业实现共同富裕，最终实现“三产融合”，才能使得农业成为有奔头的产业，农民成为有体面的职业，农村成为安居乐业的美好家园。
二、产业类型1、精品民宿案例：乌村地理坐标：
位于浙江省嘉兴市桐乡市乌镇国家5A级景区，距乌镇西栅500米，紧靠京杭大运河，总面积450亩。村庄规模：
村庄占地总面积450亩，原有60多户人家，300多名村民。开发主体：
乌村由以陈向宏为首的古镇联盟景区咨询公司规划、设计和管理，乌镇旅游股份有限公司进行投资管理。开发理念：
借鉴了ClubMed的“一价全包”国际度假理念，按照“体验式的精品农庄”定位进行开发，强调在对乡村原有肌理进行系统保护的基础上，营造具有典型江南水乡农耕文化传统生活氛围、适应现代人休闲度假的“乌托邦”。围绕江南农耕村特点，导入酒店、餐饮、娱乐、休闲、亲子、农耕活动等配套服务设施，乌村定位为高端乡村旅游度假区，与西栅历史街区联袂互补。获得荣誉：浙江省2016年度乡村旅游示范乡（镇）。产业规划：围绕江南农耕村落特点，布局精品农副种植加工区、农事活动体验区、知青文化区、船文化区四大板块，完善“食住行游购娱”等旅游接待服务设施，与西栅景区联袂互补，成为乌镇目的地的新型旅游度假目的地景区。（1）美食：
一小时蔬菜：乡土味中晚餐，采用健康的“一小时蔬菜”，严格按照“当餐到达，当餐使用”的原则，形成“从采摘到上菜一小时”
的特色。纯正西餐：红酒和各色鸡尾酒配以牛排、意大利面。江南甜品：红豆糊、桃胶鸡头米、桂花年糕、鹅头颈、青团、猫耳朵……（2）住宿
乌村将住宿细分为不同组团单元，分别是渔家、磨坊、酒巷、竹屋、米仓、桃园及知青年代，组团的名称与主题定位来源于村庄以前的生产小队，目前共有客房186间。如渔家组团就是以公社化时期当地渔业生产小队的生活元素为主题而命名的。（3）游玩
每日提供蔬菜采摘、农耕深度体验、各类农事活动、童玩天地、手工DIY等丰富的休闲体验活动；在新建的活动中心、青墩、乌墩、码头等重点区域定期提供演艺、酒吧休闲、帐篷露营等活动。
运作模式（1）一价全包的套餐式体验模式
颠覆传统经营模式，乌村引入国际领先的一价全包套餐式体验模式，打造了中国首个融“食住行游购娱”活动为一体的一站式的乡村休闲度假项目，即打包食住行和30多项免费体验项目集中销售。依托景区独特优势资源，将全村封闭起来，通过高门票限制人流，游客只需一张门票，即能享受全部服务。（2）乌村运营另一大特色CCO，即首席礼宾官
乌村COO，即为游客提供面对面的近距离综合服务，提升游客的旅游体验，集景区导游和活动指导参与等服务为一身的首席礼宾官。
按照现有活动内容，乌村内CCO的特色服务主要以引导游客体验民俗活动为主。毗邻传统大景区的乡村振兴，可以差异化的产品定位，做传统景区的配套支撑甚至是对等互补，从而凸显自己的价值，实现振兴发展。
案例：莫干山地理坐标：位于浙江省湖州市德清县境内，距离杭州市70公里，自驾1小时车程。开发主体：德清县莫干山镇，外来的诸多投资商和本地居民。开发理念：以民宿为基础产业，构建多层次产业体系。通过政策扶持、外资引进、人才利用，打造莫干山特色小镇。获得荣誉：2016年入选为全国第一批特色小镇；全国美丽宜居小镇。产业规划：（1）民宿产业莫干山导入多元主题化的民宿产业，形成了全国民宿产业的高地，历经外来人群投资、本地居民投资、政府引导发展三大阶段。为规范引导民宿产业发展，德清县2015年出台的县级民宿等级划分标准《乡村民宿服务质量等级划分与评定》，将民宿划分为精品民宿、优品民宿和标准民宿三类；在民宿管理上，实施政府与民间机构共同管理，
2015年出台《德清县民宿管理办法》，通过对消防、污染、安全防护、接待设施等方面进行规定，加强对民宿的规范和引导，并成立民宿发展协调领导小组，对民宿经营等方面进行监督检查；在土地政策上，对民宿项目通过“点状供地”，出让投资者房屋落地的土地，减轻企业负担，降低土地浪费。
莫干山民宿产业发展模式
（2）旅游产业挖掘莫干山及周边旅游资源，按照康体健身和民国体验发展主题构建全域旅游产业。依托莫干山风景名胜区，打造户外生态运动基地，修建莫干山国家登山健身步道；打造“环莫干山”游，串联莫干山周边旅游资源，山上山下联动发展；出资对镇区街道进行民国风格改造，植入老式照相馆、布鞋、老酒、咖啡馆等怀旧风格的业态，建造了小型博物馆、VR体验馆、复古钟楼等建筑。举办音乐节、
国际自行车赛事、山地越野竞赛等节庆活动，提升莫干山品牌知名度，打造国际休闲旅游品牌。
（3）农业产业利用良好的生态环境推进生态农业发展，构建有机循环农业生产系统，挑选高品质有机农产品：一部分向外输出进行有机蔬菜宅配服务，另一部分进行售卖和二次加工，实现在地营销；开辟部分景观农田，开发农业体验，通过承包农场种养殖，构建自给自足的生态平衡，多余的产品向外输出，形成了可持续发展的生态农业模式。（4）文创产业挖掘莫干山人文历史底蕴，引导文化创意产业发展，建设莫干山庾村1932创意产业园，改造1936蚕种场文化集镇，引入艺文展览馆、设计工作室、主题餐饮酒店等文创业态，打造兼具文化内涵和复古气质的设计创业项目，展售当地特色竹、蚕丝等手工作品，带动文化创意产业发展。规划建设影视文创小镇，挖掘民国风情文化资源，打造青年电影人的创客基地，举办电影节，打造国际性电影大赛颁奖基地；莫干山引入全球首个DiscoveryAdventuresMoganshanPark落地运营，大力发展体育运动、极限拓展等业态，成为全国知名的户外运动目的地。运作模式：
充分发挥依托长三角大城市群优势，以民宿产业为先导带动乡村旅游和乡村产业新发展。莫干山民宿作为乡村旅游的高级形态和中国民宿产业发展的领头羊，依托大城市的巨大人流和消费力，作为爆点树立莫干山乡村旅游的品牌从而取得成功。通过莫干山的示范带动，浙江桐庐等其他地市，包括全国各地都掀起一股民宿热，尤其是在乡村振兴战略的当下，民宿已经并成为带动乡村振兴发展的特色先导产业。2、田园综合体模式
案例：鲁家村地理坐标：位于浙江省湖州市安吉县递铺街道，距离杭州市30公里，约1小时车程。村庄规模：村庄占地16.7平方公里，共有13个自然村，16个村民小组，农户610户，总人口2200人。开发主体：鲁家村引入安吉浙北灵峰旅游有限公司共同组建安吉鲁家乡土旅游公司，灵峰旅游占股51%，鲁家村集体占股49%，实现村集体资产的首轮价值转换，实现村民成为公司股民，鲁家乡土成为“鲁家村”的开发运营主体。
鲁家村田园综合体模式开发理念：强化规划统筹，2013年花费300万元高标准制定村庄发展规划，通过规划进行招商，浙北灵峰旅游看到鲁家村美好发展远景，和鲁家村组建了“公司+村+家庭农场”的村庄经济开发模式，启动了全国首个家庭农场集聚区和示范区建设，将美丽乡村田园综合体“有农有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的独特魅力呈现给世人。村集体通过财政项目资金转化为股本金实行“统分结合、双层经营”的理念，把集体经济的优越性和家庭经营的积极性紧密结合到了一起。获得荣誉：浙江省美丽宜居乡村示范点；2017年8月入围全国首批15个国家田园综合体试点项目。
产业规划：在美丽乡村建设的基础上，梳理出一整套经营乡村的“鲁家模式”：引入社会企业，共同组建经营公司，村集体占股49%，社会企业占51%，构建“公司+村集体+家庭农场”的模式，带动一、二、三产业融合发展。
（1）农业分布于鲁家村的18个农场，包括位于村中心的核心农场和散落在核心农场周边的17家农场，而每家农场都是以产业为支撑运营的，且不重复，有竹园农场、蔬菜农场、高山牧场、葡萄农场、红山楂农场、野山茶农场、中药农场、鲜花农场、水果农场、养羊农场、养鸡农场、养鱼农场、香菇农场、珍稀树种农场、野冬笋农场、铁皮石斛农场、精宜木作农场、香草园农场。（2）旅游业鲁家村的整体布局是一中心两环四区。一中心是游客服务中心，约200亩，由火车站广场、停车场、生态湖和两栋建筑组成；两环是两条观光环线，观光火车环线和观光电瓶车环线，其中观光火车环线是一条科普专列，春夏秋冬为绿化主线，设置二十四节气牌，游客观光的同时还能了解一些科普文化；四区是18个产业支撑的农场。运作模式：“田园综合体”——新模式下的快速发展。2011年的鲁家村还是一个传统的农业村，有多年经商经验的朱仁斌当选为村委书记，他开始用新的思路发展鲁
家村，于是村里开始邀请高端专业团队来做整体规划，并引入旅游公司，共同组建开发公司，形成“公司+村+农场”的经营模式，三方共同建设并实现利益共享。2017年中央一号文件首提“田园综合体”，财政部下发文件《关于开展田园综合体建设试点工作的通知》。同年，鲁家村作为15个首批入选“国家级田园综合体试点项目”之一进入大众视野，成为“明星村”。
如今，鲁家村村民收入主要有四大块：旅游区提供的就业薪酬、村集体分红、土地流转的租金以及村民自主经营收入。鲁家村建立了一套完整的利益分配机制，使得村集体、旅游公司、家庭农场主和村民都能从中获得相应的收益，调动了各方的积极性。鲁家村建立了合作分红机制，由村集体、运营公司、家庭农场主按照约定比例共享利益，村民再从村集体中享受分红。3、传统文化复兴模式
案例：合掌村地理坐标：日本岐阜县白川乡山麓。村庄规模：白川乡内共有5座合掌村落，至今完整保留有114栋合掌造。开发主体：合掌村自身。开发理念：文化传承的保护性开发。获得荣誉：1995年入选为世界文化遗产，日本最美村庄。
产业规划：合掌村包含民居保护、民俗观光、民宿生态体验等完整的观光产业链。
（1）观光旅游白川乡内共有5个合掌村落，其中最出名的是拥有114栋“合掌造”的荻町，还有一条长1公里左右的庄川河，以及寺庙、美术馆、博物馆等，利用这些旅游资源开发了乡村观光产业。（2）民宿与特产合掌村民宿以合掌造建筑见长，是日本传统民宿的典范。整个村落以不破坏村民生活为前提，改造了其中的一些合掌屋为民宿、餐饮以及特产商店，来满足日益增加的观光客的需求。民宿内体验项目以特定农作业或地方生活文化为主题，包括农耕体验、牧业体验、渔业体验、加工体验（做豆腐、捏寿司）、工艺体验（押花、捏陶）、民俗体验（地方祭典、民俗传说、风筝制作）等。可以感受农村朴实与温馨的生活环境，聆听主人讲述当地的风土人情，体会久违的宁静和安逸。合掌村商品主推本地特产，如浊酒、飞弹牛肉、柿饼、飞弹牛乳制的冰淇淋等，利用村内独有的原生态食材进行生产。（3）节庆活动
为让“合掌村”一年四季都有游客，深度挖掘了当地文化，打造了“浊酒节”“亮灯节”以及“消防演习日”等节庆活动。
运作模式：复兴文化，文化兴村。合掌村的文化包括民俗文化、历史文化和传统乡土文化，它代表了一个乡村的生长、发展的灵魂。合掌村在文化传承方面的具体措施有：（1）高度重视原生建筑的保护并制定出台严格开发规则为保护独有的自然环境与开发景观资源，村民自发成立了“白川乡合掌村集落自然保护协会”，制定了白川乡的《住民宪法》，规定村庄“建筑、土地、耕地、山林、树木”不许贩卖、不许出租、不许毁坏的“三不”原则。制定《景观保护基准》，针对景观开发中的改造建筑、新增建筑、新增广告牌、铺路、新增设施等都做了具体规定。要求凡有要改造或新建住房，都必须事先提交房屋外形的建筑效果图和工程图，说明材料、色彩、外形和高度，得到批准后才能动工。（2）充分挖掘传统民俗文化并跟文旅有机结合充分挖掘以祈求神祇保护、道路安全为题材的传统节日——“浊酒节”，成为吸引游客观赏的重要内容。除大型节日庆典外，村民们还组织富有当地传统特色的民歌歌谣
表演。同时，将传统手工插秧作为游客可以参与体验的项目进行开发。
（3）建立民俗博物馆和营造生态景观弘扬民俗文化有效利用搬迁后空闲房屋实施“合掌民家园”项目，使之成为展现当地古老农业生产和生活用具的民俗博物馆。（4）生态旅游、传统农业、民宿产业协同发展为提高整体经济效益，制定实施推动农副产品发展政策，涵盖了各类农作物种植和家禽养殖等。这些农业生产项目均在旅游区中，既是农耕农事活动地又是旅游观光点。推进当地农副产品以及加工的健康食品与旅游直接挂钩，引导游客品尝新鲜农产品，进而购买有机农产品。这种因地制宜，就地消化农产品的销售方法，减少了运输及人力成本，使当地农民和游客双双收益。随着游客越来越多，留宿过夜、享受农家生活的客人也随之增多。为结合游客居住习惯，对合掌屋室内进行改装，形成建筑外形不变、内部现代化的精品民宿，保留具有历史意义的农具和乡土玩具，使游客在旅居中能感受农村生活的朴实与温馨。4、特色电商模式案例：三瓜公社地理坐标：安徽省合肥市巢湖市半汤街道，距离合肥90公里，自驾车程1.5小时左右。
村庄规模：总面积10平方公里左右，包括半汤街道部分区域以及周边十余个村，其中一期重点开发冬瓜民俗村、南瓜电商村以及西瓜美食村。
开发主体：2015年3月，合巢经济开发区管委会引入安徽淮商集团，联合成立了安徽三瓜公社投资发展有限公司，作为三瓜公社的联合开发主体，计划开发总投资5亿元，建设周期36个月。
开发理念：按照把乡村建设得更像乡村理念，融入“互联网+三农”发展理念，构建集一、二、三产业与农旅相结合的“美丽乡村”发展系统，推动三瓜村的全面振兴发展。在建设过程中保护乡村原有的田林农湖系统，对荒地、山地、林地进行修整保护，修复水系，把乡村田野打造成诗意栖居、宜游宜业的家园。
获得荣誉：2017年7月，“三瓜公社”被评为安徽省首批特色小镇第一名，2017年接待游客量超过500万人次，其中各地考察人员超过30万人次。
产业规划（1）南瓜电商村定位为电商村、农特产品大村、互联网示范村，目前已经入驻的电商企业包括自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等，还吸引了微创全国联盟、创客空间，以及大量文创基地、乡村酒吧和特产销售门店入驻。已经开发出茶叶、温泉、特色农副、乡土文创四大系列千余种特色商品和旅游纪念品，并通过线上线下融合的销售方式获得市场的极大认同，使农村产品销售渠道多元化。
（2）冬瓜民俗村主要产业为半汤六千年民俗馆、古巢国遗址、手工作坊群。力图
挖掘还原巢湖地区6000年的农耕民俗文化，先后建设半汤六千年民俗馆、有巢印象、冬瓜传统手工艺坊，引入客栈、民宿、温泉养生、旅游度假等乡村旅游服务业，打造以体验半汤地方传统农耕民俗文化为特色的村庄发展模式。（3）西瓜美食村
主要产业为80户风情民居民宿、60家特色农家乐、10处心动客栈酒店。与经典温泉品牌汤山共同组建汤山旅游公司，通过村集体入股和持股，共同开发温泉康养民宿，拓展村集体经济路径。
运作模式（1）建设模式采用“企业+政府”的开发建设模式，合巢经济开发区管委会与安徽淮商集团共同成立三瓜公社投资发展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位，对民居进行重新定位设计，构建起“线下实地体验、线上平台销售，企业示范引领、农户全面参与，基地种植、景点示范”的产业发展模式，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域，综合现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流等环节，探索出一条信息化时代的“互联网+三农”之路。（2）运营模式
特色农产品与电商产业融合。以“互联网+三农”为实施路径，探索一、二、三产业融合，农旅、商旅、文旅“三旅结合”的休闲农业和美丽乡村建设新模式，重点打造南瓜电商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三个特色村。大力发展现代农业，通过电子商务打开当地农特产品大市场，吸引年轻人返乡创业，新农人入乡创业，成立农民专业合作社，进行优质特色农产品生产，带动加工，让村民足不出户把产品卖向全国，激活乡村市场，盘活乡村资源，为农业注入新的生命。以电子商务为抓手，依托南瓜电商村，建设线上线下店铺，建立创客中心，吸引年轻人入乡加入到电子商务就业创业平台，通过电子商务，驱动农产品加工、生产，通过农特产品的加工生产吸引和保障更多本地村民就业和创业。
围绕着餐饮、民宿、旅游、电商等，三产业态已初见成效。三瓜公社强调的是全产业链的协同发展，通过统筹协调各类资源使一、二、三产业在总体规划中有序发展，良性互促。电商和旅游协同发展是三瓜公社电商特色小镇的独特模式探索：农旅为主，引领电商小镇品牌化建设；商旅是力，夯实三瓜公社特色小镇的产业支撑；文旅是魂，传承文化，塑造特色小镇的文化灵魂。成立了花生、养殖、食用菌、瓜果等多个农民专业合作社，打造绿色生态的农产品种植养殖区。由合作社进行原材料的种植、加工、销售，为参与的村民提供技术指导、服务及产品销售等。三瓜公社充分发挥龙头企业的示范与引领作用，以合作社为纽带，将农户种养、生产加工和电商销售有机整合，带动周边村民大力开展订单式农业，快速实现致富。围绕农民专业合作社、
农产品种植标准化、农产品加工销售等，打造农产品生产标准化基地。依托已经成立的专业农业合作社，负责规模化的农特产品种植、养殖和加工。引导农民或农产品加工企业按照标准对农产品进行初级加工。
最外围圈层：乡村资源和乡村土地;中间圈层：休闲商业项目，主要指为乡村居民和乡村旅游者提供服务;核心圈层：乡村休闲地产。
篇十五：乡村产业振兴特色例子
P> 最新乡村振兴典型案例党的十九大明确提出实施乡村振兴战略并写入党章，意义重大而深远。围绕聚焦产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,借助全省新旧动能转换综合试验区和高铁新城建设的重大发展机遇，**街道高点定位、率先行动,全力将**片区打造成乡村振兴计划示范区，努力在实施乡村振兴战略中走在全区前列。
一、**片区基本情况
**片区位于**街道东北部，紧邻高铁新城片区,西依浞河，南靠禹王街，共辖7村，其中核心区占地5800亩，辖大埠、吴家埠3村，土地基本完成流转，现有存量建设用地220亩。**村共有156户，454口人，村内有耕地863亩，以种植经济作物为主，主要种植蔬菜、花卉苗木等，年人均纯收入9000元左右。近年来，该片区以**村为核心，突出党建引领，加快发展村集体经济，不断完善配套基础，初步具备了产业化、社区化的基础条件。
二、**片区特色优势
一是党建引领经济作用凸显。**社区作为全区党建示范点之一，数次代表我区迎接国家和省市的党建检查;
突出党建引领，认真开展“作风建设年”活动，**村对标学习莱州市南关村学习公司化运营模式，采取村集体控股、村民自愿入股的方式，注册成立了众诚汇鑫实业发展公司，走出了探索新农村经济发展的关键一步。
二是配套设施基本完善。投资450万元的**社区综合服务中心已建成使用，服务中心内综合服务大厅、卫生室、警务室、计生室、活动广场等各类设施一应俱全，同时配套建设了日用品超市、农资超市等;
**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4万平方米楼区已建成;汇源路、汇鑫路两条主要道路重新铺设完毕;天燃气管道已接通**村安置区;日处理能力400方的污水处理厂已完工投入使用，经处理的中水一部分经地下管网流入小区旁边的浞河,另一部分流入小区周边的绿化带,既保护了环境,又节约了水资源。三是产业基础已经具备。近年来片区内先后引进了绿达景观、华裕实业、顺荣蔬菜、农润养殖等一批现代农业企业;规划建设了**工业园，引进企业17家;市级农业龙头企业康汇源有机蔬菜，占地1000亩，总投资2000多万元，所产蔬菜直供阳光保险总部，有机品牌农业初步形成;总投资1.5亿元的康尔瑞园项目，目前正在办理各项手续，准备开工建设(:最新乡村振兴典型案例)。四是区位优势明显。整个**片区距离**高铁北站不足3公里，具备了发展田园综合体的框架，目前正在进行以生态农业、旅游观光为一体的千亩田园综合体的整体规划;同时借助高铁经济大力发展物流业，随着“腾笼换鸟”，今明2年内，共可腾出建设土地700亩。三、**片区经验做法及取得成效一是整个村庄各项资源，突出生态宜居。**村通过**区第一批土地增减挂钩试点,158户居民全部搬迁新居,人均楼房面积58平方米,目前**街
道的大埠村一期村改工程5.4万平方米楼区已建成,居住小区也实现了物业管理全覆盖,正在加快核心区3个村的迁村并点工作,同时规划建设3.8万平方米的高层住宅小区。为进一步处理社区居民生活污水，修建处理规模为400立方米/天的污水处理站，通过地下管网排放到污水处理站统一进行清洁处理,将为保护生态环境发挥重要作用。
二是引进特色农业品牌，壮大村集体经济。**内360余亩的大棚有机蔬菜，康汇源生态农业,绿达景观、华裕实业、农润养殖等一批现代农业企业先后进驻,增加村集体收入130万元。去年村里还成立了供应链公司,村集体控股,村民自愿入股,公司当年就盈利80万元。
三是完善基础配套设施，净化美化乡村环境。**片区投资520万元,对汇源、汇鑫2条主要道路重新整修;
投资60万元,为居民区接通天然气管道;
投资600万元,对水、电、网等基础设施全部上档升级;
今年投资850万元,对片区4个村实施乡村连片治理工程,预计硬化路面8200平方米,粉刷墙面4.5万平方米,安装太阳能路灯80余盏等,从道路硬化、亮化、绿化、美化等方面全面提升,全力打造城乡环卫一体化精品片区。
一、村基本情况
**街道农科村位于街道办西首一公里，县道淮三路西侧。全村四个村民小组、社会人口1360人。党员44名，耕地面积1306亩。土地实行有偿流转400亩，主要以青椒种植为主，占全村总面积的三分之一。使农民从土地上解放出来，进行其他产业，增加群众的收入。几年来先后被评为先进党组织，目标考核先进村，被区、市评为文明村。2022-2022年度区
文明村、2022-2022年**市文明村、2022年**市创建文明村先进村、2022-2022年省级文明村光荣称号、2022年成为**区新农村建设“四星村”。2022年9月被省评为文明村，2022、2022区级社会主义新农村建设“四星村”。
二、发展创新党建工作载体
1、抓党建阵地建设。打造五星级村部，便民服务中心，现有面积430平方米，设老年活动室、健身室、图书室、文化娱乐室、服务大厅。集中挂牌、办公，各项规章制度规范上墙。响应区组织部推进基层党组织规范化建设，高效打造党建
“十个一”工程。
2、评比“五星”党员户。充分调动党员的先锋模范带头作用。仲美兰户被评为2022年区“五星”党员户，活动地开展有效提高了党员的荣誉感、使命感。让每一名党员真正认识到我是一名党员，是一面旗帜，要在群众中树立良好的形象。
3、抓好党员队伍建设。深入推进，学习十九大精神和习总书记重要讲话精神，提高党员干部的理论水平和创业创新能力，认真开展保持党员先进性教育活动，采取集中和分散自学相结合的办法，组织全村党员学习“党章”、“党规”系列讲话和上级有关文件精神，通过远程教育、专题讲座、走进道德讲堂等形式，使广大党员增长知识，大大提高党员的自身素质。认真开展批评与自我评判，列出正、负面清单，对照整改，取长补短，党组织活力进一步加强。
三、近些年来村振兴发展变化
1、道路绿化、亮化工程。两年来共投资28万元，结合环境治理对赵庄组、杨庄组、村四级路进行了绿化、亮化。方便了群众的晚间出行，美化环境，拉近城乡距离。经过几年的努力，所有庄、组与主干道硬化率达到95%，大大方便了群众的出行。
2、生态环境治理。投入30万元对全村所有庄、组进行了综合治理，实行长效保洁，村庄面貌发生了根本性变化，在上级部门考核、督查中均达优秀等次。
4、扶贫帮扶工作。村共有建档立卡户47户103人，通过结对帮扶，落实合适工作等措施，目前已有4户脱贫，通过产业扶持、技术扶持，到2022年一定能够全面脱贫。
四、集体经济项目和村居特色产业
1、集体经济增收。近两年来村两委一班人，动脑子、想办法，新建十间门面房对外招租，年收入达4万余元。村集体先后引进了“华恒包装”、“南辰机械”、“先达液压有限公司”、“兴业铸造有限公司”、“汇力液压有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企业入驻农科村，解决了上百口村民的就业问题，有力解决了村集体办事难问题。2022年8月，在原袁集乡党委政府的指导下，成功引进了昊瑞物流有限公司，使得村可用财力达40万元，现有14家中小企业入驻村。5家总部经济，使得村可持续集体经济达70万元。
2、发挥村内水资源优势。利用70亩地取土，利用1-2年时间大力打造以生态养殖、休闲垂钓、农家餐饮为一体的休闲观光农业。实现农民致富，集体征收，为美丽乡村的发展而努力奋斗。
近年来，**区**乡始终坚持以习近平总书记“在扶贫路上，不能落下一个贫困家庭，丢下一个贫困群众”的殷切嘱托为动力，按照“核心是精准、关键在落实、确保可持续”的要求，将脱贫攻坚工作作为最大的民生工程牢牢抓在手上，把产业扶贫作为实现长期稳定脱贫的根本途径，积极探索“乡村旅游、能人引领、租赁返聘、集体反哺、抱团发展、培训造血、电商扶贫”等多种产业扶贫模式，坚决打赢脱贫攻坚战，做到脱真贫、真脱贫，为实现乡村振兴打下了坚实的基础。目前，全乡287户贫困户获得产业发展扶持，贫困户产业覆盖率达到100%，户均年增收6000元;
同时，对接外乡贫困户196户，保证贫困户每年增收2000元-4500元。
聚焦产业，带动农业发展强起来
为了实现脱真贫、真脱贫，从根本上解决贫困问题，**乡聚焦产业发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以党建为旗、产业为基、就业为本，通过“造血”的方式激发贫困群众内生动力，寻求自我脱贫之路，成功探索出一条“党建+产业+就业+贫困户”的新模式。
为充分发挥乡村能人示范带动作用，**乡将乡村优秀创业人才纳入村两委班子，通过搅动基层党组织转变观念，推动基层党员带头创新创业。
**村党支部书记左先进创办了先进家庭农场，主营苗木、果树，吸纳贫困户15户;
江背村委会主任陆早平创办了科湖蔬菜产业合作社，主营蔬菜种植，对接贫困户26户;
塘井村党支部书记何太平创办了平岭果树专业合作社，对接贫困户18户，主营果树种植……这些乡村能人在加入村两委班子后，把发展自
身产业与脱贫攻坚紧密结合起来，通过土地入股、劳务工资、年底分红等形式，把贫困户吸收到现代农业发展中来，带动贫困户脱贫致富。其中，江背村委会妇女主任张单英，更是获得“全国巾帼现代农业科技致富带头人”“全国三八红旗手”“鹰潭市农村科技致富女能手”等荣誉称号，她创办的建富兴农专业合作社，主营中药材、水稻种植，对接贫困户30户。
在党组织的积极引领下，在乡村能人的带动下，**乡创业激情不断涌动，全乡8个村委会，均形成了自己的特色农业产业，成功带动全乡农业发展强起来了。2022年，全乡共新增优秀贫困户创业代表5户，他们自主脱贫的典型事迹，被**乡树立为贫困户脱贫的“榜样人物”，在全乡大力宣传，推广经验，进一步增强了广大贫困户脱贫的自信心和主动性。
秀美田园，推动乡村旅游旺起来
山上的花儿盛开，大棚里小樱桃正红，水面上碧波荡漾……走进**县**乡**村的“**小镇”，繁花似锦，桃红柳绿，春意盎然(:最新乡村振兴典型案例)。
今年初，“**小镇”被评为江西省4a级乡村旅游景区，平常时每天都有3000多人前来参观，周末时有5000多人。“**小镇”的落户，让**乡发生了翻天覆地的变化，不仅让昔日荒山变景区，更可喜的是，增收无门的贫困村民在家门口也能打工挣钱了。今年54岁的**村管溪村小组村民陈年荣说：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻俩体弱多病，不能干重活，家庭生活比较困难。现在在基地做些除草等力所能及的农活，每天收入100多块，生活有了保障，我感觉很幸福。”**小镇项目扶贫基地直接带动了**村50多位贫困户就业，每人每月增收1500元以上。
美了山村，富了乡亲。近年来，**乡以良好的生态环境为基础，以农村环境整治为抓手，围绕青山绿水、生态田园、美丽乡村三大核心资源，
依托**小镇、九莲山庄、一龙龙虾、沁家园菊花等生态旅游景区和企业，重点发展“生态田园休闲观光、自然山水养生度假”主题旅游产品，成功创建省级生态旅游示范乡镇，树立“诗画田园，秀美**”的总体形象，乡村旅游正成为当地百姓脱贫致富奔小康的“幸福引擎”。
创新创业，拉动贫困农民富起来
在现代农业产业蓬勃发展之时，**乡双祥葡萄专业合作社、圣丰水稻专业合作社、先进家庭农场、科湖蔬菜专业合作社等农村新经济体如雨后春笋般发展壮大起来，成为脱贫攻坚的又一生力军。
泰昌农业合作社以种植芦笋、吊瓜、葡萄、有机稻种植等主，常年聘用专业管理人才20余人，带动就业100余人，2022年主营业务纯收入50万元。合作社通过公司+农户形式，400余户农户自愿以土地经营权等入股，种植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分红+按股分红”等方式，让农户分享加工销售环节收益，使农户减少了市场风险。2022年，户均收入1.6万多元，其中贫困户8户。沁家园菊花种植基地，种植面积100余亩，同时将菊花、山水、果园等结合起来，充实旅游项目，打造以菊花为特色的集菊园赏花、花茶制作、菊园品茶等为主要内容的生态旅游度假区。通过公司+农户形式，企业和100户农户签订种植合同，给予免费技术指导，在保底的情况下对农产品进行收购。
与此同时，**乡充分利用现代农业蓬勃发展的优势，重点打造8个扶贫车间，吸纳有劳动能力的精准扶贫对象85人，让贫困户在家门口就业、赚钱。张国太是**乡**村委会人，夫妻俩均为残疾人，三个小孩在读书，家庭非常贫困。现在，夫妻俩受聘于泰昌农业合作社，在区域从事果蔬种植及基础设施维护，每月增收近5000元。因为扶贫车间送来的工作岗位，张国太在2022年成功脱贫。
在产业扶贫的过程中，**乡各农业合作社表现抢眼，不仅对接了本乡绝大多数贫困户，带领本乡人民脱贫致富，还对接了本县其他5个乡镇、2个场的贫困户。
绿水青山美如画，**人民致富忙。近年来，**乡通过抓产业、促创新、美环境，一系列成效显著的举措在红土地上扎根、萌芽、蓬勃生长。农业强起来了!农村美起来了!农民富起来了!**乡在产业脱贫的道路上越走越欢畅，**人民的生活越来越幸福、自信，**大地离着乡村振兴的梦想越来越接近……
篇十六：乡村产业振兴特色例子
P> 乡村振兴—产业振兴的六个经典案例1.“民宿发展模式”—莫干山浙江省德清县莫干山镇，有“清凉世界”、“江南第一山”的美誉。十多年来，莫干山镇坚持走绿色生态发展之路，发展民宿和旅游产业。全镇围绕生态立镇、旅游强镇的发展战略，创建了全国美丽宜居小镇。2.“村集体组织带动模式”—袁家村袁家村是陕西省礼泉县烟霞镇下辖村。回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验，概括起来主要有以下几点：以支部为核心，以村民为主体；以创新谋发展，以共享促和谐；以乡村旅游为突破口，打造农民创业平台；以组建合作社为切入点，实现三变；以三产带二产促一产，实现三产融合发展；调节收入分配，实现共同富裕；注重精神文明，加强思想教育；弘扬优良传统，淳厚乡风民俗。3.“村集体与社会资本共同撬动模式”—泰山村泰山村位于河南省新郑市龙湖镇西南6公里，与新密搭界。结合黄帝文化底蕴深厚的优势，以“林业立村、生态富村、旅游活村、文化强村”思路发展乡村特色旅游。2007年，在外经商多年的乔宗旺回村担任村党支部书记，他带领村民不等不靠，利用紧靠郑州市区的区位优势和黄帝文化的品牌优势，按照“一村一品、一村一景、一村一产业”方案打造泰山村特色旅游村。确立了“以孝治村、生态富村、文化强村、旅游活村、实干兴村”的发展思路。
4.“综合发展模式”—中郝峪中郝峪村位于山东省淄博市博山区池上镇，博山大山深处，距城区40多公里。该村践行的“三变”模式得到全国各地乡村的认可，即资源变资产，现金变股金，村民变股民。坚持“以农民为主体、让农民共同致富”的理念，探索实施“公司+项目+村民入股”的综合性发展模式，全村人人是股东、户户当老板，休闲农业与乡村旅游一体发展。5.“外部资金撬动模式”—竹泉村山东省临沂市沂南县铜井镇，在开发之初，竹泉村秉承“先保护、后开发”的原则，确定了建设新村，腾空古村的“一古一新”理念：古是指最大限度保留古村原有风貌系统，打造旅游接待服务吸引核；新是指按照乡村振兴的标准并结合居民现代生活需求建设新村，安置村民。竹泉村围绕“山、竹、泉”做文章，以沂蒙原生态古村和沂蒙山乡民俗为资源优势和文化特色，打造具有沂蒙特色、泉乡个性、竹乡景区、农家风情兼备的生态休闲旅游度假区，以“竹泉模式”奏响了新时代乡村振兴的进行曲。6.“一价全包精品民宿度假模式”——乌村乌村位于乌镇西栅历史街区北侧500米，紧依京杭大运河而立。借鉴了ClubMed的“一价全包”国际度假理念，按照“体验式的精品农庄”定位进行开发，强调在对乡村原有肌理进行系统保护的基础上，营造具有典型江南水乡农耕文化传统生活氛围、适应现代人休闲
度假的“乌托邦”。围绕江南农耕村特点，导入酒店、餐饮、娱乐、休闲、亲子、农
耕活动等配套服务设施，乌村定位为高端乡村旅游度假区，与西栅历史街区联袂互补。
篇十七：乡村产业振兴特色例子
P> 乡村振兴典型案例2021年中央一号文件21日正式发布，文件提出全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化。
产业振兴是乡村振兴的重要一环，通过梳理目前国内外乡村振兴中产业发展较好的经典案例，总结出乡村产业振兴的十种模式。
（一）以“三瓜公社”为代表的“电商特色产业模式”1.地理坐标安徽省合肥市巢湖市半汤街道，距离合肥90公里，自驾车程1.5小时左右。2.村庄规模总面积10平方公里左右，包括半汤街道部分区域以及周边十余个村，其中一期重点开发冬瓜民俗村、南瓜电商村以及西瓜美食村。3.开发主体2015年3月，合巢经济开发区管委会引入安徽淮商集团，联合成立了安徽三瓜公社投资发展有限公司，作为三瓜公社的联合开发主体，计划开发总投资5亿元，建设周期36个月。4.开发理念按照把乡村建设得更像乡村理念，融入“互联网+三农”发展理念，构建集一、二、三产业与农旅相结合的“美丽乡村”发展系统，推动三瓜村的全面振兴发展。在建设过程中保护乡村原有的田林农湖系统，对荒地、山地、林地进行修整保护，修复水系，把乡村田野打造成诗意栖居、宜游宜业的家园。5.获得荣誉
2017年7月，“三瓜公社”被评为安徽省首批特色小镇第一名，2017年接待游客量超过500万人次，其中各地考察人员超过30万人次。
6.产业规划（1）南瓜电商村：定位为电商村、农特产品大村、互联网示范村，目前已经入驻的电商企业包括自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等，还吸引了微创全国联盟、创客空间，以及大量文创基地、乡村酒吧和特产销售门店入驻。已经开发出茶叶、温泉、特色农副、乡土文创四大系列千余种特色商品和旅游纪念品，并通过线上线下融合的销售方式获得市场的极大认同，使农村产品销售渠道多元化。（2）冬瓜民俗村：主要产业为半汤六千年民俗馆、古巢国遗址、手工作坊群。力图挖掘还原巢湖地区6000年的农耕民俗文化，先后建设半汤六千年民俗馆、有巢印象、冬瓜传统手工艺坊，引入客栈、民宿、温泉养生、旅游度假等乡村旅游服务业，打造以体验半汤地方传统农耕民俗文化为特色的村庄发展模式。（3）西瓜美食村：主要产业为80户风情民居民宿、60家特色农家乐、10处心动客栈酒店。与经典温泉品牌汤山共同组建汤山旅游公司，通过村集体入股和持股，共同开发温泉康养民宿，拓展村集体经济路径。7.运作模式（1）建设模式
采用“企业+政府”的开发建设模式，合巢经济开发区管委会与安徽淮商集团共同成立三瓜公社投资发展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位，对民居进行重新定位设计，构建起“线下实地体验、线上平台销售，企业示范引领、农户全面参与，基地种植、景点示范”的产业发展模式，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域，综合现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流等环节，探索出一条信息化时代的“互联网+三农”之路。
（2）运营模式特色农产品与电商产业融合。以“互联网+三农”为实施路径，探索一、二、三产业融合，农旅、商旅、文旅“三旅结合”的休闲农业和美丽乡村建设新模式，重点打造南瓜电商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三个特色村。大力发展现代农业，通过电子商务打开当地农特产品大市场，吸引年轻人返乡创业，新农人入乡创业，成立农民专业合作社，进行优质特色农产品生产，带动加工，让村民足不出户把产品卖向全国，激活乡村市场，盘活乡村资源，为农业注入新的生命。以电子商务为抓手，依托南瓜电商村，建设线上线下店铺，建立创客中心，吸引年轻人入乡加入到电子商务就业创业平台，通过电子商务，驱动农产品加工、生产，通过农特产品的加工生产吸引和保障更多本地村民就业和创业。围绕着餐饮、民宿、旅游、电商等，三产业态已初见成效。三瓜公社强调的是全产业链的协同发展，通过统筹协调各类资源使一、二、
三产业在总体规划中有序发展，良性互促。电商和旅游协同发展是三瓜公社电商特色小镇的独特模式探索：农旅为主，引领电商小镇品牌化建设；商旅是力，夯实三瓜公社特色小镇的产业支撑；文旅是魂，传承文化，塑造特色小镇的文化灵魂。成立了花生、养殖、食用菌、瓜果等多个农民专业合作社，打造绿色生态的农产品种植养殖区。由合作社进行原材料的种植、加工、销售，为参与的村民提供技术指导、服务及产品销售等。三瓜公社充分发挥龙头企业的示范与引领作用，以合作社为纽带，将农户种养、生产加工和电商销售有机整合，带动周边村民大力开展订单式农业，快速实现致富。围绕农民专业合作社、农产品种植标准化、农产品加工销售等，打造农产品生产标准化基地。依托已经成立的专业农业合作社，负责规模化的农特产品种植、养殖和加工。引导农民或农产品加工企业按照标准对农产品进行初级加工。
（二）以“袁家村”为代表的“村集体组织带动模式”1.地理坐标陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部，位于举世闻名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距离西安60公里，约1小时车程。2.村庄规模袁家村共有62户，286人，土地面积660亩，发展到今天已经吸引外部3000人来到这里。3.开发主体村集体和村民共同组织村集体开发经营公司作为袁家村的主体，同时成立自有的村庄管理公司和多种行业协会。
4.开发理念回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验，概括起来主要有以下几点：以支部为核心，以村民为主体；以创新谋发展，以共享促和谐；以乡村旅游为突破口，打造农民创业平台；以组建合作社为切入点，实现三变；以三产带二产促一产，实现三产融合发展；调节收入分配，实现共同富裕；注重精神文明，加强思想教育；弘扬优良传统，淳厚乡风民俗。5.获得荣誉2017年袁家村接待游客量超过500万人次，总收入超过3.8亿元，村民年人均纯收入超过10万元。先后获得国家4A级旅游景区、中国十大美丽乡村、全国乡村旅游示范村、中国十佳小康村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地等称誉，昔日的“空心村”已经成为今日的“关中民俗第一村”。6.产业规划袁家村在产业方面可以总结为“一个品牌，两个产业”：一个品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌价值估值已经超过20亿元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解读为“袁汁袁味的精神原乡”，是以农业、农村和农民为内涵的“农”字号品牌，其产业与三农紧密相连、息息相关。郭占武提出的袁家村品牌+创新团队+资本+互联网的新思路、新模式将为袁家村的发展提供更为广阔的空间和前景。
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